▲《爸爸去哪兒》第一季橫空出世，開啟了國內引進外國節目模式的狂潮
▲剛剛開播的《創作101》，才是《PRODUCE 101》的正版
▲雖然有著極高的熱度，但《偶像練習生》很難在抄襲一事上洗白
▲《正大綜藝》可謂是一代人的記憶
新興的某些文化類節目，節目模式同樣也是傳統的競賽模式，同時對節目某些環節融合文化元素進行流程再造，例如《中國詩詞大會》便是典型代表。節目本身脫胎於簡單的PK，但同時加入了“飛花令”等新元素，從而實現節目模式的創新。
第二條路徑可以稱之為“政策驅動式”，其特徵是模式基本不變，製作手法改變。這類節目的誕生，往往是源於政策鼓勵某種類型節目，製作方採用新的表現手法例如真人秀，從而實現節目模式的創新。這兩年來，尤其以公益節目為典型代表，例如東方衛視推出的《我們在行動》便是這種路徑的代表。
▲聚焦精準扶貧的《我們在行動》，是鮮明的“政策驅動式”創新的結果
由於“橫向擴展式”的實質是“站在巨人的肩膀上”，原有模式往往是經過市場檢驗、有著高收視、高流量的特點，故而雖然更換了題材，但“橫向擴展式”節目往往能取得不錯的收視和市場效果。從《歡樂喜劇人》成為喜劇類節目“現象級”，去年《演員的誕生》每期承包熱搜便可見一斑。
▲雖然被詬病為“戲精的誕生”，但《演員的誕生》的確是去年四季度的流量之王
第四條路徑可以稱之為“顛覆創新式”，其特徵是模式再造與題材出新。不過，“顛覆創新式”在目前國內的綜藝市場極為罕見，至少最近幾年來鮮有代表。
之所以存在這四種不同的創新路徑，歸根結底是源於這些路徑背後，節目生產者在創新導向上存在的分野。
“橫向擴展式”的實質是明星導向。在擁有一個成熟節目模式的基礎上，通過切入不同明星所涉入的領域、行當，來切入到一個新的題材，這種方法雖然容易達到事半功倍的效果，但從節目創新層面來看，實質上是裹足不前。
▲某種程度上來看，《聲臨其境》走的也是“橫向擴展式”的創新路徑
僅僅只有“顛覆創新式”才是真正的內容導向，但現實情況則是，在現有陳舊的節目生產機制下，內容導向要想實現真正的操作化，難上加難。
2、在創新導向的選擇上，節目生產者的態度過於“實用主義”。他們往往採用政策導向或是明星導向的方式，以謀求政策制定者的認可以及廣告金主們對節目商業價值的認可，真正的內容導向受到嚴重的忽視。
1號結語：走出模式的牢籠
從節目生產者的角度看，迴歸社會生活、迴歸本土性文化是激發創新靈感之源。目前，許多電視臺的節目研發部，往往只是單純的情報部門，其主要任務就是蒐集國外模式，每年戛納的模式會便是國內觀摩國外新模式的重要場所。然而，通過蒐集國外最新模式的方式，從根本上無法解決國內綜藝對節目模式的飢渴症。只有真正將創新思維的來源迴歸於生活本身，才能真正貼近觀眾對一檔綜藝節目的內心訴求。
▲只要持續不斷的創新，中國的綜藝節目模式也能走向世界舞臺
從播出平臺來看，無論是電視臺還是視頻網站，都應該致力於實現差異化，而不是遇到一個大熱的題材便一擁而上，之前的親子節目、戶外真人秀、音樂節目，去年的慢綜藝以及今年的街舞、機器人題材，都存在內容較為雷同的問題。
其實，很多頻道，只要堅持自己最擅長的東西，往往就能讓觀眾迴歸。譬如最近的週末綜藝市場，“跑男”在去掉炒作CP後，依然是國民綜藝；馬上播出得《我想和你唱》第三季凸顯了湖南衛視在音樂類節目上的優勢；江蘇衛視迴歸自己最擅長的情感領域，《新相親時代》霸屏週日。這種多元並存、百花齊放才是觀眾最想看到的綜藝格局。
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