很多老板认为：请员工来就是为自己干活的，帮我挣钱的。这种想法无形之中逼走了很多优秀的员工！
很多员工有这样真实的想法：我为公司干活，公司付我一份报酬，等价交换而已，我不欠谁的。我只要对得起这份薪水就行了，多一点我都不干，做了也白做。工作嘛，又不是为自己干，说得过去就行了，干吗那么认真。
这种“我不过是在为老板打工”的想法很普遍，在许多人眼里，工作只是一种简单的雇佣关系，做多做少，做好做坏，对自己意义不大，达到要求就行了。因此，工作的质量、标准都不高。
我们到底是在为谁工作呢？工作着的人都应该问问自己。如果不在年轻的时候弄清这个问题，不调整好自己的工作心态，那么我们很可能与成功无缘。
而在职场上，当老板想要辞退一些员工时，同样也会用很多的办法，逼迫员工主动的离职，因为如果员工不主动的离职，企业会付出很高的成本和代价，领导常用的套路有以下几种，如果你在职场上混，还是要知道一点的好，别到时候用到了你身上，你一无所知。
1、自黑夸他法
某老板想把运营总监给开除掉，但是既不想直接辞退，又不想赔钱，更不想落面子。于是，他每天叫运营总监去他办公室喝茶聊人生，给他说现在外面的世界真好，互联网+搞得如火如荼，某某公司的运营总监又出去创业了，年轻真好，可以无限折腾。说的多了，运营总监自己辞职，和大学同学合伙创业去了。
2、继任计划法
老板让人力资源部搞一员工继任计划，美其名曰：培养公司骨干力量，以应对公司快速发展导致的中层管理人才缺口。确定继任者后，老板有事就找市场总监的继任者，把市场总监本人晾在一边不搭理。两个月后，市场总监离职。
3、帮找工作法
部门人数太多，需要裁掉一部分人来减轻压力。老板行好，帮其介绍到朋友公司，不但升职还加薪，于是离职欣然前往。一个月后以试用期不合格为由，辞退。
4、调降工资法
为了得到更多的客户资源，老板让行政部门高薪招销售精英，前两个月给的薪水都很高，并且全额发放，到第三个月过半，老板就让人事找他们谈话，说现在公司资金紧张，给不了那么高的工资，要么降薪，要么走人。
5、拔苗助长法
让一刚毕业小伙子，带几个三十多岁的前辈做项目，美其名曰：拉升式、超常规实践锻炼。希望他尽快成长，补充公司中层管理干部缺口。小伙子干了不到一个月，没工作思路，前辈们不给指导，亦不听指挥，项目几无进展。小姑娘承受不了，辞职走人。
6、主动给假法
老板觉得营销总监掌握太多客户资源，对公司不利，遂找一借口说经公司领导商议，考虑其为公司过于操劳，应该休息，调整下身体，给予2个月年假，工资照发。营销总监客户资源全部转交给营销副总。结果等营销总监再回来，他已无工作可干了。
职场上，公司老板想让员工离职，总会想出各种奇葩理由逼员工自己离职，这样他既不用赔钱，又不落面子。只要我们知道了老板逼员工离职常用的招数后，就可以好好维护下自己的权益了。
7、恶性竞争法
恶性竞争法就是制定一些竞争的规则，在这个规则里面，设计有淘汰的机制，利用这种机制通过恶性竞争的方式让员工主动的提出来离职。
8、规则专对法
老板制定一些特殊的规则，特殊的制度，针对个别的人进行实施，其实大家心里面也清楚，你是无论如何遵守制度，都是没有办法达到领导所要的结果，通过这种规则专对的方式，就能让员工乖乖的自动提出来离职。
9、冷落边缘法
冷落边缘化的要点在于领导不让你干活，让你在一边闲着，但是呢，还埋怨你没有干活，用这种方法让你自动的提出离职，省事又简单。
10、目标冒顶法
所谓目标冒顶，就是明知道你能完成50万的业绩，硬生生的给你定80万或者是更高的目标，超过你的能力极限，结果就很明朗了。
11、绩效考核法
很多人理解的绩效考核是为了企业的经营管理，也为了个人的成长和发展，实际上领导主要是通过绩效考核的方式淘汰人，或者是逼迫大家完不成绩效的时候自己想办法，当需要进行人员更替时，绩效考核就有用处了。
12、 短板扩大法
每个人都有短板短板，也就是你的弱项，比如说你不擅长搞技术，然后领导呢，就在这方面找你的麻烦，把你的短板给你扩大化，让你没有办法在单位里立住脚，很多人在这种情况下就会主动的提出来离职。
13、问题逼迫法
这个方法也很简单，就是给你提出来很多的问题，实际上这些问题并没有答案，你无论怎么努力，都不可能达到领导的满意，当你达不到领导满意的时候，结果你自己去想想就知道了。
14、岗位合并法
岗位合并这个办法领导也经常用，比如说为了淘汰某一个员工，让他主动的离职，就把这个岗位给取消掉，然后把你安排到一个你根本没有办法胜任的岗位上去，你没有办法适应新的岗位，原来的岗位又合并回不去了，你自然就乖乖的离职了。
15、替代逐客法
所谓替代逐客，就是你现在的工作被机器替代或者是被别的岗位给覆盖掉了，说白了吧，你现在干的活不需要你再干了，已经被别的人或者是机器代替掉了，你说你走不走吧，如果你不走，安排你放假在家休息，然后一个月给你开个千八百块钱的工资，如果你不离职的话，你还不能到别的单位去干，只能在这熬着，你想一下有几个人能这样熬下去？
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