4月16日晚，随着Lecoo的LOGO在水立方晶莹剔透的蓝色墙面瞬间点亮，联想面向消费端的智能物联赋能品牌正式亮相，联想智能物联战略业务版块就像巨大的潜艇，轰然浮出海面。
在随后的发布会专访中，联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军详细阐述了联想对于智能物联时代的理解，介绍了联想未来的战略。笔者以为，刘军的一番谈话，绕不开转型、中国、年轻、生态、开放、赋能六个关键词。
转型：推动联想发力智能物联的源动力
任何企业的转型都是痛苦的，甚至超过当初的创业。但当时代发生重大变革，导致市场突变之时，转型又是势在必行。经历阵痛、探索之后，联想渐渐理清了思路，摸准了时代脉搏：智能物联。
刘军多次在公共场合表示，经历PC互联网和移动互联网时代之后，下一个时代将是智能物联时代。
为迎接智能物联时代的到来，刘军制定了“智慧联想，服务中国”八字转型战略，在此战略愿景下，联想中国区开始并大力布局智能物联、智慧行业、智慧服务和智慧渠道四大智慧业务版块。
按刘军的解读，未来智能物联业务版块不光是产品，还有 “设备+云”，联想不止于做自研品牌产品，同步还会做赋能品牌产品和智选品牌产品，联合更多合作伙伴打造业界领先的智能生态。
智慧行业业务版块将推进“基础设施+云”智慧解决方案在教育、医疗、制造、交通、零售等行业的普及推广。智慧服务业务版块致力于打造泛IT一站式智慧服务平台，及时响应成长型企业的各类IT服务需求。智慧渠道业务版则正在面向消费端和商用端，构建线上线下一体化、数字化、智能化的全网营销体系。
简单说，此番新布局就是要使联想从一个硬件设备制造商转型成智能物联（SIoT）服务商，并围绕智能物联，展开一系列坚决的业务变革，以求领跑正在到来的智能物联时代。所以智能物联战略不仅是联想中国的转型之战，也是联想集团的未来之战。
中国：支撑联想智能物联发展的试验场
刘军提出的“智慧联想 服务中国”战略愿景，最引人注意的就是要回归中国，给予中国市场更多的专注。
熟悉联想的都知道，联想近十年来最大的成就就是国际化的成功，为何要在此时回归中国？
和十几年前相比，中国市场早已今非昔比，中国的很多企业在很多领域开始领跑全球。在最强的市场才能找到最佳的位置。联想有必要重新高度重视中国市场。
在新零售、智能生态、服务转型等多重变革举措下，刘军正引领中国区成为联想撬动全球市场的重要支点，也在努力推动联想成为智能时代的变革者和赋能者。
柳传志曾说过，在奔跑之前，要先试几步，踩踩路结不结实，确定之后再撒开脚丫子跑。联想的智能物联战略就是这样一个试验场，先在中国跑几步，确认可靠再往全球快速复制，反哺联想集团的国际化。
年轻：撬动联想未来产业发展的新支点
联想作为一个成熟品牌，尤其是收购IB M之后，品牌价值和产品形象都走的是成熟、睿智的路线，如果直接对标米家等智能产品，联想就必须吸引90、00后这些新新消费群体对品牌的认知，以更加年轻化的形象，吸引年轻人，形成对小米、米家的直接碾压。
这次推出的智能物联赋能品牌Lecoo的发布，联想也没有采取线下传统的发布会模式，而是创新性地改为线上发布会，让更多的网民和联想用户直接参与新品发布，第一时间了解和购买联想的智能物联新品。
同时，Lecoo品牌喊出了“给生活来点酷的”口号，定位的客户群体是追求温情、乐趣、精致、格调、酷，无味生活终结者。
可见，联想新的品牌策略之一就是要聚焦90后、00后。因为他们对新潮生活有着最敏锐的触角，同时也是智能设备的发烧友，联想要为这群对智能生活有着强烈向往的年轻群体，打造不一样的智能生活。显然，联想试图借助智能物联战略注入年轻元素，为联想未来20年争取价值观上的志同道合者。
联想的智能生态战略实施以来，一系列的市场活动一扫联想惯有的成熟气质，除了强调行业伙伴的赋能价值外，一直在强化有乐趣、有温度、有品质的品牌价值，将智能物联网的产品生态放置在年轻人的文化内部，力图把智能物联品牌打造年轻人精神上的革命根据地，为产业发展创造了新的市场支点。
市场也对联想的转变给予了正面反馈，三款新品一经开售便形成火热抢购场面，三万台产品一小时全部售罄！
生态：服务联想智能物联的蓄水池
正如刘军所分析的，在这个时代，智能物联市场空间巨大，用户需求将变得极其碎片化，很难有一个企业能够满足用户所有需求。这就决定了智能物联时代将会涌现出大量的科技创新企业、内容生产企业、服务企业，在硬件、软件、内容、服务等领域一起协同，全力创造超乎想象的用户体验。
这是联想提出智能生态战略的动因，并就此提出了赋能品牌的概念，“智能”与“服务”是联想智能生态的核心，围绕智能产品构建生态，通过服务赋能繁荣生态。
从应用场景上来说也是如此。在过去，一个家庭的硬件世界是由各种各样不同厂商生产的产品拼凑起来的，比如你可能用海尔的洗衣机，海信的彩电，格兰仕的微波炉，联想的电脑，格力的空调等等，但加入“智能”和“互联网”因素之后，一切都不同了，所有这些硬件必须互联互通、彼此配合，才能够“活”起来。
开放：赐与联想智能物联的大杀器
生态系统是封闭还是开放，一直是纠缠很多试图构建生态系统者的艰难抉择。
苹果依靠封闭式的生态系统赚得盆满钵满，并将竞争对手拒之门外，在自己的生态圈内予取予夺，看似风光无限，却屡遭消费者诟病。
联想智能生态则是开放的，面向所有合作伙伴开放，不仅包括创新企业、硬件制造商，而且包括服务商等。刘军甚至说，包括小米投资的生态链企业，联想也可以考虑合作。
因为更加开放，将有助于其引入更多的智能生态厂商，进而增加智能设备的品类给用户更多的产品选择。开放的生态，就像一个热带雨林，在阳光、雨露的滋润之下 ，竞相开放，万物生机勃勃。
赋能：照射联想智能生态的“人造太阳”
一个生态，必须有源源不断的能量输送才可能生生不息，循环往复，就像太阳之于地球。联想意欲打造一个覆盖社会生活方方面面的超极智慧生态，那么，这个生态的太阳在哪里？解析联想的智能物联战略，联想生态的太阳就是其赋能能力。
比如产品赋能。联想经过30多年的发展，在工业设计能力、供应链保障以及智能制造能力在全球屈指可数，多次囊括顶级设计大奖。
比如渠道赋能。渠道是企业的命脉。联想在线下已经积累了1.7万多家门店、8万家服务商，在160多个国家拥有渠道网络。可以说，只是加入联想的生态，就可直接面对全广泛的用户群体。
比如服务赋能。联想拥有业内最领先、规模最大的泛IT领域产品服务体系，包括2400多家线下服务站、1万多名专业客服人员，可为用户提供7×24小时在线服务保障。
比如AI赋能。联想在计算力、算法和大数据方面优势更加明显。计算力连续4届保持HPC TOP500中国第一、全球第二；在算法上也引入世界级AI人才，加大了投入。
一个波澜壮阔的智能物联网时代正扑面而来，联想能否走在行业和时代的前列，让我们拭目以待。
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