50%的分成比例,能否带来社交裂变?

为什么要加入调戏电商的会员?

上一批会员还没有到期的时候,很多会员就咨询怎么续费,大家对于会员的热情还是蛮高的。

我们帮助了很多会员对接了需求,也帮助很多会员找到了合适的对接人,我们随时分享业内的商业机会,我们也给会员勾兑了一些免费课程。

50%的分成比例,能否带来社交裂变?

50%的分成比例,能否带来社交裂变?

不过,我们在思考,如何才能让会员觉得更有价值?第二季的会员服务,又应该如何进化呢?

这一年下来,我们有经验,也有教训,经验就是知道了会员的需求是多元化的,也拥有了活跃社群的一整套玩法;

教训就是,我们惊讶的发现,调戏电商的读者群体太广泛了,有近三分之一的从业者所在的行业,我都从来没有接触过,但他们依然愿意付费进群。只是,我们有时为了照顾广泛的从业者,在讨论话题的聚焦层面,略有欠缺。

所以,接下来的一年,我们要做的第一个改变是再聚焦一些,聚焦在科技门店+社群,为什么要这样聚焦呢?

50%的分成比例,能否带来社交裂变?

去年,我在《会员内参》里提到了一个新思路,互联网的下半场,在于解决微循环的问题,就是围绕门店的客流、货流、信息流的高效循环,就是互联网下半场的核心趋势,一切违背这个趋势的风口,都是伪风口,在伪风口上努力,就是在浪费生命。

科技和社交,则是提高店铺微循环效率的工具和手段。

聚焦之后,也会让我们更有的放矢。

50%的分成比例,能否带来社交裂变?

我们可以提供专享文章《会员内参》,平均下来,每周一期,很多业内观察,不方便公开说的,都在这里;很多深度思考,也在这里;更有很多资料汇总。

我们还准备组织每个月两次分享,以及随时的新鲜热点和话题。

还有线下沙龙,每个城市超过20人,我们就去组织线下见面。

我们还会置换更多培训课程,免费给到会员。

还有各大平台的机会以及各种招商入驻招聘合作等,我们也尽力成全。

什么样的人适合加入我们的会员呢?

如果你是:

1、泛零售企业的负责人

2、科技创业者

3、有创业者想法的有志青年

4、社群运营从业者

5、电商零售的服务商从业者

6、有内容的明星、艺人、网红

7、有一手货源的优质产品供应链

我们欢迎以上从业者加入,最终,大家形成一个科技零售的核心圈层,推动中国科技零售的不断进化。

50%的分成比例,能否带来社交裂变?

与其一个人苦苦支撑,不如找到一个组织一起成长;与其每天面对各种热点风口,左右摇摆,不如找准一个趋势,终会等到属于自己的风口;与其陷在各种创业鸡汤里不能自拔,不如结交一帮志同道合的人一起点滴磨砺。

你的知识焦虑、人脉焦虑、赚钱焦虑、组织焦虑,在这里都可以缓解并逐步治愈。

人,终将结伴前行才会走得更远,走得更稳。

不要做时代的凋零者,这是成就自己的底线。

如何加入我们?

不收费的服务,一定不长久。我们去年的会员费是499,今年将会提升至699,不过,五月份,老会员还是按原价,同时,如果新加入会员,也会享受499的原价,但是,六月份将会恢复定价699

需要特别注意的是,这一年做会员的经历,不是收了多少费用,而是这个组织人群的扩大。

会员费,与我们而言,只是一个门槛而已,我们靠这个根本挣不了钱,也不可能靠这个发家致富,我们希望的是连接更多靠谱的人,大家互相学习,互相合作,共同成长,共同进化;

会员费,对你自己来说,也是你自己对于自己的投资,你不是花了499元,你是给自己的头脑投资了499元;给自己的人脉扩展投资了499,花499结识了一众师长。

为了连接更多科技零售人,我们还推出分享计划,若你分享我们的会员招募,有新会员通过你的链接加入,将获得50%的分成,也就是249.5,所以你加入会员之后,会发现自己可能在赚钱。

我们之所以拿出这么大的分润力度,就是因为,会员计划不是为了赚钱,而是为了壮大我们的组织,大家一起做大事。

赚钱不是最大的学问,分钱才是!我们愿意把钱分出去,只要有利于组织壮大,我们从组织的壮大中获得红利,而不是去赚会员费。

50%的分成比例,能否带来社交裂变?

特别提醒:

1、会员属于虚拟服务,付费以后,无法退还,还请明晰。

2、第二期会员采用定期模式,截止日期是2019年5月31日,哪怕是2018年12月加入,也是截止到2019年5月31日,越早加入越好。

3、调戏电商会员管理严格,违反群规或者被会员多次投诉,会请你出局,且概不退费。

4、调戏电商的会员组织,是为有梦想的科技零售从业者服务,试图一夜暴富或者到处占便宜者,请勿入内。

购买请添加 tiaoxiDS


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