曾幾何時，做實體生意多麼風光，只要腦子不笨手腳勤快，都能賺錢買房買車。可現在大街上哪家實體店不是冷冷清清，老闆整天坐在店裡玩手機，一天下來沒幾個顧客。到底實體店為什麼會淪落到今天的樣子？
有人說是房租，確實，一般來說店鋪租金佔實體店經營成本約30%，已經佔了很大一頭。加上近年來房租持續上漲，平均1年漲幅就達到了20%，賺得錢幾乎都交給了房東！
也有人說是電商，不錯，以前生意好做的時候，在批發市場隨便拿點貨就能賣個好價，可是有了電商之後，消費者看網上的東西價格又便宜，配送又方便，為什麼還要在實體店買？
那麼是不是做實體生意真的沒有未來了？
事實並非如此，實體店在2018越來越值錢！像名創優品、優衣庫、喜茶，哪一個不是店越開越多、生意越做越火爆？就連阿里和騰訊也開始主攻“新零售”，目標就是搶佔線下的實體生意！其實不是實體生意賺不了錢，是你的店鋪賺不到錢！
可以給大家明確的是，大資本、大品牌的進入，會佔到線下實體很大一部分市場，像盒馬鮮生一來，許多傳統商超、百貨都沒有了活路。可是這個市場太大了，中國線下有整整6000萬商戶，阿里和騰訊根本吃不下，更不可能自己來做所有的線下生意！
那就只能合作、賦能，所有新零售服務商一起幫助實體店改造升級，比如阿里、騰訊、口碑、掌貝等等，而這就是所有實體店的機會所在！
第一， 小店分佈廣成本低，不會被取代。
夫妻店、雜貨店、個體餐飲店，這些店在地理上分佈廣泛而且錯綜複雜，生意穩定而且成本不高，所以無法被取代，阿里零售通、京東新通路就協助改造供應鏈、經銷體系。
第二， 中小商戶重體驗重服務，無法被取代。
餐飲、超市、KTV、茶飲店等等，而且重體驗、重服務，線上更無法取代。這方面可改進的空間更大：比如餓了麼和美團就通過外賣增加餐飲的銷售窗口，
店鋪營銷專家掌貝就通過新客引流和老客迴流提升門店的復購和客單價，還能通過支付、會員、排隊等全門店提升店內坪效、降低成本。
當十年前別人在做網店的時候你沒做，現在阿里、騰訊全力攻佔新零售，你還在懷疑實體店的潛力嗎？毋庸置疑，新零售是大勢所趨，大品牌、大資本會分走一大部分蛋糕，但是給中小店鋪的機會同樣存在，做生意，最後靠的還是思維和執行！
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