教师编制取消，一直以来都是大家比较关心的话题之一，改为聘任制集体管理、以岗定薪，多劳多得大家也期盼已久啦!这不，济南高新区成为“第一个吃螃蟹的人”，放弃编制，统一“全员岗位聘任”。
以下为济南高新区教师编制改革的相关内容：
放弃编制集团管理不合格者将被解聘
全员聘任，意味着从校长到管理干部再到教师，编制全部“拿下”。
按照岗位聘任管理办法，所有申报的学校，全体教职工全部纳入济南高新区基础教育集团（以下简称“高新教育集团”）管理，“学校人”不存在了，只有“集团人”。高新教育集团成为1700多名教师的“娘家人”，教师由集团统一调配、统一安排。
没有“身份”，人员如何管理？
高新教育集团根据进入岗位聘任管理体系的人员，打破身份界限，实行企业化管理，原有身份由相关部门封存入档。实行档案工资与实际薪酬相分离、干部人事档案管理与合同聘任管理相分离的“双轨运行”管理。
在操作过程中，由高新教育集团与聘任人员签订聘任合同，期满后合同自然解除，根据考核结果重新履行聘任程序。考核合格的，续聘；不合格的，解聘。
以岗定薪 多劳多得优质优酬 上不封顶
“分数”决定工资和绩效，决定校长和教职工一个月、一年收入多少。
“工资和绩效的比例，今年是6：4，未来三至五年达到5：5，让能力的作用更突显。”方奎明说，绩效奖励和教师的职称没有一点关系，完全看工作量和工作质量，破解了长期以来教师职称评审的困扰，也解决了干多干少一个样、干好干孬一个样的痼疾。
按照聘任岗位管理办法，学校出聘任方案，然后学校和教职工双向选择。
教师聘任制，就是聘任双方在平等自愿的前提下，由学校或者教育行政部门根据教育教学岗位设置，聘请有资格的公民担任相应教师职务的一项教师任用制度.
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