回顾事件全程，抖音和腾讯经过三大回合的轮番较量，最终各自拿起了“诉讼”利器：
[导火索] 抖音/火山小视频等朋友圈短分享“仅自己可见”
第二回合：（5月18日 — 5月23日）腾讯发布「外链禁令」 vs 抖音质疑腾讯“搞垄断”
[导火索] 今日头条弹窗推送新华网文章《多少道文件才能管住网游对少年儿童的戕害？》，并把标题修改为新华社和腾讯：《要多少文件腾讯才肯收手》，被腾讯公关怒怼；
......（未完待续）
显然，大战才刚刚开始，腾讯昨夜以“起诉抖音索赔1元”为标志，这场没有硝烟的战争愈加激烈。
而在前面几轮回合中，腾讯方面并不低调的做了两件事：在第一个回合期间，4月2日，腾讯复活曾经的短视频产品“微视”；在第二个回合期间，5月25日腾讯旗下另一款短视频产品「下饭视频」上线。
谁还记得七年前的腾讯，在3Q大战中同样被迫应战，最终逼迫用户“二选一”？
谁还记得七年前的一篇文章《狗日的腾讯》和 3Q 大战的结局？
打到腾讯的哪根“软肋”？
每一次被卷入战局，都让腾讯暴露出软肋，令对方“有机可碰”。
而每一次，腾讯积极迎战。法律纠纷之所以会上升到“大战”的层面，都是因为对方虽然体量不可与腾讯相比，然而都站在了“道德的制高点”，裹挟了充沛的对腾讯的“敌意”。
回复2010年的那一场 3Q 大战（360和腾讯QQ在桌面电脑时代的一次产品及企业竞争），之所以不少人站队360，就是因为“狗日的腾讯”背负着“企鹅过处，寸草不生”的抄袭者骂名。
在互联网创业者和一些用户的心里，彼时的腾讯是行业公敌，他们盼望着有一个挑战者能够出现，“红衣大炮”周鸿祎击正适时出现。
张一鸣和马化腾在朋友圈“互怼”
这一次的“大炮”，是同样性格强势的张一鸣。
头条在上述 3 个月的回合中之所以步步紧逼，已在舆论争夺战的层面先发制人。正如当年的360一样，它也自恃有民意撑腰，背后站着那些无法自由分享的用户，同样面临“封杀”的同盟者。
在“文物戏精”H5被禁分享后，抖音高管曾在朋友圈发声，表明对于“产品竞争”的理解，“正当的产品竞争，那是君子在战场上一决高下，怎么做好产品体验，更好的服务用户，才是一场公平体面的较量。”
因此，面对巨头平台的“封杀”，“搞垄断”、“伤害用户体验”是抖音同盟者们最大的筹码。
抖腾大战，绝不仅仅是一场公关战、法律战。
3Q大战，本质上是PC端入口和用户的争夺；如今的“抖腾大战”，本质上是双方关于移动互联网秩序的一场拉锯。
3Q大战的结局，不是官司的输赢，而是最终指向了腾讯的生态战略：大战后，腾讯决定张开怀抱、向开发者全面开放。
无论是为京东、蘑菇街、唯品会等提供“特权入口”，还是为拼多多提供“通行证”，抑或是为see 小电铺这样的生态企业提供官方背书，虽然腾讯从来不承认自己有所偏袒，却完全无法摆脱嫌疑。
《Facebook效应》一书中曾写到，Facebook为了全面转向开放平台，不惜砍掉自己原有的功能。如今Facebook 98.6% 的收入来自于广告，而不是来自于游戏、投资收益等。
腾讯选择了战略投资的方式，去分享生态企业红利则，一种腾讯式的“路径依赖”。
当然，腾讯未彻底开放不仅是出于“私心”。业内人士曾经透露，3Q大战之后，马化腾曾经在总裁办公会议上组织高管认真讨论过开放的话题，最终令他止步的原因是：中国的开发者鱼龙混杂，尚未准备充足就开放可能会影响到用户的信息安全。
也是在今年，Facebook深陷“数据泄露”丑闻，一定程度上证明了马化腾当年谨慎之必要。
此外，腾讯投资的“快手”，并因为没有得到流量倾斜，未能阻击抖音的狂飙崛起，也在心有异志地在打造自己的社交帝国。
夹击之下，腾讯不得不重启自家的产品——微视。
头条哪来的底气？
回顾下 Snapchat 诞生之后，扎克伯格有多焦虑。
2011年“阅后即焚”模式的 Snapchat 诞生，逐渐长大。当时已经足够开放的Facebook，第一反应也是去下手封杀，还几次三番地去去山寨后来者；最后，扎克伯格还通过收购 Instagram、WhatsApp来阻止私密连接的进一步流失。
几年前，Facebook 也曾对后来者 Snapchat 封杀、山寨，发起防御战争
一样的道理。
“死磕”腾讯，只不过是抖音的战术策略而已。
头条系产品尤其是抖音的快速崛起，信息和娱乐内容分发上，AI＋算法已经一定程度上优于社交分发，且，你不得不承认，头条系已经用新的分发方式“驯化”了用户。
腾讯的积极应对，在这场“抖腾大战”前就开始了。如开篇提到，腾讯先后复活了竖屏的微视，25号又低调上线了横屏的“下饭视频”，其早已在短视频社区方面排兵布阵，不容有失。
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