邱建恒很早就在币圈溜达了，虽然他没有透露全部数字资产金额，但也不少了。
比起早期币圈的乌烟瘴气，他看起来更像是一个链圈的人，全身心的投入区块链产业应用中。在他的眼中，区块链从业者就该拧成一股绳，在这块蛮荒上相互协作，建立生态，而非互相竞争，彼此伤害，制造泡沫。
恒通国际创新园，Tripio项目技术负责人、区块链资深架构师邱建恒向瓦斯财经（ID：pinduqukuailian）回忆了他的触币岁月，并对区块链的未来展开了描述。
比特币、以太坊、EOS，一个都不落
“我对比特币的感情已经很淡了，目前，我的比特币持币数为零”，邱建恒说到。
大概在2011-2012年间，刚工作没多久的邱建恒第一次接触了比特币。他在暗网上发现很多黑客用比特币做交易服务，于是立马开始了比特币的研究，也是这次研究促使他开始转为矿工。
“但我并没有将矿工职业化，仅仅是抱着玩一玩、试一试的心态，用个人电脑挖矿”，邱建恒补充到。
初期比特币的价格并不高，所以邱建恒挖矿所得的比特币收益大概也就几万块，只涨了几倍，甚至有很多挖矿所得的比特币都因为他的不重视而不见了。
一般矿工们会将挖矿所得的比特币拿到C2C交易网站上进行变现，邱建恒也不例外，他经常关注币价差入，并在线下交易网站搬砖套利。搬着搬着，某天他忽然发现比特币价格差入越来越大，尤其是门头沟的币价明显高出其他交易所，敏锐的他立马意识到大事不妙，赶紧抛掉了手中所有的比特币。
不出所料，没过几天，门头沟便因黑客攻击，丢失了近744000个比特币。邱建恒庆幸的同时，却又倍感惋惜，即便当时在高位抛售了所有比特币，但相对现在的币价而言，当时的幸运显得微不足道。
确实如此，门头沟事件使比特币价格应声跳水，大量用户艰辛维权，人们对比特币的交易所的信任降至冰点，整个行业阴云密布。
尔后几年，比特币社区因利益分叉比特币，更让他心寒，彻底不再持有比特币。
让邱建恒重燃对数字货币和区块链兴趣的是以太坊。
2015年，邱建恒听说公司里的小伙伴买了以太坊，当时的他不以为然，心想以太坊不就是比特币的山寨币嘛。然而在身边数个朋友都入手了ETH后，邱建恒才意识到自己对数字货币的偏见。
“原来这几年数字货币发生了这么多变化，我从未想过在区块链上也能实现运算业务逻辑”，邱建恒说到，此后，他在区块链领域投入了更多的精力。
抓住比特币、以太坊的邱建恒自然也没有错过EOS。
“去年夏天，EOS众筹时，我看了它的白皮书，跟ETH相比，它描述的愿景更宏伟”，在这种共识下，邱建恒果断认购了约200个ETH。
当时EOS主要是在云币网上交易，1个ETH约等于306个EOS，按如今的币价算的话，他大概持有了价值约557万人民币的EOS，从认购价的6-7元，到今天，EOS涨了近15倍。
区块链技术向他打开了新世界的大门，但很多区块链项目都不切实际，这与邱建恒务实的风格相悖。正当他在研究什么方向能在一至三年内将区块链技术与现实世界结合起来时，他遇到了百场汇的CEO沈巍，两人一拍即合，决定创建Tripio，共同改造OTA行业。
数字货币的稳定性与价格波动矛盾
区块链在商业应用中有太多挑战需要应对。
目前的token几乎具备了价值尺度、流通手段、贮藏手段、支付手段等四种职能，并且还拥有权益承载、智能合约编程、生态激励三种区块链特有的职能。
但当这些职能融合在一起时，问题来了。数字货币的价格是随机波动的，首先，投资者很可能会因为币价上涨预期而不愿意消费手中的数字货币来支付。另外，于商家而言，他们更希望在币价稳定的过程中持久发展业务，如果商家收到消费者支付的数字货币在短期内就跌掉了一半，那受市场动荡，价格暴跌影响，很有可能后天商家们就得宣布破产了。
在TRIO（Tripio的token）被用作Tripio酒店民宿预订支付时，邱建恒和沈巍也曾对此做过深入研究。
关于第二个问题，Tripio做了一个方案尝试，即通过全球交易所来做风险对冲。具体而言，在用户预订酒店支付100TRIO的同时，Tripio会在全球交易所做一个瞬间做空，以锁定交易内实时币价，因此商家收到的会是一个锁定价固定的法币费用，不用担心价格暴跌风险。
除了token应用外，以比特币和以太坊为核心的底层公链在性能、可扩展性方面也一直备受质疑，因而公链一时之间成了大热点。
随着“得开发者得天下”的军旗挥动，各公链企业策马扬鞭，开始了一场DAPP的争夺战。
半年后，公链的热潮就会过去
谁在公链之争中拔得头筹，谁就掌控了区块链世界的入口。
为了打造生态，赢得开发者，各公链使尽浑身解数。迅雷超级链投入3亿链克、共享4亿用户流量，并帮助开发者做投融资对接，星云链也释放了一部分token用于激励开发者，与此同时，各种区块链开发者大赛也不断涌现。
邱建恒也是一个开发者，他认为很多公链的吸引策略其实是非常市场导向的行为，DAPP在选择时首要考虑的应是性能和生态成熟度。
DAPP和公链就像应用软件和操作系统的关系，手机操作系统从2006年开始，到现在活得最好的只有IOS和安卓，区块链亦如此，在全球化的竞争中，能存活的屈指可数。
经历过互联网竞争厮杀的时代，邱建恒似乎不是很看好国内的公链项目，“这跟国内操作系统失败的原因一样，大家不重视合作和生态繁荣，都想当王，为了贪快，只顾抄袭代码，如果不从技术上突破，国内项目很难走到最后。社区自治也是重中之重，BTC的创始人中本聪已经淡出了，V神在ETH的份额也极少，但国人思想不一样，他们想当王，并不想割舍，这种心态注定无法做到社区自治”，邱建恒说到。
两只手交叠而握，公链的未来格局在他的眼中缓缓展开，一段时间内，会是双雄引领着一众小弟奔跑。双雄是指以支付属性为核心的比特币和以智能合约为主的以太坊或者EOS，其他差异化的公链可能就是陪跑的小弟了。
这个时间并不会太长，半年左右基础公链的热潮就将过去，而垂直公链等待的周期会更长。
“几个明星项目的主网上线后，很多非明星项目上线时间可能会不断延长，并且可能会遇到这样的窘境：没有矿工挖矿、受到51%攻击，建不起生态，没有人在上面做基础设施、开发DAPP。垂直公链就更不靠谱了，很多是为了迎合投资需求产生的，基础公链都没有走起来，就想跑垂直公链，这种心态显然是危险的”，邱建恒解释到。
采访快结束时，邱建恒表示区块链地大物博，可以做的事情真的很多，不必把焦点都放在公链上，他呼吁开发者发挥力量做链上基础协议和应用开发，繁荣生态。
房地产发展初始，潘石屹曾对冯仑说，人傻钱多速来，而今这六字套在区块链上也不为过。
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