如果你是员工，遇到不满意的老板是否会考虑换工作呢？
如果你是老板，要注意了，不受欢迎的老板，应该是留不住员工的哦！
在这个双向选择的时代，好员工和好老板都是可遇而不可求的，员工原则上要听命于老板，但员工并不是三岁小孩更不是机器；老板有权利管理好员工，但老板不是古代的皇帝更不是更上帝！
我的前任老板就屡屡触犯员工的底线，不到一年公司老员工基本就走了一半多，新员工也留不住！
1.说话不算数，画的饼却比谁都大
只是画画饼还算不上触犯员工底线，老板大都有一个很伟大的梦想，画画饼激励激励员工是可以理解的。但有的老板总是喜欢画一些不切实际的大饼，比如明明店铺刚刚起步还在亏本，他却扬言明年就要上市，并且还给你算一笔账，三年后你是多少的亿万富翁，买房买车眼睛都可以不带眨的，年终奖用麻袋来装。。。
然而，真到年关的时候，公司还没有赢利大家也都是知道的，本来也没指望能拿多少年终奖，但老板最后还在死撑：大家坚持，坚持上班到最后一天的，发年终奖！这句话大家信了。
大部分员工坚持到了最后一天，最后一天巴望着巴望着，老板愣是没有出现，人事也联系不上了，说好的最后一天发年终奖呢？我麻袋都准备好了！
这就尴尬了！老板，你知道你的员工都是成年人了吗？这么耍员工很好玩是吧？（微笑脸）做不到的不说，大家最多心里有点失落；而说了做不到，这就是人品问题了，言而无信乃非君子所为，人无信则不立，试问这样一来，员工给你几分信任度合适？
2.每天喊口号就是企业文化了？
记得某一天，老板不知道去哪里参观了一圈，对别人公司的企业文化颇为赞赏，回来后不到一周，公司就创造了自己的企业文化，那是什么文化呢？只记得那时候每天早、中、晚不停的朗诵、背诵、喊口号、考试打分。。。具体什么文化我就不细说了，反正都是度娘里面拷贝来的！
真正的企业文化是全员的修行，好的文化会使所有员工感到安全和受欢迎，从不会出现受到压迫或不舒服的感觉。
不是企业文化“没用”，是你的企业文化没用。
3.以提成的名义，克扣员工底薪
公司发展遇到了瓶颈期，店铺盈利状况不佳，老板为了缩减成本，直接扣除员工20%的工资，美名其曰：提升工资水平，盈来的钱大家发奖金。然后巴拉巴拉告诉你，店铺如果盈利多少，大家可以拿到多少提成，总工资会是现在收入的三四倍甚至十倍都有可能。
拜托啦老板，醒醒吧！能把扣薪都说得这么冠冕堂皇的，除了你，我谁都不服！当然，底线被挑战到这一步的时候，我选择了离开。
4.拖欠工资成瘾
老板的野心大是好事，但总找借口说，买材料要钱、交银行利息要钱、购置设备要钱；客户拖欠货款没钱、订单少产值低钱少、成本高费用高不赚钱，欠员工工资钱这一两个月就能解决了。
结果工资从拖欠一个月到两个月，最后变成了拖欠三四个月，愈演愈烈，那些选择与企业风雨同舟的员工都变得心寒了。
真诚的忠告各位企业家：就像我们经常说的，亏谁都不能亏孩子一样，绝对不要拖欠员工工资。否则，你的企业再怎么强调所谓加强管理、提高积极性、提高执行力，那都是一句正确的废话。宁可量力而行，适度发展，也不要欠着员工钱，膨胀规模！
每个企业都不是完美的，但触犯原则和底线的企业不能待!很庆幸，现在加入的这个企业不存在以上这些现象，还是脚踏实地，一步一个脚印做大做强吧，企业把员工当一回事，员工自然会滴水之恩涌泉相报。
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