我今年29歲，人類性學方向碩士畢業兩年多，並沒多少社會閱歷，不過是三線城市出來到上海打拼的少年（不是大叔嗎？），自認為經歷過繁華，也體驗過平淡，而不知道是什麼力量讓我試圖去創造一種“繁華”。我們希望通過我們的力量改變國人性知識匱乏、性觀念落後的現狀，為了這個情懷，我揹包上路。上路的時候，沒有想也不知道什麼商業模式。
恍惚之間，過了這個國慶，就進入我創業的第三個年頭，是我為自己這個情懷打拼的第三年，我對自己的第一個三年應該有個交代，畢竟一個男人27到30歲是應該快速成長的。
現在我們沒有任何投資，五個全職，四個碩士，三個直，兩個彎，一個妹子配置。其中我畢業的時間最久，年齡最大，髮際線也最高。有的時候，推開所有的事情，靜下心來想跟自己說：說真的，你挺不容易的。經歷了資本的寒冬，團隊的震盪，盈利能力的匱乏，我們9月居然還活著。但殘酷的現實也啪啪啪甩在臉上，我們幾乎無法改變潮水的方向，性教育情懷終究敗給現實。
有天跟一個做公益事業的合作伙伴聊天，好好地她居然問我：“你的理想呢？”然後我發自內心的苦笑了，“請別說理想好嗎，麵包才是王道”。要知道兩年我們幾乎是在和殘酷的市場經濟談理想，而恰好，我又是一個理想情懷很重的少年，就像一場單相思一談、一擼就塊三年了。
可以說在新金賽團隊開創的那一天開始，每一個參加加入過我們的都帶著情懷和理想加入，他們拿著極低的工資為性教育工作，痛並快樂著虐戀，最多的時候我們有12個人，而一轉眼我就把他們搞丟了。實不相瞞，有時候我真的想放棄，我覺得自己不行，覺得我在做我不擅長的事情，我應該是一個安靜的文字工作者或者是一個敏銳的心理諮詢師。
於是我開始看一些跟創業和管理的內容：
“對於初創公司，很多問題都是創始人的問題”！
“一家公司的瓶頸就是創始人的瓶頸”！
有時候看到這樣的論調我都想站起來反駁：“這鍋我不背”！可是冷靜下來，似乎你沒辦法迴避，也只能承認這一切都是你親手造就的。
是的，公司就是我們一手造就的。也不能說一文不值，兩年我們是有成績的，有效果的，但這些又跟我們團隊的付出是不成正比的，而跟我這個Teamleader的風格處事密不可分。我一度甚至反覆懷疑自己是不是適合做TeamLeader，也許真的不適合，但“我可以改，我可以學”的聲音又在和自己撕扯，我還年輕，我還沒什麼經驗，還沒有多少商業思維，不是嗎？
好像也不是，兩年足夠你學習和成長的，過去兩年創業的風口，豬都飛起來了，兩年夠一家公司融到A輪甚至C輪，而我們還在地上爬，有時候團隊比我更著急，畢竟一群人的青春都被我們用來無情的揮霍和榨乾。最害怕莫過於：你配不上自己的野心，也辜負了所受的苦難，同時，你還帶著一群人跟你這樣走下去。
走下去，還要多久？我那初中沒畢業就去出去闖蕩的堂弟他給了我思考的方向：他說個你做的這個事非常有意義，但估計現在還是沒有什麼市場，最快是3-5年。我聽完很驚訝，文化背景並不影響人們對性教育的理解，而且他們比我樂觀。因為我一直以為需要10年甚至更久。
我曾經在一深夜無數遍看無間道，陳永仁和黃sir說：說好的三年，三年之後又三年，都快十年了，老大。我們可能馬上要經歷第二個三年，但前提是跨過這第一個三年。其實這兩年裡我不是沒找過什麼投資人，他們看了我們團隊、項目都說不錯，最後都會問一句話：你們的盈利模式是什麼？開始我會盡力去闡述我的想法，證明我說的——“我在佈一個大局”。
時間會告訴你答案。理想、麵包、現實，我曾經無數次想放棄思考。畢竟世上無難事，只要肯放棄。
老媽說任何時候做不下去、失敗了就回來，房子車子都可以有，可我又想起當我揹著揹包說要去創業的時候她說：你就應該去做喜歡做的事。偶爾我也會開玩笑說：公司開不下去了，我要回來了。而她並不以為然的說：如果沒有徹底失敗，你是不會回頭的。
是的，我不會回頭，我今年29，我準備好了失敗，同時滿懷希望。
新金賽創始人、華中師大人類性學方向碩士
國家二級心理諮詢師、情感專欄作者
中國性學會性教育專委會秘書長
專注：性教育、親密關係和性心理諮詢
不是段子手的諮詢師不是好專家
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