森海意林

公司大領導之所以有這樣的態度，主要還是現在的工作重複量太高，隨著智能化地發展，手工勞作不斷被人工智能替代，很多工作含金量已經越來越低，導致企業人員持續縮減。“你不願意幹就別幹，有的是人幹”乍一聽，心裡是非常不舒服的，但卻也是當今職場的真實寫照，大多數的工作替代性比較強，每個員工的薪水都要與對公司的價值貢獻成正比。抱怨環境殘酷是沒用的，那面對這種情況我們如何做呢？

把最簡單的事情做到極致

職場中沒有幾件大事，大事一般都是領導規劃好的，員工更多的是策劃具體的方案去執行。別小看每一件簡單的小事，每一件都有學問在裡面，能把簡單的事情做好可以獲得更多的信任。舉個例子，大家都聽過秘書的故事吧，兩個同時進公司的秘書，老闆要求接待客戶。由於客戶航班延誤，無法及時參會。A秘書的做法是領導說什麼她做什麼，每一步都去問領導怎麼做，且只做聯繫彙報上的工作；而B秘書通過自己對整體事件的把控，蒐羅所有信息，給老闆提出三套可行性方案，供老闆選擇，效率大大提升。其實說這個例子，就想告訴大家，同樣一件事，你的認真程度，你的思考程度都將決定你未來的發展，記住：不要讓領導做填空題，而要讓他做選擇題。

找到自己的差異化價值，不斷強化

之所以不被重視，是因為沒有讓領導看到你的核心競爭力，同樣的事情，沒有讓他感覺到非得你幹不可，或者說沒有讓他認為你會幹得更好，所以好好審視現在的工作，可替代性強不強，都可以在哪些方面展示自己的差異化價值，只有被替代的可能性越來越小，才能被委以重用，得到更多的機會。

阿佳說V

首先，我認為如果一個企業大領導有此類態度，至少可以說明該領導過於武斷，過於片面，沒有包容心。有些人可能會認為，社會就是這麼殘酷，優勝劣汰，適者生存，不需要“玻璃心”。

但我認為，企業在用人的同時也是在培養人，不該說為社會培養，但起碼是為自身企業的發展儲備人才。企業在要求員工開展工作時，應該充分考慮合理性，員工不願意做是為什麼，是個人原因還是工作本身太過繁重等等，而不是一刀切，願者上鉤的態度。

其次，作為員工，我們更應該考慮自身的問題，從一個角度說，企業領導的態度很明確了，那我們能做的就是想一想:是分配的工作太繁重，還是自身能力或自身其他原因。先比較一下同事的工作，如果他人可以出色的完成相同的工作，那麼自己應該好好反思，多向他人學習。放眼望去，如果沒有同事做類似的工作，而領導要求自己做，那自己可以權衡是否承受得了，或是先接受嘗試著做做，切忌還沒開始就直接拒絕。

從另一個角度，可以稍微激勵自己一下:為什麼別人做得了，而我不行？如果我承擔下來了，是不是對自己的提升？要知道，企業不是做慈善，企業需要的是有利用價值的人，誰更具有利用價值，誰就能在企業生存下去，在這個社會生存下去。不妨給自己一點壓力，堅持把事情做下去，少一點抱怨，多一點學習和積累。提升自我價值，讓自己變得更加值錢！

最後，我想說的是，不管公司領導是什麼態度，首先作為員工自己要有自己的想法，知道自己想要什麼或者自己的目標。這樣才不會變得迷茫，做什麼都畏手畏腳！

霸王課

首先，我非常理解題主為什麼，會問這個問題。因為這個問題已經傷害了你內心的感受了。覺得，領導應該是寬厚的領導，領導應該是大肚能容的領導，領導應該是尊重員工精神需求的領導。

我想說，這不是領導，這是慈祥的老爺爺。

我記得喬布斯曾經在遺留的視頻裡面說到，最優秀的人，你根本不需要在意他們的自尊，你只需要用他們就行了。

大部分人，本事沒有多大，自尊心還挺強。

但是，確實，老版是要考慮員工的自尊心，不然，員工確實可能會離職。

還是但是，如果是大公司的話，他確實可以不在意你離職，因為有的是人給他打工。

就像，你是一個白富美，你周圍有很多高富帥，也有一大堆屌絲圍著你。

屌絲按你的要求來，還讓你不太舒服，不聽你的話，你當然可以一腳踹了他。

因為，你對他沒有那麼需求。

假如，你是個一個超級高富帥，她非常需要你。

她肯定就比較尊重你的需求。

也就是說，你的價值太低了，公司對你的需求感不強，隨便來一個人，都可以取代你。

你有什麼資格去議價呢。

老版找你來是給他解決問題，創造價值的。

你不聽他的話，不按他的意思辦事，你無疑就是損害他的利益。

他給你說這句，不願幹，有人幹。

肯定是你沒有按照他的意願去辦事，他才會這樣說的。

要麼，你可以選擇離開，人家照樣能夠找到合適的員工。

要麼就是你適應遊戲規則，放下自尊，當你真正會為老版利益考慮的時候，你就會被重用。

大領導真的沒有精力去管你的小心思，他需要的是有人能夠給他帶來價值。

你能夠為他考慮多為他做事，什麼都好說。

還有，我覺得他是提醒你，給你改錯的機會。

不然，直接辭退你，也是不是不可以的。

當然，也給了你選擇的餘地了，要麼好好幹，要麼趕緊收拾包袱走人。

貓黍說

職場都有自己的遊戲規則，公司大領導的用人態度是“你不願意幹就別幹，有的是人幹”，代表著現今社會的一種用人態度。簡單地說，要不忍，要不滾。作為求職者我們能做的就是順應遊戲規則。

1、 你需要這份工作，那請你好好做：很多公司的用人態度就是不願意幹就別幹，說明了公司需要的是願意幹、願意努力的員工。只要你能用心工作，能有業績的，那你就有存在的價值、是公司需要的人才。對於員工來說，我們在工作前，請好好思考，這份工作對於你來說意味著什麼？你是否很需要這份工作來養活你？或者這份工作是否能帶給你滿足感？……只要思考清楚了，這份工作是你必須的，不能失去的，那請你收起你的情緒，收起你的抱怨，腳踏實地地好好工作。

2、 讓自己成長，成為不可或缺的人才：作為員工，如果你只是一個初入職場的小菜鳥，技術技能欠缺的，那我們只能夾著尾巴好好做事。但是我們設立目標，例如想讓公司老闆刮目相看、能有更好的態度，想在自己的人事去留方面擁有更多的話語權，唯一的捷徑就是通過不斷的努力和學習，成為公司乃至整個行業裡重要的人才，甚至是不可或缺的專家，那麼我們才有跟老闆跟公司叫板的權利。

3、 如果不想幹，請選擇離開：每個職場人都有自己的思想和需求，如果你覺得在這樣一份工作裡得不到任何的收穫，沒有任何成長的機會和空間，甚至得不到自己應有的尊重。那麼請不要浪費彼此的時間，選擇離開，尋找適合自己成長的沃土和職場機會。

祝福大家。

無憂精英網

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以下回答來自上啥班用戶互動留言

人人都有自己的性格和脾氣，也有自己為人處事的一些方式和方法，有時候遇到一個性格好點的領導，能給自己的工作帶來很大的鼓勵和支持，但是當自己遇到性格怪異，合不來的領導時，內心就會有所顧慮，再會做的工作也總是做的不是很完美，心裡有恐懼感。

當遇到一些性格比較直率，說話比較乾脆，同時不懂得如何去留住人才的領導時，作為員工的我們應該如何做才是最好的呢？

其實我感覺最重要的還是要看員工的性格和看待這份工作的重要性是如何的吧！領導和員工之間其實是相互尊重的過程，領導想得到員工的尊重，員工同時也想得到領導的尊重，而有時候領導看員工不順眼了，張口來一句：願意幹就幹，不願意幹就拉倒，有的是人幹。當自己是當事人聽到這樣的話時，真的是氣不打一處來，啥意思呀？看不起我嗎這不是，你是領導我尊敬你，但也不能這麼說我吧！這要是再遇上個犟脾氣的員工的話，那可就好玩了，一拍巴掌，我不幹了，是不是太戲劇性了。

其實作為領導，最希望看到的就是自己發出命令後員工能聽話的去執行，在他們眼中這是尊重領導的表現，我相信當員工能很聽話的執行命令時，一般來說領導是不會輕易的說那句話的，只有你不按照命令做事，領導感覺你這個人可有可無的時候，才會說那句話的。

另一方面，公司有選擇員工的權利，其實員工也有選擇公司的權利，這是相互的，可能有的員工性格好點，對於領導的批評能理解和接受，那這樣的話只要在以後的工作中吸取教訓，好好努力就是了，忍一時風平浪靜，誰叫人家是領導呢，人家有這個權利說自己，這時候自己想開就好了。而有些員工是性格有個性的，此處不留爺，自有留爺處，你不要我我還不願意幹了呢，辭職走人，不受那個氣，這也是可以的，但是找份工作不容易，小不忍則亂大謀，如果工作比較不錯的話還是忍忍比較好。忍與不忍，就看不同的員工怎麼去選擇了。

以上

上啥班

婦專委特邀心理問答專家志願者崔春玉：

“你願意幹就好好幹，不願意幹就別幹，有的是人幹。”有這種想法是目前很多用人單位的用人模式。糾其原因，筆者認為在大環境下，有以下幾點導致勞資雙方相互的不信任。

對於員工來說：

１、高學歷的人員增多。隨著國民生活水平的提高，家庭中對教育的重視程度不斷提高，投入不斷增大。掙錢養家的擔子不需要孩子過早承擔，家庭有能力培養高學歷的人才，高學歷的人越來越多。

２、高學歷要求高職位。高學歷的新人初入職場，由於沒有工作經驗，工資待遇達不到期望值，有人認為公司不重視新人，這麼多年的辛苦學習沒有達到想要的結果。

３、不滿足於工作現狀。到達一個新的工作崗位，一切都在起步階段，公司領導不會將重要的工作交給你做，而你卻認為領導忽視自己，覺得英雄無用武之地，正好有另一個單位被自己看好，跳槽成為時下的流行風。

對於用人單位而言：

２、高學歷達不到高職位。有的用人單位高薪挖來的人才使用起來達不到公司的期望，工作經驗不足，好高騖遠，高學位小於高職位，如同雞肋食之無味。

給職場人的幾點忠告：

１、踏實做事，本分做人。做任何一件事情都應該腳踏實地，無論學歷有多高，從基層做起，一點點積累經驗，在做事的過程中將多年來學到的知識應用到實踐中，相信一定比學歷低的同事走的快、進步顯著。荀子《勸學》中說：不積跬步，無以至千里；不積小流，無以成江海。不要妄圖用跳槽來提高身價，總是以一名新人的身份出現會讓你失去很多機會。

２、放低姿態，做專業型人才。我們單位有一位從普通醫生成長起來的副主任，業務能力非常強，由於某些原因想調走，領導愛惜他是人才苦苦挽留，甚至給他的專業單獨成立病區，他不負眾望，如今帶領一個團隊將自己的專業做的風聲水起。你還認為領導看不到嗎？

在任何一個單位，沒有誰是缺了不可的，包括你我，勤勤懇懇做事是成功的基石，當你足夠優秀到讓領導刮目相看時，領導對你的態度一定會是不一樣的。所以在這之前，還是好好工作吧，鯉魚躍龍門只是個例。

心理衛生協會婦專委

大領導只不過是說出了事實，你不幹確實有的是人幹。

大多數的工作，工作難度真的沒那麼高，是個人都能幹，只是能把工作幹得特別出色的人也特別少，所以很多老闆才有恃無恐。

這些年經常聽到這樣的聲音，說現在員工招聘難，尤其是工廠老闆天天叫苦特別難招工，一年好幾次用工荒。但是從來沒有聽過，他把條件開的特別好還招不到工人的情況，我們看到的只是一般般的招聘條件而招不到人。如果你一個月1萬塊錢，包吃包住不加班，你的公司門檻都要被踏破，哪裡會找不到人呢？又不捨得花錢，又要求員工這好那好，這是妄念。

事實上，大領導確實是說出了一部分真相，你不幹自然有人幹，除非全世界的公司都開出比這個公司好得多的條件以至於大家都不來這裡了，否則的話，人來人往都是差不多的，不過是掙口飯吃而已。

那怎麼解決這個困境呢？就要讓自己做得出色，做得與眾不同，讓老闆有那種你走了對他來說是一種損失的感覺。

我們既要承認大部分的工作是個人都能幹，但是也必須要承認有的人可以幹出別人幾倍的價值，這種人就是老闆求你了。所以如何讓自己的價值變得無法替代，變得不容忽視，才是解決問題的這個關鍵。

普通的水平，只能接受老闆普通的對待。優秀的人，才有資格讓人為你考慮。

矯情老闆為什麼這麼苛刻，不人性化，不懂得欣賞人才是沒有用的。老闆和員工永遠的的矛盾是：老闆希望每個員工都可替代，這樣子他才能掌握主動權。而員工要做的就讓自己無可替代，這樣員工才會有主動權。

秋葉大叔

職場潘多拉觀點：每個人都是一個獨特的個體，都有自己的精神訴求，而尊嚴一定是排在前位的，如果公司大領導態度極度（注意我假設次用的是極度）惡劣，可以考慮辭職；如果大領導偶爾一句的“不願幹，有人幹”，那我覺得你太玻璃心了！

1、你沒有資格改變遊戲規則，你就努力去順應規則。

這個公司不是你家開的，你就按著公司領導的意思，做好你的工作，然後拿著公司給你的薪水去過自己想過的生活，這是最起碼的吧？所謂契約精神和資源互換共享，也就是如此之意。

公司大領導說“你不願幹就別幹，有的是人幹”，注意此句的前半部分，“你不願幹”是前提！在職場中有太多這種高不成低不就的人，端茶倒水覺得太低級不相干，EXCEL數據分析、PPT高級演示製作、項目管理等又覺得太高大上做不了，那後半句“有的是人幹”也沒問題啊！

另外，人家大領導每天哪有那麼多時間去想蝦兵蟹將那些雞毛蒜皮的小事呢？說出這樣的話一定是有人做了過分的事情，惹怒了人家，有能力的人多，但情商低的高能力人也就是職場中的殘疾！

2、做好自己的事情，讓自己變得不可替代。

剛剛說到情商的話題。我覺得情商高的人能瞬間明白領導吩咐的任務，並及時完成，這種情況下領導怎麼會有事沒事去批評這樣的員工？再說了，即使被批評了，情商高的人也會第一時間去反思自己的問題，把這樣的機會當成是對自己進步的鞭笞。

職場中就那麼多事情，你可以像打怪一樣從低級開始，一步一步的升級。即使你是名牌大學畢業，對於職場來說，你只是個新人而已，打印機出了小毛病你多半不會修理、傳真機也不一定用的來，所以以前的經歷沒什麼可炫耀的，當務之急是腳踏實地做好每一件事情，領導都是長眼睛的，會把你的成長看在眼裡，這才是好的生存之道，否則，多次離職多年之後，玻璃心的人恐怕依然還是職場上的小兵。

職場潘多拉

遇到這種老闆，還是儘快找作吧。他根本沒把員工當人，只是當成了會喘氣的工具而已。

應了福特那句話：“我只想要一雙手，結果來了一個人！”

有些老闆並不需要有頭腦的員工， 有手即可。

快辭職吧！

張大志leo

這樣的領導在職場絕不是少數，可以毫不誇張地說，這是中國大部分老闆的心態！

我曾經工作過的一個私企，老闆就是這樣的用人態度。他對員工從來沒有好臉色，他的口頭禪是：“想幹就好好幹，不好好幹就滾蛋，外面有的是人想幹！”。在他眼裡，員工就不配有什麼尊嚴！開會的時候，員工哪怕出一點小小的差錯，他立刻汙言穢語罵個不停，所以很多有點血性的人都忍受不了他肆意的侮辱人格，最後辭職不幹了。公司人員流動性非常大，特別是高薪挖來的空降兵，可以說沒有一個能留住的。留下的都是被他罵的已經麻木不仁的。

為什麼老闆們都有這樣的心態呢？

一，財大氣粗。財大氣粗是人的通病，特別是作為一個老闆，功也成了，名也就了，財也有了，不可避免地就膨脹起來。很多老闆心裡都是這麼想：公司是我的，你們就是一個臭打工的，如果沒有我和這個公司，你早喝西北風去了。離開了我，你很難找到這樣的收入。在這樣畸形的心態影響下，老闆想不變態都難。

二，一種病態的膚淺。很多老闆，本身受到文化和修養的限制，有一種近乎病態的膚淺，他們有一種凌辱人的快感，在打擊別人的自尊心上自己獲得了極大的滿足和快感，其實，這是一種心理變態和人格分裂！是病，得治！

遇到這樣的領導或老闆，員工該怎麼辦呢？ 一，如果你需要養家，那麼只能放棄尊嚴。這個要自己進行一下能力評價，如果你非常需要這份工作，一旦失去，就可能打亂自己的生活。那麼，沒辦法，胳膊擰不過大腿，你只能選擇委曲求全，甚至犧牲自己的尊嚴。

二，如果你需要尊嚴，那麼就選擇離開。如果你有能力，離開這裡不愁找到其他飯碗，那麼，沒必要拿自己的尊嚴成全他們無恥的快感，還是儘快選擇離開，因為這樣不尊重人的老闆不值得追隨！

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