選址：

凡事實體店選址要看流量、顧客消費潛力、消費習慣、以及固定消費人群。

流量：決定著門店宣傳的效果、知名度擴展速度。因為門店所處位置客流越大，過往行人越多，對門店宣傳越有利。

顧客消費潛力：決定著門店商品結構，以高檔水果為主，還是以中、低檔為主。說白了，就是針對顧客的需求配置商品結構。

消費習慣：根據當地的人均工資制定售賣利潤，起碼要符合當地的消費水平，既然開店，那售賣的商品就要符合顧客的消費習慣。比如在東北，蘋果賣得好，那就要多進蘋果，如果葡萄賣得好，那就要針對的售賣葡萄。

固定消費人群：在周邊沒有競爭對手的前提下，固定消費人群，會決定你的恆定銷售額峰值。因為人群密集處來客數不一定高，真正取決於門店生意是否火爆的因素是固定消費人群，像小區、學校、工廠等就是固定消費群聚集區。

開水果店需要注意的地方：

貨源，水果店進貨在貨源方面要注意一些，因供貨商、渠道、貨源的不同，水果的批發價格有高有低，最好是選當地的一手供貨商，這樣在商品成本上可以拿到當地的最低價格。

售價，水果店的售價一定要控制好，在開店前期，保住成本的基礎上，以平價、薄利多銷為主，先拉客源、人氣，有了人氣和流量才能賺到利潤，不要過於糾結前期的運維費用。

儲藏，因為每一種水果的儲存方式不同，所以新手開水果店的話，一定要像一些老司機和供貨商請教水果的儲藏方式，這樣可以避免一些不必要的損耗。比如梨不能與香蕉儲藏在一起。

損耗，控制損耗是水果店必須做的，要知道水果店損耗越小門店就越賺錢。控制損耗的的方式分兩種，一種是供貨商補，一種是自己控制。有時候進貨會發現有腐爛現象，一般供貨商會幫你補足腐爛的部分，自己控制的部分那就需要降價或者做水果拼盤處理了。

此外，水果店一般都是薄利多銷，控制好自己的價格，保持水果的新鮮度比較重要。前期肯定會虧一些錢，要熬得住才可以，最好是有些行業經驗。

以上是老王的個人見解，希望對你有些幫助。

實體店老王

就經濟環境而言，世界經濟整體呈現平穩遲緩狀態，但是，經管經濟很不樂觀，細心的人會發現精品水果店開的越來越多了！

而對於競爭如此激烈的生鮮市場如何才能盈利，其中的選址很關鍵，選址應該考慮的因素有以下幾點:

1.你的目標客戶群體年齡段

2.你的消費者消費能力

3.你所主打品牌的服務理念是什麼

4.你走的是底端路線靠量還是精品

5.你所選的地段乃至城市人們對水果的飲食習慣及購物習慣是什麼

6.選址是普通地段還是高檔社區，租金是多少

這些都解決了，你的選址就沒有什麼問題了！

需要注意的有以下幾點:

1.你的服務能不能跟上客戶的需求

2.你的產品質量能不能吸引客戶

3.門臉裝修一定要簡單明瞭

4.配送和維護一定要做好

歡迎互關和評論！

於叢陽

上午好。做生意開店門是好事。總比遊手好閒強。生意無論大小，門類選對，地址選對，方位選對，用人選對，只要有收入就比坐吃山空強。古人云：自食其力不為貪，販花為業不為俗，人亦不可苟求富，然也不可務求貧。不知先生家是城市或是鄉鎮？因兩下選法不同也。總之建議如下：一，顯眼熱鬧處，車站，碼頭，灑店傍邊，學校門傍。二，常其停車處。三，娛樂遊樂中心傍邊。四，人流湧動街道拐彎處。五，沒有此店面的小區門傍。至於方位地奌嗎，提示幾奌：首先看此店以誰經營為主，那誰就是此店主人，就以此主人的命相太歲來定位。如：鼠，（按自己家為中心）。可定家北和家西。定南不掙錢，定東花錢多。（不祥細解釋了）。牛，可定中央，可定四角。定東破財，定北傷財，定西費財，定南生財。如猴相，可定家西，可定西南，可定山林桃園熱鬧之處。定南賠錢，定東不掙線，定北吉利。……餘不再論，我說的不一定有價值，您請教別友吧。看他友如何定位？謝謝。

福自福地來wjf

開水果店選址最為重要。不要相信果香不怕巷子深！

人流多是首選。

很多人不是專程去買水果。就如我，有時路過一水果攤，看見稀有的，漂亮的，促銷的，在不經意時就買了一些。這就是人流多的好處。

菜市場主要路口也是好選擇。

一般買萊都家庭主要成員，吃的，住的都管，所以買水果也是他(她)。

但這些地方相對租金要高一些，但不太離譜就可以。

店面二十平米以內。太寬就鬆散不規則，擺設不好規劃。二十平米內租金再怎怎樣都貴不了太多。

隻日常所見而淡，不要見怪！

遠山餚

開水果店選址的問題，建議選在一個小區門口，如果小區有幾個門的話，建議考察幾天下午4點以後，哪個門走路的人多些，就選哪個門。如果能夠找到2個小區門以上的交匯處最好。如果看中的位置有水果店了，需要注意差異化經營。沒有的話那就多經營時令水果。進行分拆銷售和組合銷售。想不賺錢都難

湖北林央

選址方面，可以優先選擇小區居民樓或者人流相對集中的地方。需要注意的有很多，首先是貨源，水果貨源質量本身極不穩定，進貨時一定要多注意質量。部分保存期較長的，如蘋果梨子一類的，遇到質量和價格都合適的時候，可以多庫存一點。其他不耐保存的品種按實際需求量進貨即可。其次，水果的損耗是經營成本中不可忽視的一部分，控制不好的話，會造成很大的損失，這也是最容易被沒做過水果行業的人忽略的地方。