怎麼選擇一份好工作？有人看工資，有人看平臺，有人看企業文化 ... 馬雲在韓國KBS電視臺的訪談中說：“一個人 30 歲之前，追隨一個好老闆，比進入一個好公司更重要。”
薪水什麼的當然重要，但是如果只看短期利益，難免會失去一些從長遠看更有價值的東西。因為跟對一個老闆，就是為你的長期收益尋找一個合適的槓桿，壓上你的才能和時間，用槓桿大幅度提高你的收益。
那個叫做老闆的人，其實是塑造你職業生涯最重要的角色。如何識別一個真正的好老闆，應該是你職業生涯裡需要持續修煉的最重要的功力。
什麼樣的老闆是一個好老闆？
1. 好的老闆幫你挑戰極限，突破能力邊界
好老闆會幫你克服停留在舒適區、滿足於現有成果等人性中的弱點。幫助你戰勝拖延、敷衍，成為一個不斷擴大自己能力邊界的人。老闆對你期望越高，你的成長越快。
喬布斯擔任蘋果CEO的時候，總是給員工巨大的壓力，令他們常常感到沮喪、無助，但同時，他也給員工們注入一種持久的熱情，讓他們相信自己可以創造出超越用戶想象、有史以來最偉大的產品。
有一次，喬布斯讓人創作一款叫做《爆發》的遊戲，得到的答覆是需要幾個月時間，喬布斯毫不妥協，死死盯著對方說：四天就夠了，他得到的回覆還是“不可能”。
結果對方最終做到了。
他就是這樣，以急躁、粗暴的態度，推動下屬去完成看起來不可能完成的任務。於是，他們總是在老闆的壓力和鼓舞下，一次次去挑戰極限，挖掘潛能，讓自身的能力也隨著“完成——受挫——絕望——鼓舞——完成更好”這樣不斷的地迭代，一次次成長起來。
2. 好老闆發掘你的優勢，塑造核心競爭力
好老闆都懂得，極少有人是全才；而且，公司也不需要全才。把員工的優勢發揮出來為公司創造價值，這才是最重要的。
如果你擅長設計，好老闆會把設計之外的工作交別人去做，壞老闆會讓你跟客戶講解為什麼這樣設計；
如果你擅長一對一推銷，好老闆會給你機會學習足夠多的產品知識，以支撐你的銷售能力，壞老闆會要求你順帶把市場推廣工作給做了；
如果你在編程中能獲得快樂，好老闆總是交給你一個又一個燒腦的編程任務，而壞老闆會讓你去負責調試電路板。
好的老闆不是會讓你的工作越幹越輕鬆，而是讓你在自己本就擅長的那方面，將自己的優勢轉化為公司的業績。從中進化出差異化競爭力，讓你越來越被公司重用，而公司越來越受到市場機會的垂青。實現雙贏，共贏。
3. 好老闆開闊你的眼界和格局，訓練你的老闆思維
好老闆會啟發你學會一種“老闆思維”，培養自己從更加宏觀、更加長遠、更加深入的角度去審視一個局部問題、短期問題、表面問題。這種思維的訓練，其實才是你在職場上真正超越普通打工者的秘密武器。
你的老闆有沒有對你說過，“如果你是我，你會怎麼做？”類似的話？如果有，那麼你多半遇到了一個值得追隨，至少是值得學習的好老闆。
這句話對下屬的思維、眼界和格局，簡直有點石成金的作用。這樣的老闆自帶“創業導師”氣質，你的提升空間是沒有上限的。
如果有一天你打算自己當老闆，才會發現你的打工生涯其實已經為自立門戶做好了準備。
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