毫無疑問這是創業史上最大的傳奇，今天我在成長社的內容是《本命年的胡瑋煒》，我會從三個方面來解讀胡瑋煒，雖然她的成功可能你學不來，但我覺得你仔細揣摩，也是可以琢磨一二。
1.大家都在傳胡瑋煒套現15億，那這15億她自己到底能分多少錢？
2.摩拜僅僅用三年的時間實現傳奇，除了運氣以外，站在她背後的三個男人到底是誰？
3.如今王曉峰已從摩拜離職，那麼她還能在美團呆多久？
胡瑋煒為什麼要做摩拜單車？
摩拜怎麼做成的？
我曾經到到摩拜總部跟王曉峰談過一個小時，我問王曉峰為什麼摩拜創業能夠這麼順利，好像是蹭蹭幾大步就起來了，然後不停地有那麼多光鮮的、最牛的投資機構不斷地進入，大家都在覺得是在風口，都看好。王曉峰非常耐心地跟我講了2015年摩拜單車的種種失敗。（本期音頻有詳細內容，這裡不再贅述）
2016年王曉峰加入摩拜開始，整個公司的執行總操控、總操盤是由王曉峰來做的。這個時候胡瑋煒主要負責公司的PR業務，以及產品設計中間的審美體驗，用戶的體驗。
現在我們回頭來看的話，我覺得她這兩項工作做得非常傑出。胡瑋煒上了中央電視臺的很多的節目，跟總理對話那個節目是上了《新聞聯播》。在2016年的12月份的時候，她去《一席》，一邊流著眼淚，還一邊講了摩拜單車，她是怎樣的一個創業的這樣一個項目。
當時她還不太習慣於對著大眾講話，比較青澀，整個講話的交流感、邏輯性，都不如後面好。接下來我們看到2017年2月28號，胡瑋煒和央視的前主播、找鋼網的首席戰略官郎永淳，做了視頻訪談節目《大咖有話》；她還參加了董卿主持的《朗讀者》，並朗讀了《自行車之歌》；
她還參加了《對話》節目，跟陳偉鴻一起對話；出席了2017年夏季達沃斯新浪財經之夜，跟創始人施瓦布還合影；還參加了極客公園張鵬的《鵬友說》；參與了央視十套節目《人物》的拍攝；在李志剛的《剛正面》裡面，她也進行了錄製；在《風雲浙商面對面》裡面接受了採訪；《10年20人》中間，接受了吳曉波的採訪。幾乎所有的主流門戶網站和著名的財經新媒體，都對胡瑋煒有過專訪。
所以就是PR這個工作，我覺得她做得是越來越嫻熟、越來越好。同時由於她是一個形象氣質姣好的女性創業者，所以她整個的營銷效果也是以一擋十。
另外一個，摩拜單車在市場的體驗，應該說是最好的之一，胡瑋煒在做用戶的產品體驗，以及設計方面的把控，她也做出了不少的貢獻。儘管她的這個工作做得非常出色，但是她只是一個創業公司，裡面非常局部的幾小塊。創業公司裡面，找錢、找人、市場，包括它這個車裡面還有供應鏈，整個大的運營等等這些東西，遠比我們今天能看到的胡瑋煒所負責這兩部分，要複雜非常非常多，那這個地方是誰做的呢，就是CEO王曉峰。
王曉峰離職了，胡瑋煒能做好CEO嗎？
現在，美團收購摩拜的事已經塵埃落定，王曉峰也離職走人了。胡瑋煒接任王曉峰，成為美團併購離職之後的CEO，那她能夠幹得了這樣一個活嗎？傳說中的15億能拿到多少？（本期音頻內容46分鐘，13217個字，瞭解胡瑋煒不為人知的創業發家史，訂閱王利芬成長社，統統解鎖）
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