石油工匠|小女子,大能耐!

石油工匠|小女子,大能耐!

张梅

素有“油窝子”之称的潍坊,加油站总数多于济南,超过青岛,成品油市场十分复杂。

身处其中的山东销售潍坊分公司坊子潍胶加油站周边5公里范围内就有8座加油站。

竞争可谓相当激烈,坊子潍胶加油站经理高才作为小女子,却成为当地远近闻名的“女强人”。

她傻了?重签业绩合同?

作为新开业的加油站,2014年,坊子潍胶加油站尚处培育期、试运行阶段, 作为全自助加油站,公司没有下达业绩指标。但高才带领员工对标高效站,铆足劲,全年完成成品油销量4098吨。

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高才常想,“公司将几百万元资产交给我管理,一年下来,这点销量不算啥。”

就这样,高才于2015年与公司签订成品油销量4359吨、非油收入53.6万元的业绩合同。到5月时,加油站日销量16.8吨,超计划4.9吨;实现非油销售收入40多万元。完成全年任务已是板上钉钉的事。

可就在这个节骨眼上,油价连连下跌,市场需求不旺,零售创效受阻,直销批发困难。

困难没有吓倒高才,她做了件让所有人惊掉下巴的举动:重签业绩合同。

公司感到意外,经评估论证后,6月初签订新的业绩合同:成品油销量比原合同增长61%,非油收入比原合同增长87%。

重签业绩合同在山东销售引来一片质疑声。

员工掏心窝子对高才说:“加任务可以,但得给我们减负”。“对,我的任务就是千方百计调动好、保护好、发挥好员工的积极性、创造性!”

优化排班是当务之急,高才最终选定四班两倒,5名员工这样配置:白班高才上班、现场一名值班长,上午7时至10时、下午4时半至6时半,两个加油高峰,分别配置一名辅助用工。夜间一名值班长、一名保安。白班上12小时休48小时,夜班上12小时休24小时。

员工休息充分,精力充沛,现场专注,效率倍增:引导车辆一步到位,识别油箱一次停对,自助现场教会,客户都成了“熟练工”:加200元汽油,二三分钟搞定,加900元柴油,四五分钟完成。

当年上半年,他们的四班两倒排班模式,被山东销售作为管理创新成果在全省立项推广。重签业绩合同后,高才带领员工超额完成指标,2015年完成成品油销量的107%;实现非油销售收入完成率105%。

一对一,销量跟着服务走!

加油站销量、效益PK,高才不拼价格拼服务、不比优惠比实惠、不重眼前重长远,采取价格上跟随,品牌上引领,服务上超越的策略。

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亲情、便捷、超值、特色、定制“组合服务”,做到客户管理“一对一”。

她用华为PAD抓拍司机与车辆合影,按车认人;她给防撞柱贴反光膜、套安全胶圈,以小细节吸引竞争对手客户;她带领员工关注打桶客户和单笔加油金额高的客户,跟踪联络,使“头回客”变“回头客”;她以大型客户为主体,建立“卡车之家”,像关爱家人一样,恭敬服务每一位客户。

坊子潍胶站还提供小药箱、饮水机、手机充电、wifi上网、快餐预约、代收邮件、简易修车工具等诸多便利服务。站前路段大车分时限行,高才多方争取,为货运客户提前办好通行证。她围绕客户创新服务项目达40多项,赢得了客户口碑。

服务做到需要处,销量跟着服务走,加油站变成强大磁场、火热卖场、黏人市场,2016年,坊子潍胶站油品销量又上新台阶,新增客户2081个,销量突破一万吨。

就三招,非油业务涨涨涨!

全自助加油客户进店率低,高才三招将非油商品卖到人、送上车、送出站、送上门。

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第一招,团队管理七要点。第一,设立站级、班组级团队目标,共同奋斗;第二,我率先垂范,做好团队领头雁;第三,科学分配工作,做到人尽其才;第四,批评工作私下做,充分尊重员工;第五,制作优错案例视频,对标查错纠错;第六,“吐槽会”大家谈,问题齐解决;第七,阶梯式兑现返利,激励员工突破自我。

第二招,绩效面谈三步法。一谈绩效计划,引导班组分担指标,实现班组突破;二谈绩效指导,面对面谈方法,谈措施,开展班组竞争,指路提量增效;三谈绩效考评,公开表扬,激励进步,调动员工热情。现在,员工见了我就说:“我今天又卖出去了一盒添加剂!”

第三招,打造爱心加油站。用服务感动客户,实现油非客户转化。我们把服务作为参与市场竞争的制胜法宝,不仅满足客户对油非商品的需求,还从情感上关怀客户,在生活中帮助客户,将加油站打造成有温度、有热情、充满爱的“客户之家”。

值班长赵小迷维护的3家物流客户,连续3个月帮助完成60%以上的非油任务。因为小迷总把客户的事当成自己的事,有的客户来不及交违章罚款,她揽下代交;客户家人生病,她深情探望;客户子女考学当兵,她登门祝贺;手把手教客户网上转账。客户把小迷当知心人、好姐妹,主动表示: “生活用品在哪都是买,就在站上买,帮小迷完成任务! ”

石油工匠|小女子,大能耐!

真情换来客盈门。2016年坊子潍胶站非油销售同比增长117%,非油销售翻一番。2017年,高才将非油销售重点锁定可兰素、润滑油等车辅商品,完成率130%;改变大桶润滑油销售思路,从之前订货式销售,变为提前订货,现场陈列,“有货才有主”,吸引开发四个大客户,年销液压油10.8万元,带动全年实现非油销售收入同比提升30%,排名公司第一。

多年来,高才被评为集团公司优秀青年,中国石油销售分公司十大创新标兵,“感动石油”十大人物等诸多荣誉。

“无奋斗,不青春!无飞翔,不匠心!”在山东公司十大杰出员工巡讲台上,高才如是说。

石油工匠|小女子,大能耐!

联系方式:010-64523400

校对:刘燃


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