Kopu產業在線關注:焦慮下的柳傳志,熱鍋上的聯想

Kopu君近日被各大媒體爭相報道的聯想5G投票事件紛紛刷屏,不問聯想集團具體事務已久的聯想創始人——柳傳志發表了題為“行動起來,誓死打贏聯想榮譽保衛戰!”的公開信,針對近日在社會上廣泛傳播的“5G標準投票,聯想為什麼不支持華為”的言論,作了官方說明。鬧劇持續發酵了一週時間,由Kopu君帶大家梳理整個事件始末,還原真相,給予聯想正名亦或是口誅筆伐,畢竟大眾需要一個事實。

搞清事件的原委還得先從兩年前的3GPP會議上關於全球移動通信5G編碼標準投票開始說起。

Kopu產業在線關注:焦慮下的柳傳志,熱鍋上的聯想

3GPP(Third Generation Partnership Project,第三代合作伙伴計劃)成立於1998年,旨在定義端到端的移動通信系統技術規範和產業標準,是國際上影響最為廣泛的標準化組織。去年12月,3GPP公佈了世界首個5G標準(3GPP Release 15非獨立組網)。角逐5G標準的信道方案主要有三種編碼方案,分別是LDPC、Polar和Turbo。三種方案都是由學術界人士提出的,高通、華為等廠商沿著學術大牛的思路做產業落地。由於在第一次會議上,華為提出的長碼編碼方案Polar只有華為自己支持,所以最後華為主動棄權,會議最後決定長碼使用多數人贊成的LDPC編碼,但短碼待定,由第二次會議決定。然而正是第二次會議上,華為的Polar方案得到了聯想的投票。相比第一次聯想投了高通的方案,第二次聯想卻站在了國產華為的陣營,儘管如此,華為不及高通企業支持權重,依然敗給了高通。不過值得慶幸的是,華為在隨後與55家公司(包括聯想)聯合爭取到Polar作為控制信道標準。至此,5G標準兩次投票結束。

Kopu產業在線關注:焦慮下的柳傳志,熱鍋上的聯想

Kopu君認為,聯想被國人媒體詬病的地方無非是,第一次長碼投票給了美國高通,所以,兩年後被抓住“賣國”的小辮子揪著不放。為何一個投票事件會演變成愛國立場,因為業內流傳:“一流企業賣標準,二流企業賣技術,三流企業賣產品。” 誰掌握標準,誰就能掌控通信領域世界範圍內的話語權。為此,各國投入了很大的精力和財力,競爭日益激烈,這才因為聯想第一次投票高通而引來禍端。且不論高通5G編碼技術成熟與否,能否給未來5G發展帶來顛覆性的改變與便利,今天我們單單就愛國就該屏蔽一切舶來這個問題展開討論。

Kopu產業在線觀點:正確區分商業與政治

5G標準之爭不僅是技術層面的標準,它背後既有公司利益的博弈,也有國家利益的博弈。5G作為新一代移動通信技術,需要各國研究機構和企業的共同參與,3GPP是國際移動通信標準化組織,有全球500多家公司和研究機構參加,數萬科學家、專家數年的奮鬥,在為全球統一的5G標準制定做共同的努力。不是單個個體或者國家就可以完成的事情,這是一個系統工程,並非單個企業細分技術標準的成敗所能決定。在深度全球化的今天,閉門造車只能將追究陷入井底之蛙的怪圈,狹隘的主觀愛國思想對我們的科技進步沒有半點好處,良好的技術研發環境才是換來國際友好共同進步,為全人類的科技發展奉獻力量,所以Kopu君的觀點是,不管聯想此次做法正確與否,對聯想來說是一次商業活動,對行業來說,也只是一場標準制定之爭,共同點在於都是為了全人類的5G事業,根本不必為了所謂的民族大義,聲討兩年前聯想的做法。

Kopu產業在線關注:焦慮下的柳傳志,熱鍋上的聯想

說到此,Kopu君依然清楚記得柳傳志發自心底的聲音,“聯想不能容許有人潑髒水,甚至冠以“賣國”的帽子。”


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