华为公司创始人任正非先生，祖籍浙江金华浦江县黄宅镇，1944年10月25日出生于贵州省镇宁县。
“盖文王拘而演《周易》；仲尼厄而作《春秋》；屈原放逐，乃赋《离骚》；左丘失明，厥有《国语》；孙子膑脚，《兵法》修列；不韦迁蜀，世传《吕览》；韩非囚秦，《说难》《孤愤》；《诗》三百篇，大底圣贤发愤之所为作也。”——司马迁《报任安书》
21世纪以后的历史学家完全可以加上一条典故，“任总下岗，华为崛起”！
《下一个倒下的会不会是华为》，田涛、吴春波著，中信出版社2012年12月版
《华为没有秘密》，吴春波著，中信出版社2014年1月版
就中国企业在全世界攻城略地而言，华为是绝无仅有的一家民营企业，其余的基本上都是垄断型央企；BAT、联想虽然号称互联网巨头、信息产业巨头，但就
技术开发投入、年销售额、全球化布局、专注执着于自己的特长领域而言，均远远不及华为。常言道：“不怕不识货，就怕货比货。”既然是企业家论剑，那就只能以“谁的企业更加厉害”作为最终评价指标。本文就采用这一论调。
大器晚成，年过40岁方才创业，坚决不上市、抵制资本市场诱惑的任正非和“老干妈”陶华碧&
华为自1987年创业以来，栉风沐雨29年，成功跻身世界500强，与美帝信息产业的支柱微软、英特尔、谷歌、
苹果、思科，以及韩国举国支持的三星，是处于同一重量级的高新技术企业。与老牌帝国主义、制造业强国相比，华为的研发投入已经超过了德国博世、日本本田。由于传统制造业需要长期的技术积淀，IT产业却始终以摩尔定律指数增长，可以预测，专心、专注、专业的华为仍然会高速成长——在终端消费领域，“赶星超果”，并不是什么遥不可及的梦想。
所以，下一步，我们中国需要考虑，如何才能打造更多的类似华为这样伟大的公司。
华为是中国最早进入世界500强的民营科技公司，时间是2010年，当时排名第397名，上年营收218.21亿美元，净利润26.72亿美元。
2014年华为营收为467.74亿美元，净利润45.20亿美元；2015年华为的排名是第228名，根据2015年年报，华为运营商、企业、终端三大业务全球销售收入达3950亿元，同比增长37%；净利润369亿元，同比增长33%。经营现金流达到493亿元。
笔者曾经这样认为，2010年，中国制造业产值超过美国；2014年，中国按购买力平价计算的国民经济规模也已经超过美国，成为资本净输出国；这两个具有划时代意义的年份标志着中国成功地跻身帝国主义行列！然而从研发投入来看，如果没有华为，中修帝国主义在世界最强研发支出企业榜上无名，脸面大大地无光，实在对不起自己占据的制造业第一大国的宝座。
所以，华为的成功，已经不仅仅是经济学意义上的，而是升华成为民族主义的情怀高度、中国制造的象征！
华为总裁任正非是中国绝无仅有的企业战略思想家；无论传统产业，还是高新技术产业，我很少看到各行各业的大佬巨头们，如联想的柳传志、万科的王石、万通的冯仑，还是互联网大佬马云、马化腾、李彦宏，以及王健林、郭广昌等能够挑出华为的问题。
华为与联想的关系，非常类似于19世纪欧洲强权舞台上的一对德意志兄弟——新教实力派普鲁士和传统盟主奥地利君主国。
如果投身于政治军事，那么任正非将会是类似俾斯麦、毛泽东式的战略大师。
俾斯麦虽然出身于传统的容克地主阶级，但他所建立的德意志帝国最终证明是一个
既保守又开放、既集权又民主的现代开明专制政体，19世纪开始在欧洲泛滥的各种民族主义、自由主义浪潮都对它无可奈何。正因为如此，这个无拘无束的巨人善于在波云诡谲、复杂多变的欧洲强权政治舞台发挥其无处不在、无孔不入的影响力，它清楚地知道，最重要的是达到自己的战略目标，而且并非不加节制、咄咄逼人，以至于引发集体性反制。与华为相比，联想就是哈布斯堡君主国，多民族，力量涣散，联想规模虽然庞大，高层背景深厚，1984年成立，科研资源、政治资源不可谓不丰富，起点不可谓不高，曾经大于华为，也是500强企业，但就技术研发的投入，全球化的拼搏这两项硬功夫、真本领远远不及华为。
话说，联想老总柳传志倒是很欣赏华为总裁任正非，就像奥地利人在1871年以后，以崇拜的目光注视着德国。
1880年代，奥匈帝国的知识分子普遍以一种不加掩饰的嫉妒看着富强发达的西欧，尤其是德国首都柏林，1870年以前只是小小的普鲁士王国的首都，随着德意志帝国的创建，以及德国经济的高歌猛进，柏林逐渐展现出了日照中天、恢弘壮丽的盛世景象，而维也纳恪守自己的传统，与德意志新康德主义的哲学潮流始终保持距离，自然主义的文学与艺术风格也没有在这里产生重大影响。
但仅仅保持距离，并不能舒缓心底的惶恐疑惑，奥地利林茨人赫尔曼·巴尔这样写道：“截至目前，他们有色当战役、俾斯麦和瓦格纳，我们有什么？”
1890年，德意志帝国的缔造者 奥托·冯·俾斯麦离职;
奥地利皇帝、匈牙利国王——弗兰茨·约瑟夫
（1848年—1916年在位），1830年诞生，于1848年欧洲革命时登基。1866年，奥地利在柯尼希格莱茨会战中惨败，被普鲁士剥夺了德意志邦联领导权。接连在意大利（1859年）和德意志（1866年）遭受挫折后，哈布斯堡王朝不得已把重心转向东南方，向匈牙利马扎尔贵族做出重大妥协让步，1867年在博伊斯特和安德拉西伯爵的辅助设计下，弗兰茨
·约瑟夫于布达佩斯举行隆重了的加冕为匈牙利国王的典礼，宣誓遵守匈牙利宪法和捍卫“圣史蒂芬王冠领土”的完整性。尽管，一生灾难重重，多位亲人离世，白发人送黑发人，挑战众多（1867年，其二弟马克西米连大公在法国侵略军撤退后，被墨西哥人处决；1889年，皇太子鲁道夫因精神疾病在梅耶林自杀；1896年，其三弟卡尔•路德维希大公在耶路撒冷朝圣时，不慎落水，感染伤寒去世；1898年，爱妻伊丽莎白皇后在日内瓦被意大利无政府主义者刺杀；最后，也是对世界冲击最大的萨拉热窝事件，1914年，其侄儿斐迪南大公夫妇被塞尔维亚极端民族主义分子刺杀，引爆了第一次世界大战），他仍然是唯一受到领土范围内各民族尊重的领袖。他去世后仅仅两年（1918年），哈布斯堡王朝就在世界大战中土崩瓦解，留下了动荡不安、相互攻击的一大堆小国。
上图是奥匈帝国版图内的各民族分布区域。仔细想想，联想集团追求的多元化发展，是不是非常类似于奥匈帝国的“多民族大家庭”？在没有核心技术的前提下，盲目追求多元化，前途只怕不太会光明；正如没有在统计学上占据压倒多数的主导民族，多民族国家几乎都会面临无可救药的整合难题。
如果说，我对华为有担忧，那就是自然人的寿命有限！战略大师俾斯麦不常有，但强敌环伺的德意志帝国必须时刻面对欧洲强权（先是处心积虑图谋复仇的法国，嫉妒愤恨的俄国，最后是离岸平衡手——大英帝国）的挑战；任正非不常有，但更新换代速率极快的IT产业面临的竞争则是无处不在、无孔不入。
第一次世界大战，以协约国胜利、同盟国失败告终，德国虽然丧失了海外殖民地以及1/8的领土，仍然是欧洲最强的工业国。我们甚至惊奇地发现，它部分实现了其战略目标：法国损失惨重，英国负债累累，伦敦金融城丧失了趾高气昂的全球投资者和最终放贷人的地位；奥匈帝国土崩瓦解；十月革命后，俄国陷入了长期内战和列强封锁，丢失了大片富饶的土地——自公元1700年以来，德国忽然发现自己周边没有了像样的制衡对手。所以，当纳粹德国崛起后，大展神威、拳脚如意，周边国家纷纷臣服于希特勒脚下，奥地利、捷克斯洛伐克被元首轻松地吞并，匈牙利也选择了与纳粹政权结盟。
当然，我们这些后来人知道，希特勒低估了苏联的工业化潜力，这也是西方资本主义国家普遍犯下的错误。不过，希特勒在1938年～1941年还是稳固了东线。苏德战争爆发前，希特勒相当于手握维也纳体系五大强权中的3家（德国、奥匈、法国），没有任何国家能够遏制德国的兵锋。
安不忘危，盛必虑衰。两次世界大战，威廉二世和元首都违背了俾斯麦的俄德友好传统，付出了沉重的代价。
经过了两次世界大战的失败，以及冷战的冰火煎熬，1989年以后 ，俾斯麦创建的德国仍然以
巨人的雄姿傲立在欧盟的核心区，一度被撒切尔夫人的谋士认为是“德意志第四帝国”。法兰西与德意志的握手言和，加上经济发达、与德国关系密切的低地三国（荷兰、比利时、卢森堡），同样都是欧洲联盟的中流砥柱，且德国的经济地位、产业竞争力越发突出；而奥地利则仅仅是一个普通的欧洲发达国家。同理，我们完全可以想象，当市场竞争越来越激烈，天下风云突变，丧失了核心竞争力、利润微薄、研发投入较少的“美帝良心想”会有怎样的下场。
联想和海尔，由于所在的产业竞争激烈、利润微薄，已经走上了多元化的道路；而通讯领域更新换代速度极快，华为创建30年来，始终专注聚焦，形成了不可撼动的霸主地位。
柳传志和张瑞敏都非常推崇通用电气（GE）及其多元化，视杰克·韦尔奇为偶像。然而，笔者很遗憾地认为，GE毕竟是100多年历史的老牌制造业巨头（1879年爱迪生创建，1892年摩根财团出面为其重组、兼并），借助美国崛起的天赐良机，方才有今日之规模。其核心技术如
航空发动机、燃气轮机等，无不靠着深厚的积累与时间沉淀。2015年，GE 宣布将缩减金融业务，重新回归“制造为主业”的工业公司 ，计划到2018 将金融产业的比例减少到10%！看来，他们也意识到了集中优势兵力、专业聚焦的重要性。中国企业，除非是国有老牌，还是不要轻易东施效颦。
正因为同为IT领域的中国企业巨头，规模同样是世界500强，柳传志称最敬佩任正非，我们广大网友自然而然会把联想与华为相比较，我们多么期盼，联想也能在技术研发、全球市场开拓领域达到华为的层次。这是自然而然的，甚至可以说理所应当。很可惜，柳总的接班人杨元庆太令人失望！
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