（一）人生大目标尽可能伟大
目标愈高远，人的进步愈大。
人都会有这样的体会：当你确定只走一公里路的目标，在完成0.8 公里
时，便会有可能感觉到累而松懈自己，以为反正快到目标了。但如果你的目
标是要走10 公里路程，你便会作好思想准备和其他准备，调动各方面的潜在
力量，这样走7、8 公里，才可能会稍微放松一点。可见设定一个远大的目标，
可以发挥人的很大潜能。
一个人之所以伟大，首先是因为他有伟大的目标。伟大的目标为何能使
人伟大呢？
所谓伟大目标，无非是要做大事，考虑更多的人、更多的事，在更大的
范围里解决更多的问题。比如做一个社会活动家或政治家，为人类和平繁荣
而奋斗；做一个大律师，为国家的法制之明而奋斗；做一个企业家、亿万富
翁，做一个有作为的省长、市长，等等。
因为你要解决大问题，为很多人服务，你就得要有大本事，要有很多知
识、技能，有时甚至要超越个人的得失，作出某些重大牺牲。在这一过程中，
你逐渐变得有超乎常人的知识、能力、胸怀宽广，大公无私，以你独有的方
式为人民、为国家、为人类的进步服务。当这种服务取得成效后，自然能得
到社会和人民的认可与尊敬——你便逐渐变得伟大。
（二）人生大目标不要求详细、精确
人生大目标是人生大志，可能需要十年二十年甚至终生为之奋斗。这样
的大目标是难精确详细的，尤其是对成功经验不足、阅历不深的人来说，更
是如此。随着成功经验的增加、阶段性的中短期目标的实现，人会站得更高，
这样对人生大目标的确立会逐渐清晰明确。
所以人生大目标，可以不要求详细、精确，只要东西南北有个比较明确
的方向和大致程度要求就可以了，比如立志做个卓越的科学家、立志做个大
企业家，立志做个改变世界的政治家等。
（三）中短期目标应既有激励价值，又要现实可行
心理学实验证明，太难和太容易的事，不具有挑战性，也不会激发人的
热情行动。
中短期目标是现实行动的指南，如果低于自己的水平、干些不能发挥自
己能力的事情，则不具有激励价值，但如果高不可攀，拿不出一个切实可行
的计划来，不能在一两年内明显见效，则会挫伤积极性，反而起消极作用。
那么如何掌握一个合适的程度呢？情况完全因人而异。个人的经验、素
质水平和现实环境的许可是决定我们中短期目标的依据。
由于个人条件不同，我们在制定中短期目标时，一定要根据自己的实际
的情况——经验阅历、素质特色、所处的环境条件等，使我们的目标既要高
出我们的水平，又要基本可行。
比如经验不足时，先做小房子，有盖小房子成功的经验，便可超出常规
盖大房子，再盖摩天大厦。如果完全没有盖中小房子的经验，却突然要制订
盖大房子的目标，这就不现实可行了。当然，长期停留在盖小房子的水平上，
就没有激励价值，也就谈不上成功卓越。
（四）中短期目标应尽可能具体明确，并限定时间
中短期目标，或者3～5 年，或者1～2 年，有的短期目标要短到半年，3
个月。这样的中短期目标，如果还不具体明确的话，那等于没有目标，只有
具体、明确并有时限的目标才具有行动指导和激励的价值。你要在特定的时
限内完成特定的任务，你就会集中精力，开动脑筋，调动自己和他人的潜力，
为实现目标而奋斗。如果没有明确具体目标的时限，任何人都难免精神涣散、
松松垮垮，这样就谈不上成功和卓越。
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