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有一個汽車銷冠，
每月打750個電話，
525個會接，
420個會聽他講，
336個會有興趣，
268個會出來看，
100個會考慮，
82個會有意向，
61個會洽談，
34個想買，
最終成交的12臺，
成交12單會讓他賺到15000元。
他得出結論：每打一個電話會賺到20元。 銷售就得有這種精神！堆積的量變會引起質變！
——對的事情堅持做，就是汽車銷冠！學習的榜樣！
打750個電話，能賺15000，打1000個電話，能賺20000，如果再努力一點，打1500個電話，那豈不是能賺30000了......
（如果沒電話可打，可以後臺給我留言，超好用的集客工具，不準不要錢）
質的飛躍，一定伴隨著量的積累，在這個過程中，你也許會遇到各種各樣的困難，會遭到拒絕，會被人詆譭，痛到盡頭不止一次想放棄，車行裡有個二八法則，意思是20%的人拿了80%的薪水，有人抱怨不公平，細細想來，汽車銷售是一個特別公平的工作，你努力了，就會有結果，你必須承認，那個每月打750個電話勤于思考的人，肯定比只打75個電話怨聲載道的人有更多機會......
就像歌裡唱的那樣：把握生命中的每一分鐘，全力以赴心中的夢，不經歷風雨，怎能見彩虹，沒有人能隨隨便便成功......
真正的英雄，一個人也能戰成千軍萬馬！
當然，除了勤奮之外，一流的銷售通常還有這幾個特性，對號入座，看看你們之間差距在哪......
真銷冠絕不找藉口
首先我們要清楚一點，老闆請你回來是讓你解決問題的，而不是讓你給他提問的，一個優秀的銷售員，只會讓老闆做選擇題而不是問答題。
銷售做久了，容易產生疲軟心裡，懂一百種套路，糊弄領導，糊弄客戶，有些人做三年銷售就當展廳經理了，有些人做十年銷售仍不見成長，其主要原因就是不夠負責，在戰爭中，任何一位將軍都不會問首長該怎麼打仗，只有拿出幾種方案並且說出各個方案的優劣性供首長選擇。
減少失誤，把客戶當明星
客戶是用來尊敬和感動的，而不是用來搞定的，客戶可以分天下，而服務才能定天下。
一個優秀的銷售，會以同理心待客戶，懂得換位思考、站在客戶的立場考慮事情，越野車空間大，轎車油耗低，全款沒利息，金融壓力小，只有把客戶問題當成自己問題來考慮時，客戶滿意度才會上來，現在市場競爭壓力這麼大，可不要小看老客戶轉介紹。
高標準，嚴要求
受人打擊這是好事，說明你優秀，興奮劑檢測只查成績優秀的。
超越別人一點迎來的是嫉妒，超越別人一大步，迎來的是羨慕，乞丐只羨慕比他要的多的人，不會羨慕開寶馬車的人：成功者之所以成功，是因為他對自己嚴格要求，別人打500各電話，我就打550個，別人下班直接回家，我就把當天客戶全部梳理完再走，別人週末想方設法請假調休出去玩，我週五就開始邀約客戶進店試駕申請禮品，做銷售最主要的是勤奮，是不斷嘗試不放棄。
感恩當下，積極主動
所有能做的事情，都盡力去做，不光是為了工作，也為了我們自己，懷著對生活的愛與善意，感激所擁有的一切。
人很奇怪，情緒上來的時候就會說“這件事應該你做”、“這個客戶應該是我的”，我們的腦海裡一旦有“應該”這個詞，就很容易產生負能量，會心煩氣躁自亂陣腳，要知道，抱怨解決不了問題，能解決問題的方法，是允許和接納 。
《奇葩說》有一期辯題是“假如生活暴擊了你，要不要感激”，我們之所以擁有有現在的一切，不正是一次次暴擊之後的總結嗎？沒有誰應該為你做什麼，感激每一位被你接待的客戶，感激每一次失誤時領導和同事的援助之手，感激那些給你挖坑和拒絕你的人，當你心裡有了感恩的情緒後，團隊就形成了。
團隊第一，個人第二
美軍的海豹突擊隊是全美最精銳的部隊，大家以為每個海豹突擊隊的隊員都是超級戰士，而司令官告訴我們，這個部隊根本不是訓練超級戰士的。
他們每天要做大量針對團隊的訓練，不斷淘汰那些不屬於這個集體的人，他們所有的動作，都是要有同伴的幫助才能完成，當一個人從自己觀點出發的時候（我希望，我想要）他往往挺不到最後，而當這個人的出發點是集體的共同目標時（為國立功），他就能堅持到最後，因為他們知道，戰場上一個人再強大，也比不上一個團隊的力量。
海豹突擊隊格言：一天之內，讓你把個人表演的觀念從腦袋裡徹底剔除掉
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