什么样的耳机才算好耳机？
大概在大多数人眼里，
像魔声beats、森海塞尔、
亦或者是BOSS这样少则几百，
多则几千的国际品牌
才算一副好的耳机。
但是偏偏却有那么一个人，
只做低价格的耳机，
还在短短的4年时间里
就卖出4000万副，
让国产耳机火到了国外。
1
1MORE耳机火遍全球
去年10月，一个国产耳机品牌的巨型宣传画出现在纽约时代广场的大屏幕上，用这样的方式告诉世界中国也有火遍全球的国产耳机品牌。
这个品牌就是1MORE。
1MORE创立的时间并不久，只有短短的4年间。但是这4年，1MORE的耳机在全世界获得了无数的荣誉。
从2013年开始，1MORE的圈铁耳机连续三年获得了17项国际设计大奖；
去年6月，1MORE在美国消费者杂志上被评为“100美元左右没人比得过的耳机”；去年8月，1MORE耳机还成为了全球首个获得“THX认证”的耳机品牌。
不仅如此，从创立到现在的4年期间，1MORE耳机的销量已经超过了4000万条，除了中国美国之外，业务已经拓展到日本、韩国、新加坡等20多个不同的国家。
2
50岁离职被迫创业，进入耳机市场
去年6月，雷军曾经在微博上炫耀自己家小米配置的耳机在海外的186种耳机评比中，以更低的价格和更好的质量排名首位。
雷军除了卖手机，竟然能把耳机做的这么好？
其实小米配套的耳机并不是小米自家生产，真正的幕后功臣其实是为小米提供耳机设备的1MORE创始人谢冠宏。
谢冠宏并不是那种我们经常看到的年纪轻轻就千万身家的那种创业天才，他开始创业是在50岁以后，而且总是以“岁数大，胆子小”来形容自己的他最初并没有想过会去做耳机。
一切都来得那么巧合，2012年的谢冠宏还是富士康最年轻的总经理，掌管着几万员工。
然而，在富士康勤勤恳恳工作了十年的谢冠宏却因为一次请假带来的误会被迫下岗。
谢冠宏在东京读书的女儿因为在学校遇到一些事情需要他的帮助，于是谢冠宏急忙订了第二天的机票赶往东京，出发前一天的晚上，他曾向老板请假，但是老板并没有回复，以为老板已经批准了。
没想到，第二天正当他坐在飞往东京的航班上准备起飞的时候，他接到了老板的电话，要求他立马回公司参加一场会议，否则就不用回来了。这一次，在家庭和工作面前，他选择了家庭。
富士康的十年里，他给富士康带来了大量的订单，为了拿到iPhone和iPad的生产订单，他去美国苹果公司蹲守了半个月。
为了按时完成亚马逊kindle的订单，他亲力亲为盯着生产线运作盯了两年，直到亚马逊的订单按时完成。
就是这样一个功臣，因为错过一场会议，无奈离开了奋斗十年的企业。
但是，人才终究不会轻易的被埋没，谢冠宏离职后雷军很快就找到了他，雷军给了谢冠宏未来创业一颗强大的“定心丸”，表示无论谢冠宏要做什么，就算是开卡拉OK厅也会支持他。
虽然，在谢冠宏眼里，雷军这番话可能是玩笑话，但是却激发起了他创业的斗志。他曾想过做电视或者手机，创立一个自己的品牌，但是当他重新找到雷军讨论的时候，雷军给他的却是做耳机。
3
创业三人组，销量第一的99元耳机
2012年年底，被雷军打动了的谢冠宏带着100万资金准备投身到耳机研发当中，创立了加一联创。
与谢冠宏一同创业的，还有那几年几乎参与过所有电子产品研发的林柏青和对研发成本了如指掌的于世璿。
三个创始人在产品研发上有足够的信心，但是令他们没有想到的是，雷军提出来研发的耳机定价标准竟然是49元。
虽然这样的定价标准让谢冠宏和两个合伙人很为难，但是不试试又怎么知道呢？
在雷军的标准下，加一联创三人组开始正式研发耳机，经过市场调研，他们发现市场上50元以下的耳机基本上品质都很差，而且都是一些不知名品牌。
于是，三个人暗下决心，要做出让国内所有年轻人都买得起、品质又好的低价格耳机。
短短三个月，第一款“活塞耳机”诞生，小米和顺为资本接连为这款耳机进行了两轮的投资。不过，因为成本原因，耳机的定价没能达到雷军的目标49元，而是定在了99元。
凭借着耳机出色的外观设计，以及做到了市场上400到1000元的耳机才有的耳机振膜和线材品质，这款99元的耳机在2013年双十一的时候成为了爆款，单单双十一一天的销量就超过了20万副。
2014年，短短一年时间，谢冠宏团队研发的活塞耳机销量超过1000万副坐上了国内耳机销量第一的宝座。
4
因为没有经验，态度才更加认真
过程看起来简单，但是中间的坎坷只有谢冠宏自己清楚。
从在富士康盯产品线做手机产品转行到做耳机，虽然都是属于电子产品，但是产品结构却是完全不同的。
更何况，创业的时候，他已经50岁了，应该是“知天命”的时候，但是谢冠宏从来不信天命，从在富士康开始，他要通过努力完成自己的目标的决心就已经展露无遗。
因为没有做耳机的经验，他很担心产品设计达不到和其他两名创始人共同的预期，那就是外型要好看，满足耳机发烧友的需求。
谢冠宏几乎无时无刻不盯着设计师完成设计图，反复确认细节，害怕出现任何一点差错。
一副价格99元的耳机，他用上了在富士康做苹果手机产品的那一套标准，从设计到生产组装，每一个项目他都要求进行检测。
因为耳机线容易断，他不惜代价用上了市场上十几万的音响才会有振膜材料；
为了一个收纳耳机线的绕线器，他把模具前前后后修改了50多遍；
因为用户反应耳机不小心扔洗衣机里线洗断了，他专门增加了“洗衣机测试”这样一个环节来保证耳机线材的质量。
就是这样一个注重细节的人，在从未涉及过的耳机领域，做出了比其他同价位耳机厂商更加优质的产品。
5
尽管谢冠宏团队研发的小米活塞耳机销量很好，但是人们记住的始终只是小米这个品牌，谈到小米这个品牌，人们更多的话题点还是在小米手机上。
于是，谢冠宏希望能创立一个让全世界都值得肯定的独立耳机品牌。2015年，1MORE正式诞生，但是国内的耳机发烧友始终信奉着国外的Beats、BOSS等知名品牌。
于是，谢冠宏把眼光放在了国外市场，凭借着出色的耳机造型设计和99美金的定价，1MORE成功在国外火了起来。
尽管，1MORE只是小米生态链中的一部分，但是并不代表这一部分就没有成为被世界赞誉的品牌的权力。
如今，谢冠宏正在致力于研发智能化耳机，期待着未来的耳机不仅仅只是听音乐这么简单，比如测试心跳、脉搏等等更贴近人们生活的功能。
正如谢冠宏所理解的，国内的人喜欢购买国外的产品，并不是他们的错，只是因为国内的品牌产品力还不如人家。
改变自己，才能改变世界，从谢冠宏身上看到的，是让中国品牌改变世界的决定。
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