本報通訊員 盧立平
隔三差五，日照傳化交通公路港物流有限公司總經理韋幼達都要到位於日照空港經濟開發區的項目所在地兜一圈。
雖然項目建設尚未正式動工，但是在市區部門人員忙碌的身影中，各項“築基”工作正齊頭並進：清表後的土地正在回填，各項規劃正在緊鑼密鼓地編制，各種手續正在壓茬辦理，加油加氣站、供電改遷等工作正在協調有關運營商加緊推進……韋幼達一顆懸著的心越來越踏實。
“建設物流企業總部、城市分撥中心、智能倉儲中心、三產配套中心以及多式聯運中心等功能模塊……”韋幼達說，該項目將依託傳化物流集團成熟的“物流+互聯網+金融”模式，通過專業化運營的公路港物流服務平臺，將物流企業由線下吸納到線上，運營效率可提升三成。
不走訪可能真想不到，一個項目開工建設之前，會遇到那麼多麻煩。
項目用地需要清表，加油站需要改造，供電線路需要改造，還有各種評審、規劃及手續辦理……每一項都是一個坎。在項目啟動之初，東港區委、區政府主要領導上門走訪時，韋幼達正為此鬧心，嘴上起了泡。
今年，東港區開展了“訪企業送服務聽呼聲”萬企大走訪活動，從區領導到區直部門人員全部沉到項目推進、企業生產一線，面對面瞭解企業發展中遇到的困難。
一方面是日益臨近的開工建設期限，一方面是千頭萬緒的前期籌備工作。怎麼辦？
“決不能因為瑣碎事讓一個好項目犯難為！”東港區委書記王世波表示，對於創新程度高、發展前景好的新動能項目，就要厚愛一層，在立項、審批等各個環節一路綠燈、全程護航。
東港區督查考核局將該項目服務推進情況列入專項督查，每週一調度，每週一通報。
4月1日，東港區委、區政府召開項目推進聯席會議，所涉及的空港經濟開發區、後村鎮以及經信、國土、規劃等13個部門對項目落地遇到的問題進行集體會商、現場研究———項目啟動以來，這樣的聯席會議已經召開了6次。
項目佔地，牽扯7個村、908戶，73處房屋需要拆遷。後村鎮黨委政府組建專門班子，不分節假日，全天進村入戶做群眾工作。
規劃、國土、經信等職能部門也開通“綠色通道”，實行容缺受理，壓茬推進各項規劃、前期改造及手續辦理工作。
如今，項目規劃已核發選址，230畝土地地上附著物清表任務已經完成，35KV線路改造工程已開標，普通貨運、貨物專用運輸經營許可證已辦理……
“有了當地黨委政府的高效行動保障，項目年底就能交付使用，投入運營。”韋幼達對項目的前景充滿信心，項目建成後，將吸納企業500餘家，平臺營業額將達50億元，年納稅2億元以上，同時創造就業崗位5000多個。
對企業基本現狀、生產經營、人才儲備、未來發展、黨建及發展困難做到“身到”“心到”。如今，萬企大走訪已經成為東港各級幹部密切聯繫企業、深入生產建設一線瞭解訴求、精準服務、排憂解難的常態化機制。
“越是在發展競爭日趨激烈的當下，黨委政府越要愛護企業，營造‘清’‘新’、務實高效的政務環境，為企業發展當好服務員，為項目建設、動能轉換保駕護航。”王世波表示。
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