GUCCI是意大利奢侈品牌，始於家族企業。第一代掌門人是品牌創立者，他的長子成為第二代掌門人，並把家族企業發揚光大，GUCCI成為身份與財富的象徵。但到第三代掌門人莫里吉奧，家族就被迫退出家族企業，1993年，莫里吉奧以1.2億美元現金完全退出古馳，家族與用家族姓氏命名的這一奢侈品牌再無相干。後來，莫里吉奧因生活放縱，迅速敗光家產，婚姻失敗，並被妻子僱人槍殺。家族不僅失去了家族企業，傳承也就此終結。
洛克菲勒家族是美國最顯赫的家族之一，現在已經是第六代了，依然如日中天。在今天的美國，要完全躲避這個家族的影響幾乎是不可能的。老約翰去世後，兒子小約翰繼承了大量的財富，也因此承受了巨大的壓力。後來，為了改變這種局面，一方面，小約翰選擇了以信託的形式，將財富傳承給後代；另一方面，他將家族財富拿出來徹底從事慈善事業。經歷了一個多世紀的洛克菲勒家族，仍在續寫著輝煌的歷史，洛克菲勒的後代們沒有整天躲在房間裡計劃如何守住自己的財富，而是積極地參與文化、衛生與慈善事業，讓整個社會分享他們的財富。
（洛克菲勒家族照片）
兩家巨頭公司，在家族傳承上有著全然不同的結果，除了對權利和金錢的運用，更多的是關於家族文化的傳承。
洛克菲勒雖然聚斂了鉅額財富，但家族裡人的生活卻非常儉樸。家族子女在出生時，雖已有億萬財產，可孩子們每週只能得到很少的零用錢，同時每人還必須準備一個小賬本，記錄開銷，通過這種日常的方式把金錢觀念傳遞給孩子。不難看出，家族文化傳承的關鍵是注重對孩子的財商教育。
著名教育學者曾說：“教育孩子，給錢是下策，給能力是中策，給思維理念才是上策。”
錢是什麼？從何而來
“一般家庭告訴孩子，要通過勞動賺錢；而富豪教育孩子，要通過解決問題賺錢”這句話來自Steve Siebold。他調查了1200多位西方頂級富豪的家庭生活之後，寫了《富人是怎麼想的》，得出這個結論。
事實表明，那些創造性為他人解決問題的人，往往是創造財富的人。而助貸網（www.zhudai.com）就是你打開財富的大門。
自力更生，創造財富
當孩子的慾望，超出了他的零花錢，即屬於額外開支，不要馬上順應，而是讓孩子解決一些家庭生活當中的小事，這件事必須能解決一些問題那麼作為交換，孩子可以獲得額外收入。
孩子的思維，往往來自家庭環境的引導。家庭的思路，決定了孩子的起點。
聰明的消費，不等於省錢
學會了創造財富還要教育孩子做好投資，善於發現別人沒有發現的價值，做好投資。通過生活中的點滴知識傳達給孩子，例如告訴孩子為什麼付出同樣勞動，有人把1元變成了100元，而有人只有1元？什麼東西是值得投資的？
教育不是學術傳遞，而是建立在對世界充分認知的基礎上。
最好的禮物，是財商的培養
家族財富決定孩子的基礎，而財商的教育決定家族財富能傳承多久。除了日常的財商教育，許多家族企業的後人在十幾歲或是更小的時候就開始接受股票、基金等財富管理的實踐。
從為自己創造財富到給家族創造財富，實踐才能出真知。
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