沉寂了许久的普华永道学生俱乐部（LEAP）项目重新启动了。在网申就快截止之际，“青青湾求职”青青君就来讲讲这个少了矜持的会计师事务所巨头吧。
四大提前抢人的项目很多，而且基本上都是历史悠久。但提前到要找大学本科的大一、大二学生下手，普华永道也算是一枝独秀。这真是应了那句老话，“凡是要从娃娃抓起”。
话说，我前些天也写了几篇四大的文章，需要复习的同学可以查阅：
四大会计师事务所的春招，是你想要的未来吗？
小清新“安永”的焦虑
大家最好一起参照着看，可以对这个领域有比较全面的了解。
格局已变 “老大”变“老二”
在会计师事务所领域，普华永道算是老牌领导者。前些年，无论在全球领域，还是中国大陆地区，PwC都是傲视群雄的“他们家”的公司。
但这两年，德勤在全球范围内，开始和普华永道不分伯仲。2017财年业绩显示，Deloitte业绩引领全球各事务所，PwC屈居第二。两者业绩相差10.1亿美元。而在上一年，依然是德勤第一，普华永道第二。
出现这种情况的原因，并不是PwC在传统盈利业务审计上丧失了优势，事实上，PwC近几年依然保留着在审计业务上的地位；只是，德勤凭借其咨询业务如火如荼的发展，获得了可观的收入，力压其他三大，并助其一骑绝尘。
看完上面表格，可能有同学会问“青青湾求职”青青君，毕马威去哪里了？抱歉，不是我故意不放在上面，而是毕马威已经比其他三家落后了一截。
“四大”的一个最大特征是规模，如果“四大”之间的营业收入差距超过150亿美元以上，那么极有可能“四大”不复存在，变成为“三大”。2017年，四大中规模最小的毕马威（264亿）和规模最大的德勤（388亿）之间的营业额，差别为124亿美元，已经不是一个量级。
所以，很明显，竞争很残酷，四大的格局也已经出现了微妙的变化。
对此，作为老牌老大的PwC当然放不下自尊，寻求改变，自然是突破的不变法则。
普华永道“Game Changer”计划在2017年9月底烧了第一把火。于2017年9月，普华永道率先将绩效资金由原来的经理级别以上扩大到主管职位。这导致了四大2017年9月新发布的工资信中，普华永道主管各级别薪酬基本低于其他三家。
图片为2017年9月四大各级别工资
但如果你问“青青湾求职”青青君，普华永道的变化，对于大学生应聘，有没有影响？我可以很负责任的告诉你，几乎没有影响。
四大目前的微妙变化，对于管理级别的资深员工来说，会是考量的因素。但对于初级员工而言，则不需要考虑那么多。
现在的变化仅仅只代表一种趋势，而非现状。而且，前述的“四大”业绩数据是在全球范围之内的数据。如果单单讲在中国大陆地区，目前四家并没有明显的差距。
另外，还有一点，大家需要注意的是，公司业绩好，并不代表你的薪酬福利就好。因此，以前PwC业绩第一的时候，我会奉劝大家，其他三家也别忘记网申；现在他们家变成第二了，我还是会说，这四家都去投投吧，没有哪家绝对好过哪家。
PwC的那些分组
普华永道在中国大陆的经营实体名字为普华永道中天会计师事务所，并在内地城市设立办事处，包括北京、重庆、大连、广州、青岛、上海、深圳、苏州、天津、宁波、厦门、西安及沈阳。
作为一家老牌会计师事务所，它的部门设置很繁杂，包括：审计、系统与流程管理服务（SPA）、税务、咨询、企业创新服务（OFS），其他后台支持部门（财务（finance）、后勤（Admin）和人事（HR））等等。
各个部门下面还会分组。比如，普华永道上海所的审计部门，就分为：
EG1（大型企业居多，行业比较传统，人数最多，客户包括上药、国药、广汇、联合利华等）；
EG2（高科技企业居多，客户包括大众点评、盛大、中国移动等）；
IG（定位大国企，和EG1差不多，行业也比较传统，人数多，客户包括海南航空等）；
EG3（能源足，石油天然气之类的公司客户较多）；
FS（金融组，分银行组、保险组和其他组）。
一般而言，审计部门都会经常出差，但像上海所的金融组，出差就不是那么频繁。原因在于上海本来就是金融中心，很多金融公司就驻扎在这里，自然也用不着老是去外地了。
当然，“青青湾求职”青青君以前也讲过，审计现在已经算是夕阳产业了，如果想要长远发展，在四大做咨询是最好的选择。
PwC自身的战略部署也说明了这一点。前些年，PwC收购Booz咨询（现已更名为普华永道思略特）可以看作是一次针对德勤的进攻式收购。
德勤依托德勤咨询业务的不断增长，已经超越PwC成为最大的会计师事务所。PwC早前已经买了PRTM，但还是难以与德勤竞争。收购Booz咨询，可以说是双赢之举，一方面可以利用Booz的声誉，开拓高端的战略咨询市场；一方面，Booz咨询，也可以借助PwC接触更多的客户，提供更多的打包解决方案。
普华永道思略特管理咨询公司，也有校园招聘，大家如果有兴趣，可以重点关注。
沉寂许久的PwC LEAP
说实话，PwC重启LEAP项目，我是有些惊讶的。毕竟前两年都没办，现在怎么又突然开始心急火燎地抢新人了。
细究下来，很可能的原因就是：这两年，普华永道通过校园招聘招收的人才，并不满足所需。或者说，他们家渴望从娃娃抓起，提前锁定优秀大学生，毕业后进公司效力。
其他几家也有类似的针对非应届生的抢人项目。
其实，这也从侧面印证现在的一个不争的现实：四大影响力整体有下滑趋势，如果不是卖力吆喝，恐怕越来越难让一流人才跳到碗里来。
那么，接下来，就统一介绍一下，这些四大的“大一、大二学生也可以参加”的项目：
首先，“青青湾求职”青青君来科普一下，LEAP项目主要针对大一、大二学生。LEAP是对位于北京、广州、香港和上海的学生俱乐部的总称，由普华永道中国大陆和香港发起举办，并由当地大学生进行管理。今年还会新增深圳地区，所以深圳的同学，一定不要错过这个崭新的机会。
具体的招聘流程，我会在附录里面讲。
这里面再说说，其他几家培养“早苗”的项目：
毕马威精英计划：主要针对大二学生。毕马威精英计划旨在通过阶段性全日制的工作帮助学生更好的熟悉审计工作，一般分为3个阶段：第一阶段是在夏季为大家开展相关专业培训；在第二阶段，精英们要在毕马威业务最繁忙的时间协助展开全日工作，表现优异的同学可以进入第三阶段，并预发offer；第三阶段的工作内容与第二阶段相似，这一阶段表现突出的学生，会拿到毕马威的“加入奖金”，以示鼓励。
德勤俱乐部：德勤俱乐部是一项专为大二大三、研一研二在校生设计的发展项目，其中包含导师计划、课堂培训和职场实习，亲身体验德勤人的专业工作和生活。德勤俱乐部选拔的对象一般是会计、金融、管理、IT等相关专业学生，喜欢有较强的逻辑分析能力和好奇心的人，因为德勤认为，好奇是驱动人学习探索的动力。
另外更多的项目是针对大三学生的，比如，安永SLP。但因为大三学生本来就是实习的正统军，各大公司的机会也超级多，在这里就不再赘述了。
在本文结束的时候，稍稍总结一下，一般大家都会认为，大三是找实习的黄金时期。但现在也有不少公司提前给大一、大二学生，提供不错的实习机会。所以，作为在校大学生，一定要注意提前准备，以免错失良机，追悔莫及。
附录：普华永道LEAP应聘经验（应聘流程部分参照2015年情况）
网申：
2018年的网申，只需要选择推荐方式，填写姓名、性别、联系方式和教育背景即可。
校园面试：
在网申结束的一周后会进行校园面试通知，要求穿正装，会有英文面试。
面试形式是3V1，三个面试官和一个被面试者。
进去后抽题，三选一，由面试官念给你听，比如：为什么想加入LEAP，你认为你的什么特质适合LEAP？说说你的优缺点？Introduce Yourself。
面试官根据你填的网申表来进行问答，一般就涉及到你所参加的活动。比如，你在这项活动中遇到的最大的困难是什么？剩下的就是一些考察团队合作意识和团队利益最大化的问题。
面试最后，可以问面试官一个问题。这个需要提前准备一下。
笔试：
笔试时间：校园面之后的三两天就要会进行笔试，一般为线下笔试。
笔试的题型还是文字推理、图表计算、图形推理、性格测试这几种，通知线下笔试邮件里面也会有样题地址，去那里做样题。大家可以多练练手。同时在四大，各项目笔试题目一般和应届生校招题目形式保持一致，大家也可以多去收集此类题目练习。
AC面：
AC面的通知下来的非常晚，所以笔试之后如果有想要准备的同学，也可以开始做一些基础的准备，不要因为没有接到通知就觉得是自己没进，可能就是通知还没有发。
AC面分为群面和单面。群面是由一个小组来对一个案例进行分析，单面将和经理进行一对一的交流。
如果这一关也过了，你将正式成为LEAP俱乐部的一员。
LEAP实习内容：
Leap成员和其他申请寒假实习的同学们，都会得到参加年审的机会。经过简短的入职培训，申请审计实习的同学们会被分进ig、eg、fs中的一大组，然后各组的operation会告诉你项目经理，实习生们就纷纷进组了。
完成实习会收到实习证明，par和经理按照实习生平时的表现，1分优秀，2分average，直接决定会不会被安排early Partner interview。
Par面&全职offer：
在毕业前一年5月底和6月初，会被安排进行提前par面，主要是寒假实习怎么样？适应工作强度吗？以后有什么打算？职业规划？怎么安排时间？结束后当年校招季，就可以收到全职offer了。
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