洪溅
腾讯入股海澜之家这样的战略选择，是因为未来是万物互联时代。智能机器时代。在这样的时代里，线上线下之间没有界限，可以联通。人们既生活在线上的虚拟世界也生活的线下的虚拟世界。线下越来越像一个虚拟世界。
而在那样的时代里，线下具有品牌优势的连锁企业会成为新的流量，入口。像海澜之家，这样的服装品牌，我们现在把它定为服装品牌，是因为其在全国拥有极大的。客户量和店铺的浏览量店铺的入场率。
这样的海澜之家在万物互联时代的智能机器时代，那就是一个天然的流量入口。随便改动一下拿服装品牌作为流量入口的一个基点，然后加以延伸，加入服务等衍生服务，比如海澜之家的每一个商铺，每一个店铺都使用零售的方式。把所有的灯具，器具，服装的饰品，腰带。甚至门店中的实体物品演变成一个多消费场景。然后利用快递给送到家里也就是顾客进门所有的东西接触到所有的物品，看到所有东西都是消费场景，这样顾客呢，又觉得好玩，又觉得十分具有体验感。
休闲的生活，就是未来商业重塑商业的最大的方向和发展。所以不光腾讯在入股海澜之家，所有的互联网巨头们都在做类似的事情。
互联网巨头都在布局线下原来不被看好的商业模式，都是为了抢占新的流量入口。![]()
我是李合伟：伯乐创投俱乐部创始人，创投商学院首席讲师，著作《觉悟行果创业论》。帮助过300多位创业者创业成功。期待与您分享交流～～～
合伟说
腾讯入股海澜之家，一切都是为了智慧零售。
一方面，线下零售是一个大生意，人连接商品，还是腾讯放不下的心头之患。海澜之家不仅仅是一个服装品牌，更是一个线下零售店，入股海澜之间，就是要通过资本的紧密结合，在智慧零售闯出一条新的路径。
在这方面正在形成腾讯+京东+线下零售的结合，腾讯有最强的社交链，尤其是最近推出的小程序，更是在打通线上与线下上有很大的野心。还有腾讯云，更是在人、货、场三个角度重塑零售：
针对“人”，腾讯云可帮助实现精准引流，通过人口属性、LBS商圈和竞品人群找到潜在客群；可以通过生命周期管理和精细运营，来分析消费者，对用户讲对的内容。针对“货”，腾讯云可以帮助实现智能定价和选品，智能匹配导购，精准销售，同步线上线下，做到千人千品。针对“场”，大数据和人工智能可以帮助实现商圈分析、智能收银、店铺管理优化和智能巡店等。
腾讯在零售上一直在布局：入股永辉超市，入股家乐福，入股万达商业，现在入股海澜之家只是其中之一。
如果从竞争格局来看，仍然是腾讯系和阿里系的对抗，马云提出新零售，并且在用资本手段积极入股线下零售，无论是联华超市，还是三江购物都是如此。这时候，腾讯肯定不能坐视不管，必须积极投身到线下零售中去。
不过，话说回来，对于线下零售企业来说，还是绕不开BAT。
闫跃龙
海澜之家2017年Q3净利润25亿元，是优质资产，同时海澜之家的品牌年轻化已经摸索出了门道，算是比较优质的资产，不仅腾讯想要，京东和阿里巴巴也曾经和他眉来眼去。
一、海澜之家的优势：直营门店门店、销售迅猛增长、年轻化变更
海澜之家目前拥有约5608家直营门店，据其2016年年报，年销售额为169亿人民币。2017年前三季度的营收已经达到217.38亿元，以此估计全年可能200%的增长，算是比较优质的业绩。更重要的是海澜之家与传播服装品牌的不同差异性。
几乎全部直营门店。海澜之家几乎全部是直营门店，全部直营对品牌来说可以快速的品牌推进改革，同时保证品牌的库存和价格体系，目前我国的服装品牌大多数是代理加盟为主，这也导致大多数服装企业整合难度大，同时深受库存所累。
腾讯为什么想要？服装电商是腾讯的软肋，但海澜之家5000家的直营门店，200%的业绩增长都是说明海澜之家是不错的资产。而阿里腾讯的零售风火热，永辉超级物种等都是商超的模式，商超之后更容易操作的服装、化妆品、甚至餐饮必然成为新的零售热。
二、想要海澜之家的不止腾讯，还有阿里
2017年8月13日，马云到访海澜集团，参观了海澜之家电商、海澜之家智能仓储、海澜总部自主品牌专门店以及海澜马文化博物馆。最后，马云对海澜之家电商取得的成绩给予高度评价，希望今后在互“联网+”时代能够与海澜之家电商实现更多更深层次的合作与共赢。
毛琳Michael
近一两年新零售的站队潮陡然提速，在大润发、欧尚、百联、永辉、家乐福、步步高各自站队之后，中国零售业中的商超业态，也就是快消品线下连锁主渠道已经基本被阿里和腾讯收编完毕，商超领域头部阵营的零售企业已经各为其主。商超和便利店场景被切割之后，其后，腾讯投资了海澜之家，瞄准服装行业，腾讯系主要打法是以小额占股的方式快速布局，打算以点带面大力推进。
海澜之家通过多年奋斗，已经成为国内服装行业绝对的龙头，2017年集团营业额933.05亿元，净利41.33亿元，公司的营收和利润虽然在上涨，但总体增速已经放缓，在近几年实体零售关店大潮当中，海澜之家实体门店还在有序的扩张，截至2017年第3季度，旗下门店数量达5608家，其中2017年新开771家，关店406家。海澜之家在向线上转型的过程中，走的非常谨慎，在积极寻求新的扩张之路。
在2018新零售的战场上，腾讯、阿里等互联网巨头会加速向线下拓展，零售行业也会更加精彩，传统零售商可要抓紧时间站队了，这或许会决定了的未来前途。
天方燕谈
1、对腾讯来说，显然是战略意义大于财务意义。
一个趋势是，腾讯和阿里在实体商业层面的竞争，已经逐渐从商超转向餐饮、服装、便利店等多个领域。在这一背景下，腾讯的做法不难理解：海澜之家在全国拥有5000多家门店（直营），无论是对腾讯在支付场景上的开拓（有利于推行线上线下的一体化），还是转向零售业的布局探索，都有重大意义。
实际上，2016年，蚂蚁金服和春华资本4.6亿收购百胜中国，一定程度上也是看中了其大量门店资源对支付宝使用场景的拓宽。
2、另一点意义在于，海澜之家作为一家在服装行业内拥有标杆意义的公司，对于腾讯在服装零售业的布局会产生更大意义，这和它入股永辉超级物种同理可得。
3、对于海澜之家来说，和腾讯的合作可能更有助于它向年轻群体的开拓。而在去年8月，马云也曾夜访海澜之家，双方随后在新零售领域展开了一系列合作。
4、海澜之家是个神奇的品牌。可能很少有人知道，这家在2014年A股上市的男装企业，是国内服装零售行业市值最高的公司，目前已达514亿元，在男装企业更是绝对的遥遥领先。同时，海澜之家的城市下沉做得很好，它主攻的市场在三四线，巧妙避开了在设计、面料研发上更有优势的ZARA、优衣库等国外品牌。而它在三四线城市的有时也很明显：相较于森马、美邦等休闲品牌，它更偏商务；相较于七匹狼等，它又稍显休闲。可以说是填补了一个重大的市场缺口。
浅野道长
1月29日，海澜之家等个股因重要事项未公告于早间临时停牌。1月30日，海澜之家即发布公告，拟出让5%股份引进战略投资方，双方将合资设立产业投资基金。并将于2月5日申请复盘。
今日早盘，纺织服装板块活跃走强。振静股份，日播时尚，拉夏贝尔等3股涨停，维格娜丝，罗莱生活，浪莎股份，万里马，富安娜，天创时尚等股涨超5%。在昨日纺服板块整体上涨，在所有行业中名列第一。可以想见，海澜之家下月5号复盘之后两个涨停是没问题的。
要知道，腾讯近年来一直涉足线下实体商业领域的投资，只是他的触角已经伸到了服装业。未来的便利店，餐饮店，甚至是各个休闲娱乐场所等想必都是腾讯阿里等巨头竞相争夺之地。
而腾讯在众多服装品牌选中海澜之家也在情理之中。
在“2017中国企业500强”榜单中，海澜集团以营业额933.05亿元，净利41.33亿元排名服饰榜榜首。17年的双十一，海澜之家更是以超过4亿的销售额，挤下优衣库，登上“天猫男装”榜首。另外，自从把代言人换成林更新之后，海澜之家的口碑开始起死回生了，销量也一路上涨。
除了腾讯，海澜之家此前还获得马云和刘强东的青睐。
2017年8月13日，马云到访海澜集团，参观了海澜之家电商、海澜之家智能仓储、海澜总部自主品牌专门店以及海澜马文化博物馆。最后，马云对海澜之家电商取得的成绩给予高度评价，希望今后在互“联网+”时代能够与海澜之家电商实现更多更深层次的合作与共赢。京东集团董事局主席兼首席执行官刘强东也曾为海澜之家“代言”。 刘强东此前发布微头条称：“2018中国男人两大标配：上京东、买海澜;做男人、很简单!我为海澜之家代言!”为此，他还穿上海澜之家配图三张。
华尔街见闻
腾讯，一家互联网企业，海澜之家，一家服装生产销售企业。看似八竿子打不着的关系，最近却有媒体爆出：腾讯将获得了海澜之家5％股份，按照海澜之家目前514亿的市值，5％大概是25亿左右。
腾讯为什么要入股投资一家服装零售公司？结合1月29日晚间永辉超市发布公告称，拟同意旗下子公司永辉云创新增注册资本2.5亿元，其中腾讯拟认购1.875亿元，永辉认购0.625亿元。2017年以来，这已经是腾讯再度加码永辉超市，林芝腾讯在此轮增资完成将会持股15％，成为其第二大股东。
2017年是“新零售元年”，继阿里的盒马鲜生”新零售模式走红之后，腾讯、阿里等互联网巨头围绕“新零售”都在大做文章。腾讯心心念念的想进军布局电商领域，但是苦于找不到适合的市场切入口与阿里的淘宝天猫进行正面较量，进入到“新零售”时代，腾讯不甘示弱，加码永辉，携手京东，投资万达，不断投资线下零售企业，在线下零售市场跑马圈地，腾讯此次投资海澜之家也是围绕“新零售”进行的一个战略布局。
相比于阿里，腾讯在“新零售”上的布局相对处于弱势，但是携手京东推出的“京腾计划”也不可小觑。目前阿里在这里一领域暂时占先机优势，阿里的核心优势在于线上电商领域，新零售的概念诞生后，阿里加速整合线上线下的资源。
腾讯的优势则在于社交，围绕社交把人们日常生活中的衣、食、住、行连接起来，线上零售以京东为主力，线下有永辉等零售渠道，接下来还有与万达商业的合作。
独角兽工场认为，此番战略投资海澜之家或许释放了一个市场信号：未来腾讯将加速布局线下零售渠道，整合线上线下销售渠道。可以预见，腾讯将会成为继阿里之后在“新零售”领域凶悍布局，并与阿里分庭抗礼。
独角兽工场
我们从两个层面来看。其一，腾讯为什么要投资一家服饰零售公司？其二，为什么是海澜之家？
先说腾讯为什么投服饰公司。过去一两年，阿里提出的新零售成了商业风向标，线上线下融合成了大趋势。互联网巨头们或布局或圈地，比的是谁眼光准，谁出手快。
阿里巴巴开出盒马鲜生，推出天猫小店，收购银泰商业，入股三江超市、高鑫零售，可谓动作不断。而腾讯入股了永辉超市、家乐福，这两日又联手苏宁、苏宁、融创入股万达商业。从领域来看，巨头们的触角从街边便利店、连锁商超延伸到了商业广场。
早在2011年初，腾讯便上线微购物的O2O一体化购物平台，想要基于腾讯平台的移动电商，建立起导购、购物、支付、会员管理、营销的闭环。这一项目最终折戟。但腾讯的零售梦并未熄灭。几年以后，商业竞争格局发生剧变，腾讯打通线上线下的决心和野心更强烈了。
如今，腾讯又在行业领域出手。服饰零售首当其冲，或许是因为无论线上线下，服饰始终还是零售业态中的大头之一。
那么，腾讯为什么和海澜之家走在一起？
而腾讯选择海澜之家，原因也不难推测。海澜集团是国内市值最高的时尚集团，还被称为男装第一品牌。就目前的价格来说，25亿元获得海澜5%的股份，也比较合算。
截至2017年第三季度，海澜之家旗下门店数量已达到5608家。海澜之家不仅增长性好，推行的还是类直营模式。在这一模式下，门店容易管理，也容易树立新零售的标杆样本。
让腾讯省心的是，从2015年开始，海澜之家就在探索用RFID技术实现商品数字化。这就是说，每件衣服都有自己的“身份证”编码，为线上线下数据打通，为试验新零售奠定了基础。
老虎科技
此前关于海澜之家新的战略投资方是谁，大家一度猜想颇多。有人说是阿里，有人说是京东。最终敲定腾讯，在暴哥的意料之外也是意料之中。
2018年阿里和腾讯两大巨头在线下实体领域的竞争只会增不会减。而竞争领域的主要标的逐渐明朗之后，服装、餐饮、便利店这些领域就成了下一个必争战场。
腾讯在服装零售领域的第一炮选择海澜之家也不难理解吧。海澜之家是国内市值第一的时尚集团，目前拥有约5000家直营门店，以营业额933.05亿元，净利41.33亿元的成绩排名“2017中国企业500强”榜首。无论从市值还是连锁规模来看，海澜之家都当之不愧是服装行业的龙头企业。
其中的道理就像腾讯入股永辉超级物种一样，一方面海澜的所有门店都是直营模式，腾讯与其联合有利于推行线上线下一体化的改革，毕竟在服装市场多走批发路线的大环境下，光靠线下，企业的整合难度是相当大的。另一方面，海澜一日坐在行业龙头的座椅上，他的行业标杆性影响就一日不会消退。
而且单纯从财务层面来说，海澜之家的市盈率尚处偏低的位置，腾讯以目前的价格入手也是十分划算的。
暴哥猜想，在新零售变革的大环境下，各大服饰零售类企业要想走的更远更广，与巨头联姻可以说是必然走向了，毕竟以太效应正表现的越来越明显。海澜之家这次“联网+”的大变身也应该会让这个品牌越发年轻。
暴财经
京东在服装领域干不过天猫，老大亲自出手，而已
