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■ 前言：
這麼孤獨，在窗口跟風景對話，跟星空對話，跟宇宙最深處的自己對話，死亡也許才是他永恆的美學命題吧⋯⋯
——蔣勳
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清晨，上班途中，看到朋友圈有幾條轉帖，關於紀梵希創始人Hubert de Givenchy於3月10日離世的消息。帖子關注的焦點在於紀梵希與赫本相知一生的美好故事。春風輕輕，念你深深。春日裡，兩位大概將在另一個時空深情相擁。說實話，真的有些觸動心靈，得一知己終其一生，何其有幸。
曾幾何時，大概也就是昨日，這些法國、意大利的高級時裝定製是眾星拱月的時尚寵兒，隨著電商、網紅、快餐消費時代的來臨，顛覆了人們的消費理念，昔日的法式優雅也從神壇頂端漸入尋常百姓家。從1995年紀梵希宣佈退休後，擔任紀梵希設計師時間最長的裡卡多·堤西將紀梵希再次帶向了商業的成功，卻也把紀梵希的品牌理念從昔日的優雅帶向了“黑暗”、“街頭”。紀梵希商業品牌走到今天，也是時代變遷的一個縮影。自紀梵希之後，歷任的設計師都在朝年輕化轉型，為了迎合一個更大眾的市場需求。
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無可奈何花落去，似曾相識燕歸來。
讀著這樣的品牌故事，更想起綠城。也聽過一些他的故事，說他做的是情懷，一個品牌首先設計師得有情懷，顯然設計師就是老宋自己。維持品牌還得有利潤做支撐，否則品牌也難以為繼。紀梵希之後的幾任設計師首先對品牌的理念與紀梵希倡導的優雅不盡相同（甚至是背道而馳），然後又迫於市場需求而改變品牌路線。
紀梵希品牌的變遷，品牌價值的削弱過程，於法國政府而言也是一種損失。那些類似紀梵希這樣的知名品牌，其實應該是國家的一種榮譽，一種美學的文化。政府和企業之間應該是可以互助互通的。
幸好，我們國家的傳統文化依然被深深地鼓勵著，自上而下地，從古詩詞開始，不論是政府層面還是輿論引導層面，對中華傳統文化的繼承和發揚都在隨風潛入夜、潤物細無聲地滋潤著大家，影響著我們。幸好，我們國家已過了德先生、賽先生與孔孟之爭的時代，在我們開放的同時，固本根源，堅守著我們傳統文化的陣線。
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鶯鶯細語春三月，曲水流觴千年書。
文化，本身就是一個相對小眾、曲高和寡的東西。若把文化作為一種商品進行兜售，似乎是鏡中花、水中月，但這並不妨礙我們引導人們樹立起對文化的內生需求。《管子》記載“倉廩實而知禮節，衣食足而知榮辱”，十九大報告也提出，當前我們社會的主要矛盾已經轉變為人民群眾日益增長的美好生活需求和不平衡不充分的發展之間的矛盾，兩者表達的是同一個意思，在物質得到滿足的情況下，人們對精神、對文化的追求將是不可逆的一個趨勢。
鶯鶯細語春三月。春天應四季輪轉而來，柳鶯自然也會在春天歸聚雲集。但對於能流傳千年的文化，若我們只為迎合大眾的市場需求，文化又將何以紮根、沉澱？
泛舟西子湖上，這座城市的文化將是我們最優雅的名片。
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