清樂堂
騰訊和阿里，和我們一起長大的互聯網巨頭
在我們的印象中，騰訊和阿里這兩個巨頭的標籤，一個是“社交”，一個是“電商”。
騰訊的“社交基因”
千禧年之後，許多網吧如雨後春筍一般出現在大街小巷，很多人只為了上一下QQ，和心儀的女孩說一句話，改一個非主流的簽名或者換一個五顏六色的頭像。
再後來就是騰訊的招牌——遊戲。
可以這麼說，沒有遊戲，就沒有現在的騰訊，騰訊遊戲已經實現了連續10餘個季度的增長，全年收入超過1000億，佔據了國內整個遊戲市場的一半。從最開始的QQ糖、QQ三國、QQ幻想，到後來的炫舞、CF、DNF，再到現在最火爆的英雄聯盟、王者榮耀、號稱中國steam的wegame，這些都是騰訊賴以生存的經濟支柱，在這些遊戲裡，花上幾萬你成不了大神，花上幾百萬你也未必能裝的了13，只有再充沒有不充——我不是黑騰訊，因為我曾經也是心悅會員啊！（緬懷那些和我在召喚師峽谷通宵的室友們）
阿里的“電商標籤”
從最開始簡陋的淘寶首頁，到現在佔據近七成市場份額的天貓商城，馬雲爸爸的阿里一直把持著電商行業的頂端。你要說中國誰沒有網購過，那他不是節儉的老人就是傻子，現在沒人離得開網購，實體店也都在向電商發展。
有了淘寶天貓做靠山，阿里開始進軍各種連帶行業：收購雅虎、推出支付寶、成立螞蟻金服……甚至音樂公司，足球界也都有涉及。
也就是說，馬雲爸爸的商業帝國正在擴建，想把它甩在身後？不存在的，或者說，難如登天。
兩個超級商業帝國，誰先掉隊，就要看誰先從我們生活中消失。
有些人離不開網遊手遊，有些人離不開網購消費；
其實騰訊和阿里在各個行業都各有交集，只不過他們在自己的專屬區域做的太大太強，我們可能習慣性忽略了他們的其他成果，所以會產生他們在某一領域很弱的錯覺，就像世界上最快的男人博爾特，大家都覺得他跑的快，但是卻不知道他也是一位籃球高手。
所以說三五年後騰訊和阿里未必有一個會掉隊，反而會在他們不擅長的領域越來越強大。
（我是一個關注互聯網熱點的小學生，大哥大姐點個關注唄，麼麼噠）
互聯網小學僧
畢竟連Facebook這樣的巨頭都到了如今的“至暗時刻”，公司“大而不能倒”的時代從未存在過。
其次，騰訊遊戲的天花板已經初現了。 騰訊遊戲在2017年的總收入高達1000億人民幣，感慨一句騰訊遊戲可堪稱暴利了。然而如今國內遊戲行業的用戶規模已經逐步放緩了，騰訊自己也應該已經意識到這一點。
移動遊戲用戶規模增速，2014年為16.2%，2015年為11.2%，2016年為11.2%，2017年僅為6.3%了。
最為重要的一點是，騰訊遊戲是目前公認的最能賺錢的公司，但是卻不是讓玩家尊重的遊戲公司。如何擺脫“一直在模仿，從未被超越”的帽子也是騰訊需要考慮到的挑戰。
華爾街見聞
養車智多星
騰訊，阿里，首先這是2家非常膩害的企業，代表中國互聯網、中國企業走向了世界，告訴世界中國也開始誕生世界巨無霸的企業！但是，如果問2家更看好誰，我看好阿里！![]()
騰訊是一家非常棒的企業，但不是一家值得尊敬的企業！為什麼這麼說？原因如下：
1.得民心者得天下，騰訊應收差不多一半來自遊戲，2016年佔比48%，17據說只有41%個人表示不信。當然不是說遊戲不好，但是對於青少年的管制過少，王者榮耀類的遊戲小學生佔比很多，騰訊今日的遊戲就好比晚清時的鴉片甚至更甚，腐蝕心靈之害遠超身體；所以騰訊需要規範遊戲質量和監管，幫助當父母的合理管控孩子玩遊戲。
2.抄襲缺乏創新一直被詬病，還是得說騰訊的遊戲，一直在模仿別人，實在模仿不了用錢砸，雖然財大氣粗是好事，但是錢限制了一個企業創新力量的源泉這是一件很可怕的事；
3.戰略滯後，最近幾年騰訊給人的印象是一直在買買買，阿里買哪個它就去買一個類似的，但是新零售的佈局阿里在13年已經開始了，你比人家晚了很多年，互聯網時代慢一步可能就沒機會了。
4.缺乏戰略意圖，阿里清晰的知道自己要幹嘛，未來要做什麼，就是要在電商、金融、物流三個領域給提供基礎服務，騰訊雖然一直在跟阿里競爭一直在抄襲模仿阿里的步伐，但是給人的感覺就是根本不知道自己要幹什麼要去哪裡。
5.追求財務回報或者賦能的弊端，大家都知道阿里為了佈局整個生態圈追求強控制，但是騰訊為了追求財務回報而以小股給合作伙伴賦能，好處是小的代價得到了很高的財務回報，但是弊端是一旦真的需要合作伙伴一起幹的時候就沒有話語權，指揮不了別人；
7.市場太窄，騰訊的用戶基本都在國內，一旦市場出現政策性的變動或者被阿里找到機會打進後院就真沒機會了。
基於這7點原因，我認為將來如果會掉隊一定是騰訊！阿里在短期內市值以及財報可能會比較不好看，但是一旦阿里的生態鏈成了，會迅速反擊！
我是@走心農人，走心不走腎，歡迎大家撩我！
走心農人
推薦看兩篇文章，
兩篇文的核心觀點都是:市場的王者從來都不會是模仿者和套利者，只有對社會變革有創造性貢獻的公司才會取得最後的勝利，當然這個公司不一定會是阿里。
下面把文章的核心內容節選下:
皮特王:
我們能不能心懷僥倖地期待一個更資深的“市場套利者”走向了技術創造之路？這個概率很低，但無論如何，我都認為這個概率比馬化騰要高無數倍。
因為，馬雲的套利窗口先於馬化騰關上了，只有孤獨者才有可能預知至暗時刻的正在迫近，只有至暗時刻的恐懼才有可能讓套利者變成創造者。
和訊名家:
完美的騰訊每個季度都給投資者帶來非凡的數據，可是對於使用騰訊產品的人來說，騰訊有多賺錢不重要，重要的是它給用戶帶來更好的用戶體驗，以及如何拿掉“精神鴉片”這個稱號，像蘋果、亞馬遜、谷歌一般，為社會、為人類做出更偉大的事業。
看到了吧，歷史的發展源於創造，模仿可以帶來快速的成功，但口碑的下滑，和急功近利必然讓帝國根基產生鬆動，千里之堤通常毀於蟻穴，騰訊作擁巨大資本和流量，更應該在技術變革和推動社會產業創新的道路上走得更遠一些。
作為阿里，這個前一輪的創新者也在市場紅利中放慢了腳步，成為徹頭徹尾的套利者，但如皮特王所說，他現在是一個孤獨者，只有至暗時刻的恐懼才能讓一個套利者變為創造者。
我們，期待那一天的到來。
藍海客
移動互聯網進入下半場，巨頭BAT壟斷絕對的優勢資源和財力投資。而新秀新美大，滴滴，今日頭條，小米，螞蟻金服等也在向巨頭所在領域探索，發起進攻！
至於未來3-5年，阿里，騰訊誰會掉隊，這就是看兩家公司業務，投資，佈局，前景，還有就是看國運！一家之言，或許騰訊會走的更遠一些！在和騰訊競爭中，阿里會掉隊！
即將到來的新零售時代，這兩家也是紛紛佈局，騰訊投資永輝超市，阿里投資大潤發，其實也是看好實體經濟，和對在線支付，020業務，物流領域的綜合競爭。這一戰，其實也是兩家綜合實力的競爭！
現在的企業服務，阿里佈局確實比騰訊早，也是企業基因決定，阿里在企業雲服務上，有騰訊追趕不上的優勢！這也是騰訊的軟肋！
不過綜合來比，騰訊偏向發展個人業務，而阿里主要在企業服務上！3-5年內，我站騰訊，至於以後，不好說！關歡迎點評！
囉羅嗦說
其實討論騰訊與阿里沒什麼意義，如今的阿里未來幾年將被京東超越，試問阿里還剩下什麼？僅僅螞蟻金服了，一個沒很多用戶支撐的網絡金融也會隨著主業電商的倒下而倒下，即使撐得住，最後也會被騰訊壓垮，所以現在討論的應該是未來誰會對騰訊造成最大的威脅，個人認為目前還沒出現這樣的企業，未來的商業在垂直電商，而垂直電商京東早已佈局一村一店，阿里又跟在京東屁股後面，所以未來對騰訊威脅最大的應該是京東，但是騰訊是京東最大的股東，因此，騰訊將統一我國商業幾十年
權少s
何必分個先後呢？說不定幾年後他們倆同時掉隊呢！
科技浪潮發展迅猛而殘酷，跟不上時代的只能被淘汰。
當年諾基亞和摩托羅拉多牛，但不也是在幾年裡就被時代拋棄了？
阿里騰訊步諾基亞、摩托羅拉後塵，也是有端倪的。
最近這幾年，騰訊、阿里巴巴都失去了開發優秀產品的能力。這幾年優秀的產品，比如頭條，快手，抖音，滴滴，摩拜等，都跟騰訊、阿里無關。他們自己已經失去了做產品的能力了，只能花錢買、投資。
這是很危險的。科技行業是需要創新的，自己做不出來好產品，只能買買買，怎麼能行呢？
萬一出現一個可以改變歷史的技術、產品，人家不讓你投資，要自己去做，騰訊、阿里豈不是危險了？
國史拾遺
老馬家有兩個兒子 大兒子喜歡去火星上種地 火星上種的菜不一定最好 但總有幾種好的 並且大兒子喜歡在火星扛著鋤頭眺望 最遠的那顆星 他想在所有星星上都種上莊家
二兒子 喜歡種時菜 什麼好賣種什麼 村裡的大媽阿姨很喜歡他 她們想要的都可以在老二這裡找到 老二也很和善 生意做的紅紅火火
有天阿姨們覺得火星的火星果很好吃 大兒子賺了一個季度的錢 不久老二也有火星果了 阿姨大媽們還是覺得老二這裡買順手點 習慣了 當然她們也沒那麼喜歡吃火星果了，買的也沒以前那麼多了
有時候 阿姨大媽們 閒暇時坐村東頭大樹下 這顆樹叫頭條樹 大媽們有的說 大兒子好 總能有新品種菜 有的說二兒子好 想要什麼基本都會有
老大 老二都聽到了大媽們的話 覺得有道理 老大開始學老二 老二開始學老大 但都做不好
他們去請教他們老爹 我說老大你喜歡往前看 都忘記回頭看以前種的莊家好不好 老二種過的莊家都照顧的很好 但要嘗開發新品種
怎麼才能永遠做下去 兄弟兩齊聲問道
你們回頭看看我是啥
兄弟兩一起回頭：你是爹
對伺候好你老爹我 就沒有錯
楚喬男
對於這個問題，我就一句話，得民心者得天下！
還有一件事，關於水滴籌，本來是一個好事，可是在捐過款以後有一個誘導鏈接，說是水滴健康，有個中青年抗癌計劃，往裡邊充值，誰知道，過了一段時間說餘額不夠，需要繼續充值！然後也沒管他。現在狀態是餘額過低，保障已經失效！這個和欺騙有什麼兩樣！
反觀阿里，運動就送你健康果，可以兌換健康保額！這才是真心的為普通群眾謀福利！
對兩大巨頭的具體科技投入，包括對未來的佈局，我不是專業人士，不能給出太專業的註解！綜上所述，我認為阿里必定走的更長遠！
