壳牌公司是当今世界上最大的能源公司。它有100多年的生产和销售经验。壳牌公司的分公司遍布100多个国家。1990年壳牌公司的总收入为1070亿美元,居世界第二,仅次于美国通用汽车公司。
对一家跨国经营的石油公司来讲,它所面临的风险是非常大的,远远超过其他行业。为此壳牌公司布置了三条防线。
第一条防线是地理分散。壳牌公司可以说是世界上所有石油能源公司中经营网络最广泛的。它在50多个国家中勘探石油和天然气,在34个国家中提炼石油,向100多个国家销售石油。这种生产和销售的地理分散,可以使某个地方不至于因政治或经济动乱,对公司产生致命的影响。
产品的多样化,是壳牌公司设置的第二条防线。壳牌公司除了石油外,还经营煤气、化工和有色金属。这样做是为了分散某种产品的市场风险。
第三道防线是快速反应。壳牌公司密切注意世界各地政治、经济形势变化会给石油市场和其他公司业务带来的影响,并充分准备对付一切不测。壳岸公司始终在公司上下保持一种“危机意识”。各地的公司每年都要举行4次石油突然中断供应的“演习”。由122艘油轮组成的壳牌船队会随时遇到突如其来的模拟“意外”。频繁的供应失衡学习,增强了地方公司对不测事件的反应能力。
善于处理风险给壳牌公司带来了很高的效益。据专家估计,在过去5年中,壳牌公司的找油成本为每桶2.9美元。大大低于4.6美元的世界平均水平。
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