聯通宣佈混改已經接近十個月，在這十個月內，聯通完成引入BAT投資以及員工持股等改革。
“只有三年業績目標能夠在各類各級分公司得到有效實現，我們才能使引入戰略投資時承諾的未來盈利的目標得以實現。”中國聯通人士透露。
持股員工將被捆綁五年
與此同時，另一份公告也引起了外界的關注——《中國聯通：限制性股票激勵計劃（草案）及首期授予方案（草案）摘要公告》，其中指出，聯通將向核心員工首期授予不超過約8.48億股限制性股票，募集資金不超過約32.13億元。而員工持股的目標人群為“公司中層管理人員、公司核心管理人才及專業人才 ”。
此外，該公告還明確：本次授予的限制性股票授予後滿 24 個月起為本激勵計劃的解鎖期,在解鎖期內，若達到本激勵計劃規定的解鎖條件，激勵對象獲授的限制性股票分三期解鎖。
最後一個解鎖期為2020年，即混改後第三年。但是，並非三年後持股員工可以獲得股份。
聯通人力部門人士透露，其實是五年分期解鎖，即24個月鎖定期，36個月的解鎖期，解鎖期內需要勻速解鎖。“我們的激勵兌現，若是想全部兌現股票，必須在未來60個月內為公司長期奮鬥，並長期達到業績，以此留住核心人才。”即最後一個股票解鎖期，需要勻速延長至第五年。
此外，聯通考核員工的標準則非常單一。“2018年到2020年的三年盈利改善規劃，以優化現金流為導向。”前述人士表示。
在對現金流進行要求的基礎上，該人士還稱：“三年業績目標能夠在各類各級分公司得到有效分解，我們集團在戰略投資引入中承諾的未來盈利目標才能得以實現。”
解鎖苛刻
據瞭解，中國聯通有31個省級、2280個縣公司以及研究院等機構。前述人士透露，各個級別的持股員工，“如果沒有達成業績目標，即使集團能夠解鎖，組織和個人也不能夠全部解鎖，對沒有完成業績目標的組織和個人給予直接的經濟處罰”。
該人士還稱，對於持股多少，“二級公司限制股票授予的多少與三年現金流的高低掛鉤。我們的限制性股票作為長期激勵的資源，他的授予與二級公司三年自由現金流的貢獻相掛鉤，以此激勵主體優化現金流。”
按照中國聯通某分公司的持股比例計算，在本輪員工持股改革中，約有4%的員工將獲得股票。
業績顯示，2018年一季度，中國聯通實現營收749.35億元，同比增長8.59%。整體服務收入為人民幣 666.09 億元，比去年同期上升 8.4%。
根據中國聯通對外公佈的數據顯示，聯通引入了14家戰略投資者，獲得了780億元的注資。同時，中國聯通與合作伙伴在渠道、內容等多方面開展了積極有效合作。
聯通內外兩重天
2017年年底，王曉初曾表示，中國聯通有14名正副職管理人員“退出”，黨組管理人員的退出率超過6%。
在中國聯通擔任雲數據有限公司總經理的焦剛，2017年下半年已去職。而大數據業務恰恰是中國聯通混改之後，將要重點發展的業務方向。
此外，2018年初，中國聯通運營公司副總裁、網絡發展部總經理韓志剛已正式從聯通離職，並代表新華三出現在公眾場合。
聯通人力部門人士透露，人才流失之後，聯通為與BAT在重要領域推進深度合作，“專門預留 10%的股份給創新人才，未來要和戰略投資者深度合作，所以要留股份給中高端人才”。
至於未來對接的部門人才薪酬是否會與BAT持平，該人力部門人士稱，“薪酬不能簡單和BAT持平，要長期對標，對標的崗位、企業、業績是基礎，也不可能全員去做這件事情。”
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