截止到目前，中國主題公園總量已達2000多家，投資在5000萬元以上的有300家左右。但其中70%虧損，20%持平，只有10%盈利。主題公園同質化、經營模式單一等現象已經成為制約行業發展的難題，如何破解此難題成為會議關注的焦點。
文化與旅遊要更好融合
“以文化理念去設計和規劃旅遊景點，把景點加以文化的表達，把景點所包含的文化屬性充分利用起來。”這是會上與會專家和行業人士達成的一致共識，文化和旅遊融合將為主題公園發展打開新的市場空間。
中國旅遊研究院發佈的《2018年清明假日旅遊及景區消費報告》顯示，歡樂谷、迪士尼、常州恐龍園位列熱門目的地前十名。據國內知名旅遊網站統計，一些主題公園在五一小長假熱門景點排名中，熱度超過傳統景區。可見，主題公園已成為旅遊消費升級的新亮點，市場潛力很大。但是主題公園同時也面臨著同質化、經營模式單一等困擾，項目趨同，場景趨同，經常讓遊玩者有種撞臉的感覺。
有專家指出，美國迪士尼主題公園，除了較高的科技含量和建築風格外，無不賦予了濃厚的文化內容。相比之下，許多國內的主題公園缺乏文化底蘊和創新精神，單純追求遊客視覺體驗和互動，沒有文化價值，吸引力大打折扣。我國傳統文化底蘊深厚，是我國獨有的寶藏，應當充分挖掘，實現傳統文化與旅遊的充分融合，從而推動主題公園克服照搬模仿的弊端，在健康發展的同時講好中國故事。
經濟日報原總編輯艾豐在會上演講時表示，物質文化是旅遊景點的基底，精神文化是旅遊景點的靈魂。這就需要將文化與旅遊有機融合，以文化理念去設計和規劃旅遊景點，為旅遊景點增加豐富的文化內涵，甚至為景點提煉出有代表性的文化傳播概念。中國是全世界文化資源最豐富的國家之一，但目前國內對文化資源、特別是文化旅遊資源的發掘還遠遠不夠。
技含量低佈局密制約盈利能力
在分析目前許多主題公園盈利能力差的原因時，有業內人士認為，國內有許多主題公園，外觀上照搬模仿國外的主題公園，項目也模仿國外，但科技含量較低，比國外落後10年以上。而且佈局太密集，美國影響力比較大的只有迪士尼和環球影城，而中國有幾百家。這是造成國內一些主題公園盈利能力差的一個原因。
文化創新還有很大提升空間
目前，國內的文旅項目遍地開花，但是文旅結合成功的案例並不是很多，尤其是在國內的主題公園行業，真正把中國文化與娛樂有機融合的項目少之又少。《2017中國主題公園發展報告》數據表明，國外主題公園收入主要包括三部分，其中門票佔比30%，購物佔比30%，衍生品等其他佔比40%以上。相比，國內大量的主題公園目前主要還是依賴門票經濟，文化創新力還有很大提升空間。
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