手裡只有幾萬塊，他卻整合了幾十家酒吧、夜總會、紅酒會所，一年的時間總資產達到7個億，他是如何做到的呢？
韓總一心想創業，經商，做自己的生意，但是苦於囊中羞澀，手裡只有一張幾萬塊的信用卡，沒有錢的他，怎麼幹呢？他在街上逛來逛去，有一天，他終於看上了一家企業，有一家酒吧要轉讓。他回去之後，設計了一個商業模式，就找到酒吧老闆，談轉讓。
韓總問酒吧老闆，要轉讓多少錢，酒吧老闆說一百萬，韓總嚇一跳，很驚訝的看著他，問：“我沒聽錯吧，才100萬？這麼好的酒吧，裝修都花了幾百萬了，我不能給你100萬，我給你200萬，然後這家店再給你保留20%股份，虧了算我的，賺了你有錢分。”
各位，如果是你，你幹不幹？當然幹拉！酒吧老闆激動的握著他的手說：“大哥呀，你是財大氣粗呀，都聽你的！”
韓總這時說：“只要你答應我兩個條件，我就立刻兌現。”酒吧老闆說：“別說兩個條件，就是一百個條件我都答應你。”
韓總說：“第一：從明天開始的所有營業額，歸我，當然啦，先放到公賬上，等我把200萬給你了，這些營業額就真的歸我了。”酒吧老闆說：“什麼明天，就今天開始，所有營業額歸你。”
韓總接著說：“第二：給我15天時間，把老顧客請過來，我來認識一下，順便交交朋友，每天100人，來的人，隨便吃，隨便喝，全記在我賬上。”酒吧老闆一聽，連忙答應，然後兩個人簽了協議，各位，籤協議是有技巧的。
酒吧老闆本來轉讓了很久，都轉不出去，現在來了一個王老五，可把酒吧老闆給樂的，馬上安排酒吧的總經理、經理、部長，讓他們統統聽韓總安排。然後自己等著那談好的200萬。
在韓總精心安排下，酒吧全體配合韓總開始把老客戶約過來，老客戶一聽：“免費去享用？啊！不會吧，白吃白喝，臨走時還送一瓶價值998的法國紅酒？”各位，如果你是客戶，有這樣的好事，你去不去？肯定去啦！
當天，來了三百多人，現場爆棚，在狂歡暢飲之後，韓總開始出來講話了：“各位，在下劉某人，今天開始，這家酒吧我是老闆，原來的老闆還是這裡的股東，所以，請大家多多關照。”白吃白喝的顧客一聽老闆出來了，原來這麼大方的人是他呀，頓時想起了震耳欲聾的掌聲。
韓總接著說“各位，我是一家集團公司的代表，我們集團公司打算出巨資2.5億，收購全市的酒吧和夜總會，從而實現資本上市，為此公司有三大禮物送給現場的每一位朋友。”
現場一聽，集團公司，有東西要送，頓時大家豎起耳朵仔細的聽。韓總說：
第一個禮物是：只要當場預存2萬塊，就可以馬上送2萬塊的紅酒！你可以把紅酒賣給別人，或者是送親戚、送朋友，或者留著自己喝。
第二個禮物是：再送你酒吧的消費券3萬塊，大家都是有身份的人， 平時需要應酬剛好可以消費。
第三個禮物是：再送你酒吧價值2萬塊的股份。第一年你如果退出，你喝的酒白喝，送給你的酒白送，你要退股，2萬塊錢一分不少給你。如果你不退股，繼續跟著我們玩，第二年，可以拿到2.5萬元，第三年5萬。
企業家實戰案例：空手套白狼1年狂賺7億的商業模式
所以現場一聽，頓時譁然，然後韓總又說，只限現場的人，明天立刻漲價2.5萬，今天現場價2萬，就可以擁有三大禮物。
所以，各位朋友，如果你在現場你會不會心動，會的！事實證明，現場50%以上的人，立刻交現金，或者刷卡簽約。場面一片火爆，為什麼？
在酒精的麻醉下，加上現場的燈光、音樂、跳舞女郎，更重要的是他們本身就有需求，而且今天有這麼多的優惠，今後的一年裡，就可以在這個酒吧消費3萬塊，而且還可以領走2萬塊的紅酒，並且，還有股份，還可以自由退股，退股沒有任何損失，今後再來這家酒吧喝酒就有面子了，就可以拍拍胸口說：“我是這家店的股東。”
因此，大家爭先恐後的簽約繳費，有的自己交錢，一起來的不交錢，還被罵了：“怎麼了，你這是幾個意思呀，難道今後你打算跟我白吃白喝，你也得買，一起買。”
你想呀，這江湖上的人都講義氣，買！買！買！有的人本來就很多應酬，覺得一份不夠，就買兩份，三份，還有的買了多份，股份自己留著，紅酒送人，消費券用來招待客戶。將來股份還可以退回來，這樣自己白白撿了一個大大的便宜。
當天就銷售200份，每份2萬塊，各位，一共多少錢？400萬，原來的酒吧老闆傻眼了，還可以這樣玩的呀，沒有見過呀！今天，開眼了！當天，韓總給了原酒吧老闆200萬轉讓費，拍拍原來酒吧老闆的肩膀說：“兄弟，這裡面還有你20%的股份呢，放心吧，跟我混，今後吃香的喝辣的！”
各位，這個案例講到這裡，我想問一下：韓總之前有沒有先給錢給原來的酒吧老闆？沒有！韓總用了一套“商業模式”輕鬆整合了酒吧老闆，先去收客戶的錢，收到錢再給酒吧老闆。這才是真正的：“羊毛出在豬身上，熊買單！”，這句話不管是你原來聽過多少個版本的，今天你所聽到的才是真正的實戰！
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接下來的一段時間裡，韓總用同樣的【商業模式】，進行招商路演，一共做了7場，平均2天一場，累計營業額達到5000多萬，原酒吧老闆傻眼了，做了20年的酒吧，也沒有見過這麼多的錢呀，太神了，原來酒吧老闆不但開了眼界，而且自己有20%的股份，算下來也有1000萬了，這叫一個開心呀。
韓總緊接著如法炮製，用相同的方法，迅速整合了全市所有的酒吧夜總會，總資本達到7億，短時間成為了當地的娛樂行業的龍頭企業！
所以，當今企業之間的競爭不僅是產品之間的競爭，更是【商業模式】之間的競爭。
接下來韓總用眼花繚亂的【商業模式】，迅速整合了汽車4S店，酒店，醫院，汽車美容保養，等等！你通過這個案例學到了什麼？歡迎留言分享……
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