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李嘉诚把大部分财产分给了李泽矩，而次子李泽楷却只分到了不足1/20。而在很多人的眼中，李嘉诚最疼爱、最欣赏的是次子李泽楷，那么为啥还要让李泽矩来接班呢？ 以我多年写李嘉诚方面的评论来分析，无外乎以下几个原因。

首先，李嘉诚奋斗几十年，开天僻地创基业不容易，他肯定要在接班人问题上深思熟虑。相比较，李泽楷放荡不羁，曾与多名女星有过不同的恋情，最后与梁洛施生下三名男婴。李泽楷在人们眼中负面影响较大，而李泽矩只有一个女儿，个人问题是几乎没有瑕疵，而且在当年绑架李泽矩的案件中，长子李泽矩一直处变不惊，完全具备下一任掌门人的应有的心理素质，以及符合没有不良传闻的要求。

再者，李泽矩为兄长，李泽楷为弟，两人相差二岁左右，李嘉诚遵循中国的古老传统，就是长子继承家业，次子如果越过长子执掌家业，则恐被天下人所耻笑，而且李泽矩早就参与到李嘉诚的长江实业的高层中来，有着丰富的管理经验，一直是李嘉诚的左膀右臂，所以李泽矩接班，可以使交接顺利进行，足以把负面影响压到最低。

最后，兄弟两人的分工不同，李泽矩受父亲李嘉诚的影响，相对于善于管理在香港、内地的业务，李嘉诚几十年来长袖善舞，李泽矩也学了个八九不离十。而李泽楷的能力更适合“拓荒”，就是到海外去拓宽新的业务领域，于是近年来，李嘉诚频频在内地辙资抛售房产，把资金拿到国外去支持小儿子的发展，而现在李泽楷在英国等西方国家的基建项目上都有大手笔的投资，比如码头、地铁、地产等。

相比之下，李泽楷更适应与西方的人际交往，更适合在西方的社会中开疆拓土，从而取得骄人业绩。李泽楷现在的欧洲基建项目投资，较国内房地产领域，更安全，更有稳定的回报率。倘若二个儿子中有一个儿子的事业出了问题，还有另一个儿子可以援助，真可谓进可攻，退可守，如此可确保李嘉诚的商业帝国基业长青。

不执著财经

李嘉诚最爱之子却不是其商业的继承人！是偏心眼还是有远见？

从这些交易看，李泽楷是坐拥金山，但却难当开疆拓土的大任的。而大儿子却能够替李嘉诚守住家业。

李泽楷的情史丰富，与不少女人都谈过恋爱，其中最知名的当属梁洛施。2007年，梁洛施认识了李泽楷，2009年和2010年其为李泽楷生下了3个儿子，2011年，两人分手。香港媒体报道称，梁洛施获得了5亿港币分手费。

相比小儿子的浮华，大儿子至少看起来是稳健的。

但到底怎么样，豪门家事，外人又怎么真的知道？

前几天，89岁的长江和记实业有限公司董事长李嘉诚在2016年业绩报告会上谈及两个儿子不禁潸然泪下，见惯了商场血腥风雨的李超人忽然落泪，让众人猝不及防。他哽咽着表示“最近经常看医生，交棒早就准备好了，自己快90 岁，连这些都没准备好，是蠢的”…从这个表现看老李应该是对继承人都不满意吧。

李嘉诚号称李超人，没有一个也是超人的儿子继承家业，死也不甘心啊。

政商内参

李嘉诚先生一生打拼，创下数千亿身家，其商业帝国的公司继承人问题一直被外界关注和讨论。

首先李嘉诚本来就只有两个儿子，虽然偏爱小儿子李泽楷，但中华传统里面，产业继续长幼有序，大儿子毕竟是李泽钜。

再者，两者的履历对比，显然李泽钜比李泽楷更成熟稳健，对于一个商业帝国而言，”求稳“更重要。土木工程系出身的的李泽钜虽然传出的大作为并不多，作风稳健，不像计算机系出身的李泽楷那样喜欢追求新兴经济，对比资历，李泽楷的创业投资历史要丰富和紧张刺激得多，4亿美元创立了startv转手卖给传媒大亨默多克获利10亿美元、投资初创阶段的马化腾的腾讯、创办电讯盈科，在互联网泡沫的顶峰，电讯盈科总市值曾一度比肩长江实业，李泽楷被称小超人。不过，新兴经济里面的投资也伴随较大的风险，互联网泡沫破裂，电讯盈科的股价暴跌，最低甚至跌去9成，这让李泽楷备受煎熬，此后好转但如今电讯盈科最近几年又遭受利润持续下滑的压力。

再加上当年李泽钜被张子强绑架，李嘉诚给10.38亿赎金放回后，李泽钜第二天就回到公司上班，心理素质奇佳。综合对比下，李嘉诚的商业帝国还是更需要大儿子李泽钜这般成熟稳健的掌舵手来继承运作，以更大的概率保证家族的商业帝国能够稳健延续下去。

风生焱起

对于这个问题，我认为用类比的方式最能看出其中精髓。易中天先生在《品三国》中曾讲到曹操立储，当时争太子之位的是曹丕和曹植，曹操心中更爱曹植，但他最终却选择了立曹丕为太子。

当时，曹植“任性而行，不自雕砺”，表现出率真、纯粹的一面，受到当时世人的喜爱，而曹丕却“御之以术，矫情自饰”，表现出权谋、心机的一面，被世人所忌讳，但易中天先生对对此却有一个非常精彩的评价：“

何谓可靠？可靠，就是把自己的基业传下去，保证曹魏政权时代相传，保证子孙后代锦衣玉食，而能做到这一点的，只有“御之以术，矫情自饰”曹丕。曹丕对权力运用自如、对政府部门了若指掌，为人处事喜怒不形于色，当然是帝国最好的继承者。

除此之外，古代帝王立储的规矩是立长不立爱，长幼有序，是维系一个帝国公平的根本，虽然今日不再有这种规矩，但对家族式企业而言，继承人的排序问题始终都是最关键的问题之一。

同样，对李嘉诚而言，李泽钜虽然年少时曾遭不测，但毕竟毫发未损，还是长子，对公司的管理和政策执行也没有出过重大纰漏，因此立李泽钜为公司继承人，无论从伦理上、能力上、排位上，都是非常明智的选择。

藤壶

因为李嘉诚是个非常睿智的人，喜欢李泽钜的稳重踏实，喜欢李泽楷的聪明伶俐，头脑灵活，但小超人花边新闻太多，至少会影响上市公司声誉。偏爱中国历史文化的李嘉诚，觉得大儿子适合做李氏帝国的皇帝，而风流潇洒的二儿子只适合做一方诸侯。

　　李嘉诚有两个儿子，当时在2009年的时候，当时他分家产涉及规模8500亿左右，这么一个巨型企业帝国，他分家产只用了一天时间，签了一张协议，就分完了。

　　李嘉诚家族的信托也特别的有意思，首先他设立了自己家族的一个信托公司。自己派董事派高管，管理这个信托公司。

然后李嘉诚他把他所有的上市公司的股票，包括所有22家上市公司，分别做出来一个一个独立的信托计划，装到信托计划里面去，同时他这个信托计划又分成了AB两类，A类信托计划他有公司的经营权和表决权，B信托计划他是把22家上市公司的所有的资产都装到了信托计划里面去。他把经营权和财产权进行了分割。

　　李嘉诚在进行家产分割的时候，这种就不叫分家产，叫企业的继承人如何顺利的进行他企业的管理继承，因为李泽钜为人更加踏实，就顺利的成为了企业管理继承人。

　　但同时，为了避免两个儿子分家产时内讧，也避免家族的资产被分割出去，他又设计了权益类的信托和财产类的信托。

　　权益类信托交给了李泽钜管理公司，而李泽楷则可以什么都不用干，可以参与公司分红。

　　而且李嘉诚设立的信托都是不可撤销的信托。一旦这个信托设立了，如果这个家产还在，那么他就可以一代一代传承下去，不会出现断层。

　　而且他的信托计划，还不是我们所想的那样，不是外面随便找一个信托公司做受托人进行托管。

　　李嘉诚家族的受托人就是他们自己，这样就可以不仅仅是自己在家产这一块，避免两个儿子之间发生争斗。同时他这22家上市公司每一个都是独立的信托。

　　那么22家上市公司任何一家发生风险的时候，对他其他上市公司不会造成影响。虽然实际控制人是一个人。但可以避免他的资产在某一个上市公司出现问题的时候，避免他的其他上市公司资产被追偿。

　　那么在家族架构中还有两个儿子的儿媳妇及底下子女怎么办呢？这个信托还有一个特点，就是只有李嘉诚家族血脉继承人才是信托受益人。

　　所有嫁进来的媳妇都没份，当他们和老婆离婚时，只能得到有限的补偿，不会对信托上市企业造成分崩离析的危险。所以梁洛施和李泽钜之间的纠葛只能拿补偿，而不可能成为家族信托家产受益人。

浩室智慧

李泽钜、李泽楷，哥俩均为斯坦福大学毕业的高材生，年龄也只相差两岁，二人自小受李嘉诚言传身教与家庭熏陶，相信彼此能力相差无几。

抛开能力，我想从传统观念上解读一下原因。毕竟，李嘉诚在家族管理、子女教育方面更偏向纯粹的传统文化。

废长立幼，自古乃取乱之道

在我国的传统文化的观念中，出于对权位、社会、家族稳定等方面的考虑，最高位须由“嫡长子”继承，即正室、正妻所生的长子，最次也要“庶长子”，即侧室或嫔之长子。

除非长子犯了有悖人伦的重大错误，或者天生智疾或身残，否则，废长立幼乃取乱之道，轻则家族内耗、手足相残，重则自取灭亡。

举几个大家熟悉的例子。

中学时我们学过一篇文言文：《郑伯克段于鄢》，说的就是春秋时期郑国欲废长立幼，引发的手足相残。

三国时期，刘表、袁绍皆为废长立幼、自取灭亡的最典型例子。而孙权

清朝，康熙曾废黜太子，但“九子夺嫡”的混乱局面一度连康熙爷也无法控制，四子胤禛上位后，也开启了对家族其他皇子的疯狂报复。

李嘉诚尊崇儒家之治

李嘉诚的曾祖父是清朝国子监拔贡、祖父是清朝最后一科秀才、父亲做过小学校长，所以在这样一个纯粹的书香门第之家，李嘉诚自小受到最多的，就是儒家三纲五常的传统文化熏陶。

李嘉诚最推崇的就是《论语》中的一句话：“不义而富且贵，于我如浮云”，意思是发不义之财，对我来说就如同浮云。

这副对联至今挂在李嘉诚中环的办公室内，出自清末内阁学士、军机大臣、陕甘总督沈兆霖之手，浓缩了儒家的人生哲学。

的确，李嘉诚非常尊崇儒家精神，而在儒家的理念中，“人伦”二字是核心——父子有亲，君臣有义，夫妇有别，长幼有许，朋友有信。

内心倾向儒家，管理要学西方

在2014年的业绩发布会上，李嘉诚与媒体聊到了自己的财富管理哲学：内心倾向儒家，管理要学西方。

可以说，儒家理念是管理的理念，西方理论是管理的工具，可谓是中西结合。哥哥做自己的正牌接班人，弟弟也无需放弃自己已经做大的生意，这是非常妥帖的安排。

最后说一下，哥俩虽然能力相当，但还是有所区别：

一是哥哥比弟弟早3年参与家族企业管理，

二是李泽楷早早从家族中独立，创立了自己的生意，并取得“香港小超人”的美名，

三是哥哥稳重的性格更偏向李嘉诚本人。

金投手

因为李嘉诚和小儿子李泽楷性格很像，更是偏爱小儿子。

小巨人李泽楷和李嘉诚的共同之处是能创业能打下江山，作为开拓者和李嘉诚的敢闯敢拼的性格温和。

大儿子李泽钜是属于沉稳有余而魄力不足的一种，这种性格优点是保江山，保卫李氏一族的商业帝国，所谓作为衡量来看，守业肯定由大儿子来做。

创业容易守业难，对于李泽钜的挑战是巨大的。

贴片JJ

李嘉诚在世界华人首富20多年，一直是华人世界的榜样，其人生传奇和家庭情况也被很多人津津乐道。

两个儿子都是亲骨肉，犹如手心手背，偏爱谁是不可能的，他主要还是考察两个人的性格和能力，才决定把大权交于谁？

看看两个人的性格，老大李泽钜比较沉稳，虽然有非常丰富的留学背景，但其传统的中国文化并没有丢，做事规规矩矩，很有耐心。李嘉诚从小就让他进入董事会，学习管理和经营，也就是说从小就作为接班对象来培养。

老二李泽楷比较风流倜傥，同样的留学背景，他却被完全西化了，身边的女朋友换了一个又一个，即使让一个女星给他生了三个儿子，却仍然没有让她嫁入豪门，从这一点来讲，李嘉诚是有意见的。但是，没有办法，一辈人问不了两辈子的事情，只有任其发展了。

同时，李嘉诚虽是华人，但是对中国传统文化的感情还是非常深厚的，从他的言谈举止和文化修养来讲，他不会做“废长立幼”的事情，这有悖原则，鉴此，把事业交给长子是理性的选择，也是最适合的人选。

山人道语

这个就好比古代贤明的帝王传位一样。李嘉诚先生是世界华人里的传奇人物，其白手起家的事迹被很多人津津乐道。作为打江山的第一代，其睿智的头脑和长远的眼光毋庸置疑。李老有二位公子，长子李泽钜和次子李泽楷，兄弟俩都是高材生，自小又有父亲的言传身教，能力自是出众。知子莫若父，身为父亲的李嘉诚，挑选继承人时更多要站在企业决策者的位置考虑。老大李泽钜性格更稳重谨慎，弟弟李泽楷聪明但稍不羁冲动。对于长江实业这种稳健经营而且极具规模的企业来说，更需要一位作风稳健接班人来将它继续传承下去。

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