相信很多亲会认为，忙碌代表着有成就，越忙的人那他完成的工作自然就会更多，但是真的是这样吗？今天我为大家三分钟快读《每周工作4小时》，让我们一起从这本书中找找答案。
要说历史上谁最忙，那当然要属诸葛亮了，用他的话说是鞠躬尽瘁死而后已。忙碌的诸葛亮在罗贯中的跟中那就是多智而近乎妖的人。诸葛亮无论是在军事，政治还是在发明上，都有着过人的智慧。刘备没遇到他之前，还是一个四处给人打工的小马仔，而有了诸葛亮，刘备人生如开了挂 ，不仅有了自己的地盘，而且还成为了一方霸主。而刘备去世后，蜀汉也在诸葛亮的治理下井井有条，曹操虽说厉害，可是他的魏国却总是发生内部动荡，政治相当的不稳。本来按这形势，蜀汉很有可能统一三国，成为最后的大赢家，可是谁成想到诸葛亮却等不到那一天了，他在北上伐魏时，在五丈原卧病吐血而亡。诸葛亮去世时，他才五十四岁。正因为他的病故，本来蜀汉有机会打败曹操的，可是最后他们却不得不撤兵落荒而逃了。
诸葛亮为什么这么早就病故了，其根本原因是他太忙碌了，他每件事情都是亲力亲为，就是处罚下面的士兵，打军棒他都要亲自去监督。因为过于忙碌，他不得不每天工作天很晚，正因为他无限的透支体力，所以他的身体才会垮，他才会那么早早就去了。
《每周工作4小时》这本书讲到，其实如果我们想要把每件事情都抓在手上，那么很有可能你就没办法去做一些重要的事情。像诸葛亮因为喜欢什么事情都是自己亲力亲为，那么他就有一件十分重要的事情没做到，什么事情？蜀汉的人才团队的建设啊。我们知道管理国家仅凭一人已之力那显然是不够的，更重要的是需要建设一个有力的人才梯队，可是诸葛亮什么事情都自己去做了，那下面的人就失去了锻炼的机会，这样他们成长就会特别的慢。所以这才有了“蜀国无大将，廖化作先锋”的说法。
《每周工作4小时》这本书写到，我们应当学会管理自己的时间与精力。将有限的时间与精放在重要的事情上面，这样我们才可能取得更大的成就。那么怎么做呢？分四步走。
首先我们要定位。搞清楚自己的特长是什么，自己的岗位哪些事情是重要的，哪些事情是次要的，那这样我们才会有针对性的去做一些有意义的事情。这里我说一个我在工作中遇到了一个真实例子。我们公司之前有个员工他是管理企业ERP管理系统的，他的主要工作就是维护好公司的各项数据，确保ERP系统能够准确的运行。可是他每天花在系统维护的时间十分少，他天天忙着帮同事A去维修电脑，帮同事B打印资料去了。有亲可能说，这是好事啊热心助人，在公司里可以有个好的人缘呀。可是岗位要求的价值不是让你做老好人，而是要出业绩的，他这样整天忙忙碌碌的，却把重要的事情都落下来，那这样显然是不行的。
第二步，学会精简。清楚了解自己的工作核心价值所在后，我们就要开始做减法了，将一些不重要的事情都移出去交给他人办，自己只做能对岗位核心价值产生效益的事情。那比如说诸葛亮，他就只需要抓住一些战略性的事务如：人才建设人才管理就好了嘛，像那些具体执行的事情就交给下面的人去做，相信他就不会累的吐血而亡，说不定还真把曹魏给打败了，实现了刘备当初统一三国的宏伟目标了呢。
第三步，自控。很多亲会说，我也知道要把精力放在重要的事情上面，可是总是会被各种原因打断了。像本来你决定上午要做一个方案，可偏偏这个时候有人通知你去参加会议了，或是有人打电话咨询你一些事情了，或是有人跑到你办公室找你诉苦了，等你忙这一些事情，发现上午时间就过去了。那这怎么办呢？这就需要我们很好的自控能力了，具体怎么做呢？
首先把重要的事情做完。因为每天早上是人的精力最旺盛的时候，那么这个时候你的工作效率也是最高的，用最好的状态将最重要的事情先完成，那么接下来这一天，你都可以轻轻松应对其他的事情了。
其次如去参加会议，应先弄清楚会议的主旨是什么。有些人开起会议来，根本没有个主题，会议没完没了的讨论，这样其实是很浪费时间的，那么如果你要去参加会议，那么一定要先弄清楚，这个会议与你有没有关系，如果有，那么需要你解决什么问题。这样大家直奔主题，会义才会高效省时。
最后，利用好碎片时间。很多亲因为工作性质的原因，需要去处理一些无琐碎的事情，那怎么办？那我们就可以利用自己的碎片时间了。如打电话、收发邮件什么的，都可以放你碎片时间去处理。那还有可以将一些琐碎的事情集中处理。例如你是一名行政管理人员，可能每天都有几起员工纠纷需要你来协调，那么你可以规定每天11:00后集中处理员工纠纷，那这样你的时间就不会因为时不时的受外界打扰而被打碎了。
第四步，解放自己。当你能熟练的管理好自己的精力与时间时，那么恭喜你，你已经将自己从繁杂的事务中解脱出来了，成为一个高效能人士。正如书中说到的，我们不必苦苦的等到六十岁退体以后才开始享受生活，其实你可以边工作边享受美好的人生的。
好了，今天就聊到这，关注悦读会，跟我们一起读好书，读有趣的书
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