同質化、經營模式單一,主題公園亟待文化脫“貧”

“截止到目前,中國主題公園總量已達2000多家,投資在5000萬元以上的有300家左右。但其中70%虧損,20%持平,只有10%盈利。”5月19日,第二屆主題公園建設發展研討會在山東省泰安市舉行。主題公園同質化、經營模式單一等現象已經成為制約行業發展的難題,如何破解此難題成為會議關注的焦點。

文化與旅遊要更好融合

“以文化理念去設計和規劃旅遊景點,把景點加以文化的表達,把景點所包含的文化屬性充分利用起來。”這是會上與會專家和行業人士達成的一致共識,文化和旅遊融合將為主題公園發展打開新的市場空間。

中國旅遊研究院發佈的《2018年清明假日旅遊及景區消費報告》顯示,歡樂谷、迪士尼、常州恐龍園位列熱門目的地前十名。據國內知名旅遊網站統計,一些主題公園在五一小長假熱門景點排名中,熱度超過傳統景區。可見,主題公園已成為旅遊消費升級的新亮點,市場潛力很大。但是主題公園同時也面臨著同質化、經營模式單一等困擾,項目趨同,場景趨同,經常讓遊玩者有種撞臉的感覺。

有專家指出,美國迪士尼主題公園,除了較高的科技含量和建築風格外,無不賦予了濃厚的文化內容。相比之下,許多國內的主題公園缺乏文化底蘊和創新精神,單純追求遊客視覺體驗和互動,沒有文化價值,吸引力大打折扣。我國傳統文化底蘊深厚,是我國獨有的寶藏,應當充分挖掘,實現傳統文化與旅遊的充分融合,從而推動主題公園克服照搬模仿的弊端,在健康發展的同時講好中國故事。

同質化、經營模式單一,主題公園亟待文化脫“貧”

科技含量低佈局密制約盈餘才能

據泰安市到會論壇的政府人士介紹,作為泰安市文明旅行業開展的重要項目及我國首家體會史前文明的特大型文明主題公園——泰安太陽部落,依託世界級大汶口文明,深挖其文明內在,將部落文明、神話故事、遺址探秘等與旅行有機交融,每年吸引客流量超過100萬人次。不僅成為山東省遊客量最大的主題公園,也成為一張共同的文旅手刺。

在剖析現在許多主題公園盈餘才能差的原因時,泰安太陽部落總經理孔祥海以為,國內有許多主題公園,外觀上照搬仿照國外的主題公園,項目也仿照國外,但科技含量較低,比國外落後10年以上。而且佈局太密佈,美國影響力比較大的只要迪士尼和舉世影城,而我國有幾百家,僅山東就有十多家。這是形成國內一些主題公園盈餘才能差的一個原因。

同質化、經營模式單一,主題公園亟待文化脫“貧”

文明立異還有很大提高空間

在孔祥海看來,太陽部落之所以取得了好的商場效果,就是因為它依託了大汶口文明,同時選取了女媧、共工、盤古等家喻戶曉的神話人物,發揮這些人物自身的廣告效應,再結合部落文明、神話故事、遺址探秘等方面文明的神秘感,充分調動遊客的好奇心,發生強壯的吸引力。

孔祥海以為,現在,國內的文旅項目遍地開花,可是文旅結合成功的事例並不是許多,尤其是在國內的主題公園職業,真實把我國文明與文娛有機交融的項目少之又少。他徵引《2017我國主題公園開展陳述》數聽說,國外主題公園收入首要包含三部分,其間門票佔比30%,購物佔比30%,衍生品等其他佔比40%以上。比較,國內很多的主題公園現在首要仍是依靠門票經濟,文明立異力還有很大提高空間。

有研究陳述估計,到2020年,國內還將增加59個主題公園、5個水上樂園。根據前瞻工業研究院的估計,到2020年,我國主題公園商場規模將達120億美元。比較之下,美國主題公園商場規模到2020年則為90億美元。但需求留意的是,據《2015年我國主題公園職業開展現狀剖析》顯現,近10年來出現的本鄉主題公園中,80%現已關閉。

“我國有幾千年的陳舊文明,文明是咱們我國最大的優勢,交融好了就有可能成為超越迪士尼和舉世影城的突破口。”孔祥海說。


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