21世紀的工作生存法則，就是建立個人品牌。——美國管理學家 湯姆·彼得斯
所謂個人品牌就是當人們看到或聽到你的名字時，在腦海中出現的畫面、感知和期待的集合體。比如你聽到袁隆平，就會想到雜交水稻；聽到李白，就會想到詩仙、大唐盛世、豪放。
個人品牌有效管理可以幫你定義“你是誰”“你代表什麼”“是什麼使你與眾不同”“你如何變得強大”，以及“這個職位為什麼非你莫屬”。
打造個人品牌的藍海戰略，就是要發現自己與生俱來的獨特之處。
一、個人品牌結構
個人品牌結構由個人志向、個人品牌、個人平衡計分卡三大內容構成，同時包含內部、外部、知識與學習、財務的四個視角。
內部視角：你的身體健康和精神狀態。你如何控制這些為自己和他人創造價值？
外部視角：你和客戶、配偶、孩子、朋友、同事和其他人的關係，他們怎麼看你？
知識與學習的視角：你的技能和學習能力。你如何學習，你怎麼能在未來保持成功？
財務的視角：你能夠在什麼程度上實現你的財務穩定和理財需求？
二、個人品牌發展四階段
第一階段：個人志向
個人志向=個人使命+個人願景+關鍵角色。
個人使命是關於你存在的意義是什麼的一致性描述；個人願景是關於你要成為什麼樣狀態的表達，是夢想的同義詞；你的角色代表你在生活中與他人的關係。
第二階段：個人品牌
這個階段主要關注的是確實真實、獨特和令人難忘的個人品牌身份。
第三階段：個人平衡計分卡
個人平衡計分卡=個人關鍵成功要素+具體目標+績效評估標準+目標值+改進措施（這些因素又按四個角度劃分：內部、外部、知識與學習、財務）
這個部分主要是為了制定個人品牌執行策略計劃，使品牌成為現實。
第四階段：計劃—部署—實施—挑戰循環（PDAC循環）
最後一部分是對個人品牌計劃的實施與改進。
三、個人品牌的實施
最後總結一下，個人品牌的梳理就是分別認真思考後，填寫下面的三張表：
個人志向
個人品牌表
個人平衡記分卡
然後也是最重要的事——你想知道你是誰嗎？不要問，去行動！行動會描述和定義你——借用托馬斯·傑斐遜的話。
2018年第3周 1月17日 讀《發現你的藍海：“互聯網+”時代的自我營銷》（張彤/著 【美】休伯特·蘭佩薩德/著）
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