A站→ACFUN
B站→哔哩哔哩
江湖上一直流传着这样一个传说，B站有意收购A站，甚至B站都为A站准备好了牌照，A站运营每次停摆时，这种传闻越发热烈，曾经一度让人以为天下二次元都是一家（ACFUN最初slogan天下漫友是一家）的局面不久了。今天A站被收购了，买下A站的不是B站，而是快手。陈睿的二次元梦想有些遗憾。
为什么B站迟迟没有收购A站？其中最大的问题应该是盈利模式吧，陈睿知道，二次元虽然是一个庞大的用户群体，这些年一路走来，吸引用户并不容易，维持初心不容易，但流量变现更不容易。
B站弹幕狂欢
UP主激励计划（B站将上传内容用户称之为UP主）
依靠PUGC,B站运营了近十年才做到月活1.5亿的规模，并且B站约81.7%的用户是“Z世代”，即中国出生在1990年至2009年之间的一代人。虽然流量巨大，盈利路途却一路坎坷，根据2017年招股书披露：
B站的净收入从2015年的1.31亿增长至2016年的5.233亿，并在2017年进一步增长至24.684亿，三年的净亏损分别为3.73亿、9.11亿、1.84亿。其中游戏联运为B站首要收入。其中B站代理了日本的手游《命运冠位指定》(简称FGO)，贡献了绝大部分的收入，占手机游戏总收入的71.8%
扭亏为盈不易，如何让自己热爱的事业生存下去就耗尽了陈睿巨大精力。也许收购A站是众望所归，但陈睿知道买下来很容易，让A站保持初心，更好的活着真的没有那么容易。
哔哩哔哩CEO陈睿
B站依靠互动内容吸引用户，凭借活跃的社区留住用户，并策划合适的内容去满足用户的娱乐需求。其收入主要来自
移动游戏、直播和网络广告。而网页广告收入也是去年才引入的。
图：知乎舒自均
快手收购A站也许并不是最好的结局，这一点从众多90后用户群体的反馈中就能看出来，“b站发来贺电，a站彻底要凉了，以后肯定变得很low”“那就真的凉凉了”“哔哩哔哩( ゜- ゜)つロ 乾杯~”（B站slogan）
而原本就珍贵的用户也纷纷表态要离开A站“我可能真的要离开A站了...”“土家军席卷A展指日可待”
快手的盈利模式从本质上来说和B站没有太大的差别，但是快手的用户群体和B站的核心用户群体属性却有巨大的差别，一系列的低俗视频，快手审核不严，缺乏优质社区环境营造也造成了快手口碑跌到谷底，所以这也是目前大家为什么不待见快手的原因。对于快手来说急需正面形象帮助快手与过去告别。
快手低俗内容
虽然快手全资收购了A站，能让几度陷入裁员、运营停摆的A站暂时能稳定的运营下去，但是摆在A站面前的诸多问题却不得不面对：
1、视听牌照问题，这也是A站面临的最大问题，广电总局曾经不止一下点名A站在不具备《信息网络传播视听节目许可证》的情况下开展视听节目服务，并要求属地相关部门整改。被收购后在快手的帮助下也许不成问题。
2、内容审核问题，这是关乎用户导向的重大问题，为什么A站的氛围没有B站那么好，其实老用户都明白，在A站对待新用户极其不友好，A站的排新问题一直以来就存在，无脑喷也是A站用户不喜欢的原因，虽然B站也存在同样问题，但B站会引导用户营造良好的讨论氛围，啥弹幕劝架、举报低质量内容什么的在B站太常见了。
通篇辱骂
3、引流和盈利模式问题，A站虽然是国内最早的中文弹幕网站，当年也凭借这一创新玩法笼络了一大批用户，但同样将近10年过去了A站用户的月活已经从2017年初的500多万跌至2017年底的222万，反观B站……
想要活下去，用户搞上去。盈利模式要认真想想了，“
再不认真，你就输了”。
A站的未来会怎样？成为网页版的快手？画面太美不敢想象，打造国产动漫IP，成为手握IP的巨头大佬？这条路虽然前景美好，可是路途坎坷，用国漫复兴的口号吸引用户，改良社区用户风气，逐渐培养IP。也许能看到A站光明未来，但这一路需要耗费多少心血只有陈睿和同样热爱动漫推动国漫发展的二次元知道。
閱讀更多 虔誠貓 的文章
