「作為95後，你們2017年做過最酷的事情是什麼？」
楊樂多：寫了一篇300W+的爆款。
呂白：寫了一篇300W+的爆款，但沒超過她，覺得不是特別酷。
PP：我跟老闆打四川麻將，贏了她800多塊錢…
據楊樂多透露，「才華有限青年」和老闆咪蒙打麻將那天，PP贏了800塊錢，特別開心，大手一揮說，我去結賬！
過了兩分鐘，他就回來了：老闆，還是你去吧。
咪蒙拿過賬單：房費一千多…
1
“才華有限中年、才華有限老年”
95後最關心的事
公司首席內容官月薪5萬，但只要夠努力，大四實習生也有過月薪5萬…
才華有限：我們三個都很喜歡吳亦凡。·
渾水：不跟咪蒙一起喜歡胡歌嗎？
才華有限: 不敢跟老闆一起喜歡…主要是她已經從喜歡胡歌到喜歡胡一天了。
渾水：為什麼都姓胡？
才華有限：因為，我們喜歡打麻將。
96年的楊樂多、呂白，95年的PP，是「才華有限青年」的三位負責人、內容主筆——他們是咪蒙公司的內部創業團隊。
三人今年都在讀大四，對自我要求高，比如明年，超過老闆咪蒙。
說完哈哈一笑：「應該給我們頒個最佳吹牛大獎。」
95後最關心的事是什麼？
才華有限青年給出的答案是「友情」。
去年10月份，呂白為「燕京啤酒」寫了一篇《曾幫我打架的兄弟，現在和我不再聯繫》。
他和強子哥的友情引發的強烈共鳴，在95後佔比80%的粉絲間迅速發酵，使這篇廣告文成為一篇300w+爆款。
「雖然還是沒有超過楊樂多的那篇《他們可以選擇明哲保身，但他們選擇少年意氣》」
▲ 一群運動員連金牌都不要了，那一定是有比金牌更重要的東西”
寫這篇文章時，「才華有限青年」剛開號兩個月，粉絲不到8w，這篇從劉國樑切入的文章增粉20w。
阿里巴巴CMO王帥在文章後臺留言：你好，我是阿里的王帥，想加一下你。
那篇文章從年輕人的角度切入，採訪數百位人，呈現了另一種公務員的生活。
才華有限青年此前做過兩次粉絲畫像、組建了一個100人的大學生顧問團。
▲大學生顧問團入團要求
大學生顧問團告訴他們，他們想看其他人是怎麼生活的——世界上更多的三觀、活法、生活體系。
「我有一個朋友是95後，現在在愛爾蘭養馬。」
Q1:「才華有限青年」開始定位是年輕人，後來確定為95後。95後跟90後/00後有什麼不同嗎?
才華有限：90後經常被提及，而且其實5年一代溝，成長路徑不大相同；
我們看數據調查，顯示00後主要聚集地是QQ，抖音，還做過類似選題。
Q2：95後到00後大多是大學生，可以理解為是定位於大學生群體嗎？
才華有限：如果做大學生的號，會面臨一個變更的問題：你會永遠是大學生嗎？還是要跟他們一起長大。
陪伴成長——這種定位才是我們現在的定位模式。
以後沒有了才華有限青年，我們就還有才華有限中年、才華有限老年。
Q3:怎麼得出“95後這一代人更在乎友情”這個結論的？
才華有限：當時去知網、外網看了幾十萬字圍繞95後生活方式的報告和分析，運營崗也會提供很多大數據。
這個是由歷史進程決定的，因為95後這一代大多數都是獨生子女。註定這一代人缺少親人的陪伴，所以對友情的重視程度特別高。
Q4:你們覺得現在做這件事，最大的價值是什麼？
才華有限：讓95後看見不一樣的世界，讓世界看見不一樣的95後。
2
“分析了老闆的數據”
為什麼給咪蒙團隊投簡歷
咪蒙做了12年的傳統媒體，做新媒體公司融合了傳統媒體的優勢。
公司的「內容選題單」融合了《Vista看天下》、《南都週刊》等好幾家大媒體的選題單的優勢生成，每一項都寫得非常清楚：
這個選題是對誰說話？指向什麼？中心目的是什麼？
95後們則是隨著網絡變遷成長的一代。
網感是95後做新媒體的一大優勢。
但三人都不太有傳媒經驗。楊樂多學計算機，「我同學在做人工智能。」呂白是空乘專業，「我同學在做空乘。」PP學法律，「我同學…考研沒考上？」
「所以她成了主編，我倆都是副主編。」
Q5:（嚴肅…）主編是怎麼選出來的？
才華有限：質量、速度、產出穩定。質量不是看閱讀量，我們內部有一套質量評判標準。現在黃小汙是公司的首席內容官，還有一個內容把控官。
Q6: 為什麼會給咪蒙團隊投簡歷？
PP:當時在讀大三，覺得自己還挺喜歡這個，待遇也不錯，就投了試了試。
楊樂多：我初中通過韓寒的書就喜歡她了！當時看到招聘的時候，其實雅思考了7分準備出國了，但出國現在也是一件很平常的事，突然想開一條新的路試一試。
呂白：大學自己在創業，以公號為載體做校園消費金融，拿了500萬投資。但後來發現有些理念不合，合夥人想做對內容要求不高的營銷公司。
我覺得做內容要對內容敬畏，你要有匠心。就覺得咪蒙公司是中國最敬畏內容的一家公司。老闆每天很多事情，需要操心公司資金運營、但絕大多數時間還是自己來寫稿。
Q7: 你們當時通過了簡歷，筆試，面試，二面，共四輪。有問過咪蒙當初選擇你們的理由嗎？
才華有限：天天都會問，因為想讓她誇我們~
PP: 老闆寫稿會對有趣有要求，當時做作業：你最好笑的朋友圈，你遇到過最有趣的事之類的。
然後她就覺得我是蠻幽默的人。喜歡講段子，說話特別有笑點，吐槽大會那一派的。
楊樂多：覺得我比較懂95後，懂大學生，懂共鳴。
我給她分析數據的時候思維、邏輯很清楚，當時分析了老闆的數據哪篇高、哪篇低，對為什麼高、為什麼低拿捏得準。
呂白：一開始是想招我做運營（楊樂多：因為聽說他創過業，覺得他可能是個很社會的人！）
但是她發現我更懂內容。（最開始定了一個選題，我們公司新媒體部門的實習生都寫了稿子，我們三個脫穎而出）所以我們老闆讓我去才做了才華的內容。
Q8: 在咪蒙公司常要工作到凌晨一兩點，你們怎麼平衡學業和工作的？
才華有限：沒辦法平衡，你就只有花兩倍的精力做兩倍的事情。
計算機學院今年的畢業設計是開發一個軟件。
楊樂多白天在公司上班，晚上回去熬夜開發軟件。週一她工作完凌晨回家趕期末展講的PPT到7點，去學校上午上完課，下午到公司開選題會。
法學生PP曾為備考司法還是專心工作糾結了兩個月，兩個月後決定留在公司。
「因為愛好、氛圍、待遇。」
這天早上，他剛在公司做了個《笑點分析報告》的內部培訓，趕了一夜PPT，修改數遍。
「那天跟老闆聊天問她想聽什麼，發現她想聽的跟我本來想的完全不一樣，就重新做了一個。」
曾經才華有限青年採訪過「名校蹦迪生」，成就一篇《上最好的名校，蹦最野的迪》爆款文。過程中他們也問過對方類似的問題。
「當時就想知道他們是如何平衡？結果發現他們是屬於天賦型的，他們就是可以平衡。
但可能我們不是吧，天賦不夠，努力啊。完成兩份事情也許就是別人睡覺你不睡覺，別人工作8小時你就工作10小時。」
彩蛋① 緩壓方式：
楊樂多——看粉絲的留言+極限運動
「有個女孩說看了我們一篇文章，鼓勵她不計後果去愛。留言說：樂樂，看完這篇，我已經踏上火車去找那個我喜歡了四年的男生。
那天她在後臺全程直播，我很感動。
另外，一直都有一些很野的愛好，比如騎馬。現在工作忙有點擱置了，但在公司壓力特別大，就特別喜歡極限運動，蹦極、跳傘。」
▲PP
PP——PP存在的意義
PP 建了一個文件夾叫《PP存在的意義》，裡面有所有人誇過他的截圖，老闆、粉絲， 群裡的，凡是誇讚，無一錯漏。
渾水：文件夾又名《全世界對我說謊最多的人》。
PP: 都是真心的，看得出來。
呂白——帶唯唐打遊戲？
呂白正準備說話。咪蒙的兒子，讀小學四年級的唯唐拿著顯示《王者榮耀》界面的手機跑過來：看，我拿了MVP。
呂白：牛逼！師傅為你高興！
3
“沒有風格、哪有風格”
我覺得去年的自己是傻逼
楊樂多每年的12月31號都會發篇當年年度總結。
今年沒有發，因為當時寫了6000字還沒有寫完。後來繼續寫到8000多字。
8000多字化成一個詞概括一下2017的話是：成長。
每天都在成長。
楊樂多崇拜的新媒體人，也是她老闆咪蒙寫過一句話：成長就是你站在今年的狀態看去年那天的自己，覺得自己是傻逼。
「我覺得去年的自己是傻逼。」
成長似乎也總和迷茫，焦慮相伴相生。
迷茫是青春共鳴、焦慮似乎是時代共鳴。還像有多米諾骨牌效應， 95後會讓90後焦慮，引發一系列的焦慮。「老子工作5年了，還月薪一萬。」
如果回望過去的自己，看到的可能是成長。
如果焦慮地想到黃小汙的工資5萬，沒想到的是…咪蒙實習生也有過月薪5萬。
Q9：你們的工資和KPI具體是怎麼算的？
呂白：沒有具體稿件要求，只要保證日更。但有的時候為了做一些選題，會任性停更一天。
楊樂多拿過5萬。她寫稿數量比較多，因為是內部創業團隊，跟著自己的KPI內部提成的。
副主編PP也拿過4萬多，不好意思在同學、哥哥姐姐面前說。覺得會挫傷他們。
Q10：拿這麼高的薪資後，消費水平有變化嗎？
呂白：PP，說，你買了多少錢的貓。他一個人住著4000的一居室，還養了只幾千的貓。
PP：我們不是有3000的房補…
Q11：最近還會感到迷茫嗎？
楊樂多：是害怕，害怕自己做的不夠好，能力還不夠，成長太慢了。
PP: 對我來說， 最迷茫的是去年剛來公司和來公司之前那段時間，我要選考研還是工作。後來定了方向其實還好，既然工作了，就跟著工作走，起碼還在這裡幹個兩三年。
Q12: 假設你們離開咪蒙團隊，比最開始加入時，改變最多、最得到成長的點在哪？
呂白：寫作吧。以前覺得自己很牛逼，現在覺得自己很傻逼。你得到的認可越多，其實你會發現你自己還差得遠呢。
PP：我以前寫東西也是自嗨。現在會考慮用戶感受，在自我表達和創造價值中尋找平衡點。另一方面，也是從一個學生成為一個職場人士，學到了更多職場上的東西。
楊樂多：進入到一個完全不同的傳播內容行業，這個行業它包含了傳播學、新聞學、文學，就全是我沒有見過的東西。
認識到行業中很多很牛逼的人。我們老闆請過黃執中、蔡康永、六神磊磊給我們分享。每一天都是刷新認知的過程。
另外就是團隊協調能力。
Q13：剛剛說現在寫作會更考慮用戶，那寫作成為了取悅用戶的一種服務？
才華有限：可能每個寫作者都不會只想寫給自己看，你期待你要被更多人看見，被更多人瞭解。我覺得這其實是在文學和新聞學中找交集，這樣說的話，新聞學不也是服務行業嗎？
Q14:現在稿子改動的地方多嗎？對寫作、採訪操作上有什麼心得？
稿子自己會磨很長時間，為一個梗可能改十幾遍。改完後給主管，不過她現在提的要求很少了。
我們會看自己喜歡的作品摸索學習，趨向成熟化。說實話，像我們這種很年輕的寫手，你一上來就談風格，沒有風格，哪有風格。
▲楊樂多
總結下來，認為過去的自己是傻逼的楊樂多對在咪蒙公司成長的感慨是：體重和知識成正比，體重越重，知識越多。
工作很忙，但在公司有幾件事是必須的：每天必看競品類公號的稿子、每天有內部培訓分享、每週要做讀書報告（讀書筆記、心得提煉），每個人大概十多二十分鐘。
渾水：說到讀書報告，想到你們一篇文章，說咪蒙是你們見過讀書最多的人，有20萬讀書筆記的文檔。哦，就是那篇《罵咪蒙傻逼的人，你們罵得對》。
才華有限：可以大聲說咪蒙是傻逼！沒關係！！
咪蒙路過。
才華有限：（笑）老闆。
咪蒙：嗨~~咦，不會是在採訪你們吧???
4
“它有它存在的意義”
95後的三觀
曾經有人在「才華有限青年」的評論區反對同性戀。
作者回復：三觀不同，建議取關。
再談起這件事，楊樂多反思自己有做對的地方：畢竟堅守了自己的態度，但也做錯：那時候容不下這個時代還會有人反對同性戀，其實也是另一種狹隘。
馬東來公司分享，楊樂多對那句話記得深刻：最好的三觀是你可以包容所有的三觀。
後來為了支持所有聲音的存在，也會放反對的評論進來。
看到的時候還是挺難受，但是它有它存在的意義。
Q15：你們覺得自己的三觀還在可塑期嗎，還是已經形成了一個怎樣的三觀？
楊樂多：我的三觀是存在即合理。
PP: 偏佛系，無所謂，都行。有一些原則的東西要堅守，但我是覺得這個時代，無所謂一點會開心一點。
呂白：我覺得沒絕對正確，也沒絕對錯誤。 沒絕對意義上的好人、壞人。
才華有限：我們三個人的三觀其實高度統一,要不然，早就已經大！打！出!手! 了。
Q16：意見不合怎麼辦？
才華有限：意見不合就吵架。通常是兩個人吵，第三個人勸一下。最後就相互說服以及徵詢另外一個人的意見。
Q17：用你們的三觀解釋一下這三個詞：故事、95後、10w+?
故事：做媒體通常是還原一個故事，而好故事就是：不狗血但有起伏，不做作但有細節，不偏離常識但也不會平淡。
如果過了很久，讀者還對我的故事有印象，那就是能留在別人心裡的好故事。
採訪前常會有預設，但採訪後發現跟設想完全不同，那你就把自己推翻唄。
95後：看了幾千字的分析報告，發現95後就是——全部都是95年以後出生的，以及目前世界上還沒有一個95後，活過24歲。
其實95後沒辦法簡單定義，是用很多不同的生活方式呈現的。
10w+：沒有刻意去追求過10w+。因為也有特例，比方你花大量人力、物力去做了，卻沒得到那個數據，像那次去墓地採訪，但也沒什麼。
在乎的不是10w+那些數字，而是10w+後面的每個人。
彩蛋② 10w+後面的人…
楊樂多：學校創業項目的老師很支持我，上次還讓我回去抽時間帶大二學生做一下分享。
PP: 我爸媽昨天轉了我一篇文章，把我嚇壞了。
呂白：（對著PP說）你說你親生爸爸。哈哈因為他有很多爸爸。
PP：那篇文章是《前任來找我，但我想的是前前前任》。
我爸爸轉了，我沒想明白為什麼？難道，我戳中了他的共鳴嗎？？
渾水：當時那篇文章裡幾個案例都是怎麼來的？
才華有限：有個是群裡採的，有兩個是面對面採訪的，有個是公司的。
渾水：朋友就是用來採訪的……他們會介意麼？
楊樂多：採完都會跟他們確認，但我朋友戲都巨多！很多人特別喜歡露出，「你怎麼把名字給我換了呀」「你怎麼把我打馬賽克了」「哎，多姐把我寫到10W+了！」
呂白：教師節採訪我們老師。我說，老師，我要不要給你化名。
「不用不用，你給我寫的詳細點。」
5
“廣告競爭非常殘酷”
職場態度：做自己喜歡的事
三個95後主要負責「才華有限青年」的內容，其他業務由公司部門協助。
「明年可能會偏向管理扁平化，但年終戰略會議還沒開完。」
變現方式主要還是廣告，一週接到五六條邀約，控制在一星期兩三次。
「螞蜂窩」是他們印象極為深刻的品牌方。開號兩個月左右就指定在「才華有限青年」投放。
考慮到年輕人受眾符合、轉化率可以、語言風格放得開，螞蜂窩、tutorabc、凱迪拉克、招商銀行都復投了多次。
2018年，「才華有限青年」準備嘗試更多變現模式：
跟定位年輕人的APP聯名做線上、線下活動；嘗試電商、周邊，還會考慮跟一些調性符合的品牌做聯名。
現在和一些很看重年輕人市場的品牌網易雲音樂、New Balance都合作過。
▲周邊形象就用設計團隊畫的這隻貓
「我們去天貓看消費觀的報告，會發現95後是消費的一個主力軍，他們客單價是所有年齡段裡最高。」
Q18：會怎麼分配這個廣告誰來寫？看自己喜歡？
才華有限：NO！ 我們的廣告競爭非常殘酷的！！關係到你一個月能拿幾萬塊錢。
大家都寫幾個方向，叫主管來盲選幾個，先符合我們號的調性，再交給廣告商選。
巨難搞，一個廣告方向你得想好久。
Q19：寫這種軟文跟別的寫作有什麼不同嗎？
才華有限：更難。
以前自己寫東西是取悅自己，後來新媒體寫作是在我們和讀者之間找一個交匯點，現在是在我們、讀者和甲方三方之間找一個交匯點。
三方重合的地方才是你要做的東西。
Q20: 2018年欄目設置會有變化嗎？
今年會開新欄目，遠程簽約作者。有幾個喜歡的正在思考。
Q21: 作為95後，你們的職場態度？
才華有限：95後以前的人就習慣找工作，但真的是從95後開始，發明工作的人特別多。好多新興職業在我們這兒誕生了。包括現在超火的電競、cos，很多職業你是完全無法跟家長解釋的。
我們的職場態度就是——做自己喜歡的事情。
Q22：難道能很快確定自己喜歡什麼？
楊樂多：我從小就知道，我就喜歡新聞學和文學這塊，但是我一直沒有學它。
我從小就學的理工科。是因為我喜歡邏輯縝密的東西，書你可以自己看，但是理工科的思維真的是要進行一些教學才能有的。
PP：我不是很早就知道自己喜歡什麼，但從小到大一直對文字有愛好倒是真的。
▲呂白
Q23：公司的職場氛圍是怎樣的？
才華有限：業務上要求很嚴格，但是生活中超級寬鬆。
記得我來的第一天老闆就說：「你們千萬不要被我發現勾心鬥角這種行為，要發現了我真的會嚴懲的。你要是把你勾心鬥角的時間，花在你的專業技能上，你早就進步很多了。」
現在特別喜歡我們公司的職場文化，也特別擔心如果有一天，萬一我不在這裡工作，我能去哪裡工作？
Q24：企業文化是什麼？
才華有限：之前那個是：快樂、成長、炫耀 ( 就是能讓我們裝逼的），但目前我們在探索更牛逼的。
彩蛋③ 三人特別行動小組
有時候做大選題，才華有限青年總是一起行動。
「三個人一起去，壯壯膽。」
去墓地：飛去廣州、上海、深圳的墓地。小心翼翼的問門口賣花的，工作人員。
「站在一堆墓地旁邊，除了敬畏還有一絲絲恐懼。」
去酒吧：連續三晚去北大、人大、清華附近三家酒吧，搭訕蹦迪名校生。「在夜店追著人家問一堆問題很奇怪…她女生還好，我們兩個男生……」
我過去問他們我們能聊會兒嗎，他說我們兩個男的有什麼好聊的？
我說哥們兒，不是那個意思，就是一個採訪。他說行，就聊一會兒。
去農村：採訪公務員。原來大學生村官真的累，五加二，白加黑，根本沒有下班時間，而且工資少的可憐。
你去工作， 要填各種表，村民都不理解，她們都覺得你一個表填了好幾次，怎麼還要填啊。
去魔法學院：採訪教授，當時做神秘力量系列，還拉了一個類似的群，什麼佛家、道家、什麼看手相的，還有塔羅的，對一個靈異的現象用自己的專業術語去解答，有人說風水不好，有人說星盤不好，有人說是守護神變了。
公司鼓勵內容創業、鼓勵去實地，特別行動小組更是歡脫，常常一採就是三四個小時。
「每個行業都是深入瞭解你會發現，我操原來是這樣。」
楊樂多說2018年，他們還報了更多更刺激的項目。
年底公司去日本團建，三個95後跟咪蒙、王不煩的兒子分到一組。
咪蒙在群裡抱怨：我們組熊孩子太多了。
楊樂多：我也覺得
咪蒙：我不是說的我兒子，我說的是你們三個。
這篇文章給我最大的感觸是比你優秀的人都在不要命的努力，你還有什麼臉去睡覺！趕緊起來，去努力！
閱讀更多 請叫我九兒大人 的文章
