苏宁买阿里的股票赚了上百亿,阿里买苏宁的股票才解套,这一现象怎么解释?

木偶懒猫

这是很有趣的一个现象,不过事情还得从3年前讲起。


敌人的敌人就是朋友。为了对付共同的敌人——京东,本应当是竞争对手的阿里巴巴和苏宁联合到了一起。2015年8月,苏宁和阿里巴巴进行了一场大规模的换股。其中,阿里方面以282亿元的价格认购苏宁19.99%股份,为其第二大股股东;苏宁则以140亿元的价格认购了2632.47万股阿里巴巴的股份。


计算下来,阿里买入苏宁的成本价是15.23元/股,苏宁买入阿里的成本价是81.51美元/股。


和现在的分光不同,那个时候的阿里巴巴和苏宁日子都不好过。当时正值A股股灾末期,苏宁股价一度从23元的高位跌到13元,跌幅超过40%;而阿里巴巴当时上市后1年,股价一度跌破发行价。


苏宁和阿里相互持股,除了对付京东,还有本身两者业务有一定的互补性。当时O2O的概念还比较热闹,阿里需要打通线下,苏宁需要搞好线上,两者通过相互持股,相互参与到对方的管理当中,理论上就能将线上线下很好地结合起来。所以,在阿里入股苏宁后,苏宁股价一度4个连续涨停,最高价达到21.43元;而在美国上市的阿里,股东们却并有太看好这个交易,其股价一路继续大幅下跌。


所以从最初的情况来看,是阿里买入的苏宁一度大赚了一笔,最多的时候大概赚了115亿元;而苏宁买入的阿里股票最多的时候亏损了42亿元。


但很难想到,情况发生了变化,阿里股价在57.2美元触底后很快攀升到200美元以上,涨幅高达160%!而苏宁股价则一路跌到了9.83元,阿里巴巴账面最多浮亏高达100亿元。


如今,苏宁开始在阿里股价高位的时候减持套现,按照最新股价计算,其140亿元的总投资,回报在203亿元左右!而苏宁2017年全年利润也才40亿元。



本来,阿里和苏宁联手,是用股权作为纽带,想要深度捆绑,但现在苏宁开始减持阿里的股份,这一强联盟变成了弱联盟

(甚至隐含的意思是,苏宁更看重的是短期的财务汇报,而不是长期的合作回报),最高兴的应当是京东了。


对阿里来说,投资苏宁显然就不如苏宁买自己的股票了,如今苏宁股价刚刚迈过16元,算上财务成本,阿里顶多算不赔不赚,但它却给苏宁贡献了200亿元利润,而苏宁和阿里的合作,起码从消费者层面也没有看出什么成果,不知对于这一结果,马云作何想法,但有一点是肯定的,张近东定然偷着乐。


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