万啟斌
塔塔集团是印度规模最大的集团之一，几乎垄断了印度的方方面面，包括军工项目。塔塔集团是印度经济体系下催生巨无霸。在印度只要是被塔塔涉及到的领域，基本都能做到印度第一，世界领先。还进军中国市场，旗下捷豹路虎与奇瑞合作出路虎揽胜极光。今年印度光辉的部件生产就外包给塔塔集团生产。
同时，2017年6月，全球最大的军火集团美国洛克希德马丁与印度塔塔集团签约将在印度合作生产F-16战斗机。未来，印度有望成为唯一的F-16生产基地。这一合作，让印度塔塔集团更是声名鹊起，火遍世界。
塔塔集团1868年创立，是总部位于印度的大型跨国企业，塔塔集团旗下拥有超过100家运营公司，可不仅仅是只有汽车和军火，其总市值占了印度股票市场约6%，对印度GDP的贡献约有5%，一个印度人从出生到死亡都离不开塔塔集团。
集团2015-2016财年总收入为1035.1亿美元，旗下共有29个上市公司，其市值总额约1164.1亿美元（截至2016年3月31日）。够牛比吧。
这个集团生产塔塔汽车是世界四大重型及中型卡车制造商之一，主要在1954年与德国戴姆勒奔驰进行合作，1969年能够独立设计出自己的产品，之后迅速占领了印度的绝大部分市场。
1998年发布第一款印度国产小汽车，曾在上市短时间内接到超过11万订单，产品供不应求。另一款更加知名汽车就是NANO——被称为“全球最便宜汽车”。2008年3月26日，印度塔塔汽车公司以23亿美元现金收购福特汽车旗下捷豹路虎两大品牌，此次收购内容包含捷豹、路虎两大品牌，组装工厂及所有车型的知识产权。因此捷豹路虎也成为了塔塔汽车的全资子公司。德国大众集团也正在与塔塔汽车合作，希望打进印度汽车市场。
塔塔集团收购后的捷豹路虎在2012年与奇瑞的联姻，成立了奇瑞捷豹路虎汽车有限公司。2016年捷豹路虎的全球销量是58万，中国市场就贡献了近1/5的销量。
蜀中行讲武堂
当你在塔塔工作的时候，你也是在为印度而工作。——甘地
塔塔以其对弱势群体的人文关怀而广受尊敬。——李开复
像不像几十年前的中国国企？不过，这是货真价值的印度私企。
在这背后，有一个很烂俗的故事：创始人受过外国屈辱之后，奋发图强又不忘初心的故事。
在19世纪末期，一个印度商人走进了孟买最豪华的酒店之一——但是，他被赶了出来，只因为他的肤色。他愤怒不已，决定建一家自己的酒店，一家更出色，并且接受印度人的酒店。后来，1903年，泰姬陵大酒店（Taj Mahal Palace Hotel）就应运而生，这是孟买首家配有电力、美国风扇、德国电梯和英国管家的酒店。至今，它仍是豪华的象征。而这位霸气的印度商人，就是年利润占印度GDP6%的塔塔集团创始人——贾姆希德吉·塔塔。
这种烂俗的故事越多越好。
塔塔的一生是不断打脸的一生。这个殖民地小子一直致力于打英国的脸。
1839年，塔塔出生，他对新发明很着迷，在一次去英国的旅途中，他发现了棉纺织厂的发展潜力。他意识到印度会与英国竞争，1877年，他建立了印度最早的纺织厂之一。在维多利亚女王加冕成为印度女王的同一天，皇后纺织厂也宣告成立。
塔塔有一个愿望，那就是印度能以印度语中的词“斯瓦德西”来概括，这个词的意思是“印度自产的”，这也是印度独立运动核心思想之一。他曾说，“要推动一个国家或者一个组织发展，与其扶持其最弱之处和最无望之成员，不如激励其最强之处和最有天赋之人，如此一来可以使其为国家贡献最强大的力量。”
塔塔的后人继承了他的打脸事业，嗯，你猜对了，目标还是英国。
塔塔最大的梦想是建立一个钢铁厂，但在能够实现这一目标前，他就去世了。
他的儿子多拉博（Dorab）接过了这一挑战，1907年塔塔钢铁（Tata Steel）投入生产时，印度成为了亚洲首个拥有自己钢铁厂的国家。当时一名英国官员嘲笑：多拉博将来要把自己公司生产的钢铁全部吃掉。然而，第一次世界大爆发时，铁路扩建对英国极为重要，而所需钢铁的供应商正是塔塔公司。
塔塔钢铁公司在成功收购英国康力斯集团（现已更名为塔塔钢铁欧洲）以后成为世界前十大钢铁制造商。塔塔汽车公司是世界排名前五位的商用车辆制造商之一，2008 年
收购了捷豹，原来的英国首相座驾。通过收购英国泰特莱（Tetley）茶叶公司，塔塔成为世界第二大品牌茶叶公司。
经过一个世纪的发展，如今的塔塔集团商业运营涉及七个业务领域：通信和信息技术、工程、材料、服务、能源、消费产品和化工产品。旗下拥100多家子公司，业务遍及6大洲的 80 多个国家，总收入中 58%来自于海外业务，在全球各地的职员数量约为 45 万人，被《福布斯》评为全球最受尊敬的公司第11 位。
虽然是私企，但是塔塔集团喜欢为国家开拓事业。
塔塔咨询服务公司——该公司是印度第一家软件公司。
塔塔汽车公司——该公司于 1998 年生产出印度第一辆本土研制汽车。
塔塔化工公司是世界第二大纯碱生产商。
塔塔通信公司是世界最大的语音服务批发商。
打脸之余，塔塔集团的福利专家本性从来没变。
“500 欧元之家”是塔塔集团一个颠覆性创新。
“500 欧元之家”，房屋面积大约是 30 平方米，屋顶和门廊安装太阳能接收板，让住户更省钱。让民众最多用 4 万卢比（约合 5700 多元人民币）就能拥有一套廉价住房。塔塔集团将监控这些材质的选取和生产过程，以确保这些廉价住宅至少能用 20 年。
塔塔没有把民工当一次性的工具进行压榨，保证了民工的终身成长。
1920 年左右，塔塔的工人大多来自附近的闲散农民。于是，塔塔就建立技术学院，培养各种技术工人。从此，培训成为一种制度。
企业领导者的道德观能决定一家公司的价值观。1938 年接任集团首领的 JRD Tata 说：“取之于民，成倍地用之于民。”
那么，世界又是如何回馈塔塔集团的？
微软成立了 38 年，谷歌创立了 15 年，FACEBOOK 创立了 9 年，然而，塔塔集团已经有 145年的历史。
哎，不说了，我这就去努力搬砖，以后打脸“英、法、德、意、奥、俄、美、日”。
（来自：文军疯马岩石）
金融疯马
本人始终坚持一种观点，一个有良知的企业，应该是公益行为的践行者。"即财富取之于社会，并且回报于社会。而"百年老店"的塔塔集团，虽然没有印度第一，乃至世界出色的排名，但是，塔塔集团"始终如一"的慈善初心，以及国家，民族利益至上的观点，让我们看到了塔塔集团，最岀色，最具有闪光的亮点！
从塔塔集团的发展历程中，我们不难看出，一个国家或是民族，既使处于历史的最低谷，或是最冰点的历史时期，只要有为国家或是民族摇旗呐喊的领军人物，这个国家或是民族，一定是有希望的。
而塔塔集团最出色，最闪光的亮点在于:
一:企业的传承制度。
塔塔集团的选拔人才制度是“认人唯才，而不是"认人唯亲"，这也成为保证塔塔集团这个"百年老店"，久盛不衰的秘笈之一。塔塔集团第一代之后的掌门人，可以说都是在基层部门"摸爬滚打″，经历"实战"中成长起来的。也正是因为如此，塔塔集团的掌门身上看不到好高鹜远，浮华，奢侈的习气与风格。恰恰恰相反的是，都具一种低调，务实，具有忧从中来的危机意识！
二:企业的良知性。
塔塔集团对待员工的态度与责任感，的确是令人称赞的！无论是集团在巅峰还是低谷时，都没有把企业员工推向社会，而是采取一包到底的负责态度，不仅减少了社会不安定的因素，更是减轻了国家的压力与负担。
三:世界的接轨性。
塔塔集团，也曾有过高壁垒下的优势。然而在国家的形势和世界的局势发生巨变后，在这种优势不复存在时，塔塔并没有采取消极被动的应对措施，而是克服眼前与现实中存在的巨大困难，实行积极主动走出去，和世界接轨的战略举措，让集团重新焕然一新，焕发生机。
因此说，优秀的企业文化也应该是无国界的。塔塔集团的社会公益事业，社会责任感，以及企业的创新性，开拓性，和自主知识产权的高度认识性，都是值得世界各国企业学习的！
