读一本好书，就是和一个高尚的人谈话，读书是一种享受。我推荐一些值得一读的好书，希望你找到一本称心的书，丰富你的精神世界。
★☆★☆内容简介
作为一名职场新人，你是否苦恼无法有效地向客户或上司表达自己的意见？是否想知道什么才是职场人士必备的工作技巧？如何才能为自己今后的职场生涯打下坚实有力的基础？
本书作者曾在咨询公司工作，他发现即使投身到其他行业多年，在进入咨询行业首年里掌握的工作技巧也仍然适用。也正是因为掌握了这些技巧，才能让他在其他行业中游刃有余。因此，他采访了多位曾在咨询行业工作、现活跃于各行各业的前咨询师们，从沟通、思考方式、资料制作、职业化素养这 4 个方面，用心总结出了 30 个工作技巧，并用质朴的语言和真实的案例介绍给读者。这些技巧在 15 年、甚至 20 年后仍能在工作中发挥很大作用。
看完这本书，希望无论是初入职场的新人，还是工作多年的人，都能够掌握受用一生的工作技巧。
大石哲之，经营顾问。1975年出生于东京，庆应义塾大学环境情报学科毕业。进入安盛咨询（Andersen Consulting）后，以战略团队的顾问身份参与全公司的战略会议、市场调查、营业革新等工作。后来参与 Job Web 公司的创设后，成为自由咨询顾问。目前除了担任咨询顾问、作家之外，也经营公司，是大石哲之事务所、Timberline Partners公司负责人。
★☆★☆精彩书摘
“请先从结论开始说。”
很多商务书籍中都有这句话，相信诸位读者也曾听说过。那我为什么还要在这里重新强调呢？因为这是可以广泛应用的沟通法则，是作为咨询师所需要掌握的最有效的方法。
我在进入咨询行业之前，也以为讲问题一般要按先后顺序来讲。在学校，老师也教我们说话要有起承转合，要按顺序。
其实，老师教我们的说话方式是“演绎法”。
“因为这样，所以那样。”这是按照事物的前因后果说话。
其最典型的代表就是数学推导。
首先，有 a 和 b
其次，a+b 等于 3
再其次，b 大于 2
所以，a 小于 1（结论）
从前提条件开始，按顺序出发，通过逐步推导得出结论，这就是演绎法。
与此相反的是“归纳法”——先讲结论。
比较典型的就是化学实验。
将一种液体和另一种液体混合后出现了○○（结论）。
出现这一现象有以下几个原因……
先从结论开始表述，然后阐明具体理由。
比如，大学生在写论文时，导师应该会这样指导：
先写自己通过论文想得出的结论，再写这个论点的依据。
虽然读后感可以想到什么写什么，但论文要是这样写的话只能是不及格。
咨询公司十分注重“先讲结论”这一原则。为了时刻注意这一点，这一原则被十分彻底地落实到了每一项工作上。
不光是咨询报告，还有日常邮件、笔记、与上司的沟通等，一切都贯彻着“先讲结论”的原则。
这样做的好处是能够简洁明了地讲清问题。在短时间内将必要信息传达给对方。
其实，我也是费了很大精力才适应这个法则。日本人的思维方式总是先有原因，而后有经过，有顺序，最后出结论，因为日语的语言顺序就是这样。先讲结论，就是把这个习惯反过来。
这需要时间适应，只能通过练习来掌握。
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