本文中，小發先生會按照產品內容平臺產品生命週期的各個階段，跟各位一起探討如何從0到1再到n地運營一個內容平臺。
在開始運營前
產品定位
在出發前，瞭解好方向是行動的致勝關鍵，即使是像孫悟空那樣子有著三頭六臂的神仙，也要先了解清楚，他們的目的地是天竺國的大雷音寺。
產品定位需要確定的問題：
1. 產品的用戶是誰？
首先跟大家明確的是，產品的用戶是誰這個問題不是一成不變的，如知乎在演變過程中，用戶的範圍越來越廣，不再侷限於產品開始時所制定的“互聯網行業中的死理性派”。
但很重要的一點是，產品的用戶在較長的一段時間內都是不能改變的，頻繁地改變產品的用戶定位，將會導致產品一事無成，用戶難以積累。
2. 應該為這些用戶準備些什麼樣的內容
在確定了用戶是誰之後，我們需要深入去研究這批用戶的喜好，這批用戶需要消費的是什麼樣的內容，這個就很容易理解了。
3. 內容的來源
我們已經知道誰是用戶，用戶想要什麼樣的內容。接下來我們就需要按照自己的藍圖，去找到用戶所喜歡的內容了。那到底在哪裡找到這些用戶喜歡的內容呢？
4. 構建第一個版本的內容框架
你需要確定在產品的第一個版本中，產品會有哪些形式的內容，內容需要按照怎麼樣的邏輯來分類。構建內容框架並不複雜，只要按照日常的邏輯就能構建好。
5. 其它核心問題
在開展運營當中，還有一些其它的核心問題需要有個底，例如：
如何判斷內容的好與壞？
內容產品的呈現框架是怎麼樣的？
這兩個問題在產品開始運營前，可以打好腹稿，在開展運營之前，未必要十分深入地去思考，但這兩個問題，將是內容運營在後續階段的重點問題。
產品的引入期
終於，你的產品的第一個版本，或者是beta版要上線了，真正的運營工作即將開始。然而，在這個時候，你的產品只是一個空殼子。想象一下，你走進一家肉菜市場，發現這個市場裡面竟然只有一個個空蕩蕩的檔口，你當時一定是崩潰的。這算什麼肉菜市場啊？
同樣地，在這個時候，你的這款產品也面臨著同樣的境地。
刻不容緩要開展：內容初始化
內容初始化定義：這就像是，在市場的各個貨架，上貨，在產品已經構件好的內容初始架構後，填充內容就是內容初始化。
１、內容要與定位相符，營造出社區氛圍
有什麼樣的氛圍就會引來什麼樣的內容消費者，內容初始化的大權掌握在你的手中，你必須控制好整個社區的氛圍。
2、要有水軍
要有水軍幫忙營造社區的氛圍，造假的活躍用戶也在所不惜。無論你的產品形式是UGC還是PGC，在產品內容初始化階段，我們都要先走一段PGC。像是新浪微博這樣的UGC產品，在開始推廣時，幾千名員工，不論是不是微博部門的，統統天天發微博。
在業內流傳著這樣一個故事，說滴滴打車在初期運營時，在後臺創建了很多機器人打車水軍在打車，司機搶單後，會告知搶單不成功，被別人搶了。
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