文 | 林不二子
從正式官宣到總決賽的播出，《熱血街舞團》歷時8個月，小眾文化的又一擊重拳。
昨晚，《熱血街舞團》這檔備受關注的網綜，最終以鋼王戰隊的奪冠完美收官，當晚，“熱血街舞團”微博話題實現160.5億次閱讀與5202.3萬的討論度。作為一檔圍繞“街舞”題材的綜藝節目，《熱血街舞團》不僅讓我們記住了眾多優秀舞者的名字，也推動了街舞上下游行業的發展。
可以說，自從愛奇藝提出了“超級網綜”概念並堅定執行後，這些大投入、大製作的綜藝，就不再是單純為大眾提供娛樂的內容，而是通過大流量的聚合，與連續不斷的內容產出，變成了一個讓觀眾、參與者、品牌方與視頻平臺實現共贏的媒介渠道，實現了“內容即渠道”的轉變。
又一次對年輕人出擊的“重拳”
2018上半年，愛奇藝推出了多部重量級的網絡綜藝，搜索各方數據，不難發現深耕街舞垂直文化，看上去偏“慢熱”的《熱血街舞團》成功抓住了年輕人的心，進入了頭部網綜之列。
而《熱血街舞團》能夠實現後期爆發，也與其打動了年輕人這一核心群體有關。根據愛奇藝節目播出下方的數據呈現，《熱血街舞團》1-17歲觀眾佔比15%，18-30歲觀眾佔比62%，相當於90、00後觀眾整體達77%，且女性觀眾與男性觀眾的佔比為55:45，是真正穿透了整個年輕人群體的。
目前網劇、網綜等娛樂內容的受眾以女性為主，女性用戶的佔比往往遠大於男性，但《熱血街舞團》觀眾的男女比例相差不多，是真正既吸引了主要觀眾群體又能拉動男性關注的節目。
因此讀娛君認為，《熱血街舞團》是對90後、00後整個群體都吸引力極強的節目，足以進入了2018上半年頭部網綜行列。
那麼《熱血街舞團》對年輕人的吸引力從何而來？這就與愛奇藝在製作超級網綜上的整體思路相關。去年愛奇藝掏出了《中國有嘻哈》這樣的黑馬“武器”之後，就把創新作為了自制“超級網綜”的核心，在題材、模式、營銷等多角度都在不斷探索創新。
《熱血街舞團》除了以“街舞”這個此前沒被開發的舞蹈類細分角度切入外，在模式上也創新了以廠牌團體化競爭的形式，同時在營銷上，其也打造了獨特的“創意口播”廣告，比如蘇戀雅的那段時長1分鐘的“街舞+科技視覺元素+品牌呈現”的創意口播廣告，一經亮相就驚豔了大眾。
年輕人都喜歡新的東西，新鮮的內容、有趣的玩法都是吸引年輕人關注的法寶，《熱血街舞團》深知這一點，因此在內容生產與傳播上，都在不斷擁抱年輕人思維，站在年輕人的角度去思考如何創造，這才是其能不斷打造爆款內容的核心原因。
從好內容到好的價值觀與好的商業回報
前文也說了，現在是一個“內容即渠道”的時代，這也是以“內容為王”為基礎衍生出來的現狀，在內容優質的前提下，其所具有的價值就不再只是為大眾提供娛樂，在價值觀上的引導與商業價值的回報都不容小覷。
《中國有嘻哈》的出現，激活了此前一直在地下發展的說唱行業，但更重要的是，它在年輕人中提倡了一個全新的正能量價值觀——保持真實、堅持Real，這也是當下年輕人最需要具備的素質，只有具備了這些素質才有創新、創造的可能，因此《中國有嘻哈》傳播的價值觀其實有更宏大的意義。
當然，《熱血街舞團》也同樣引發了大眾對街舞這個小眾文化的關注，像蘇戀雅、Young-G等大批選手，也憑藉節目中的優異表現和鮮明個性，成為了社交媒體上的新一代青年意見領袖。從街舞產業來看，不少舞蹈廠牌的諮詢者數量也呈現了增長趨勢，舞者、編舞的商業價值也得到了提高。而《熱血街舞團》輸出的價值觀，也同樣對年輕人極具啟發。
《熱血街舞團》中強調“熱血”與“團魂”的價值觀，正符合當下年輕人的精神風貌。所謂“熱血”就是對事物充滿熱情，有奮鬥的動力，而“團魂”強調的則是友情與合作，年輕人恰好是需要滿懷鬥志、珍惜友情、團結合作來共同前行的，因此《熱血街舞團》對年輕人的影響，也不僅僅是讓街舞成為一種生活方式，同時也在鼓勵年輕人勇敢去做、去追求，這無疑是另外一種角度的酷。
用優質內容吸引年輕人關注，以正能量價值觀贏得年輕人好感，《熱血街舞團》及一眾愛奇藝超級網綜，已經成為了青年流量市場的頭部入口，在這樣的背景下，這些網綜的商業回報自然也非常可觀。
目前《熱血街舞團》6.5億的招商額已經突破了網綜招商記錄，愛奇藝另外一部超級網綜《偶像練習生》也有高達3億的招商，這都足以證明了頭部網綜的商業價值。去年，在愛奇藝放出要做一檔街舞類節目的消息之初，就有十多家品牌商表達了強烈的合作意願，這也表明了品牌商們對愛奇藝超級網綜影響力的認可。
由於《熱血街舞團》對年輕人的吸引力，以及節目IP傳遞的潮流、時尚、酷的氣質，這次參與《熱血街舞團》贊助的商家多是以年輕人為主要受眾的品牌，比如vivo、百事可樂、炫邁口香糖等，通過創意融合到《熱血街舞團》的內容中實現品牌無縫宣傳。
在衛視綜藝時代，品牌商、廣告主的植入往往都是硬植，且很少考慮品牌調性，這就導致轉化效率低下，而隨著網綜時代的到來，品牌商可以通過選擇與自身品牌氣質相近的內容贊助，來實現廣告內容的精準觸達，比如百事可樂的主題深藍色，在融入到《熱血街舞團》中後就有了更酷的氣質，這也有利於其樹立在年輕人中的好感。
其實從品牌商角度出發，有了互聯網內容方的介入，現在確實有了更好的營銷環境，雖然分眾效應明顯，但也更有利於傳播的高效。在年輕人娛樂碎片化陣營中，有像抖音這樣的產品來消化較低預算的品牌營銷，而像愛奇藝超級網綜這類用戶時間佔比較長，且有明顯氣質與高強度吸引力的平臺，則承載了不少知名品牌的頭部預算，讓廣告主們可以針對不同產品線策劃不同的宣傳策略。
而對於愛奇藝這樣的平臺來說，能夠持續不斷的生產優質內容，保持對年輕人群體的吸引力，則也在一定程度保證了良好的商業收益，而這也將進一步鞭策視頻平臺在好內容上繼續做創新，在與年輕人的互動上搞創造。
成為青年流量收割機
其實，愛奇藝從2017年的《中國有嘻哈》，到2018年的《偶像練習生》《熱血街舞團》，就不難看出其對青年文化的關注和深刻理解，而現在還未播出的《中國新說唱》微博粉絲就已經達到10萬，可見年輕人對愛奇藝品牌認可度之高是超出想象的。
這也是因為愛奇藝超級網綜的表現，從未讓年輕觀眾失望，就連以機甲格鬥這類更加小眾題材的《機器人爭霸》，也能收穫單集上億的播放量，可以說愛奇藝已經成為了青年流量的收割機。
已經具備不斷挖掘青年流量能力的愛奇藝，未來也將會以優質的網綜、網劇內容，來吸引年輕人，引導年輕人的正向價值觀，同時與品牌商們繼續打造充滿創意的營銷案例，持續“捕獲”年輕用戶的心。
就像愛奇藝副總裁車澈說的那樣，《熱血街舞團》6.5億的招商不是天花板，而是一個新的開始。隨著愛奇藝持續發現年輕人的喜愛，用創新創造的方法論引領青年文化的潮流，其也註定會成為青年文化的娛樂平臺領頭人。
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