《實施辦法》明確每年提拔重用的幹部中，年輕幹部的數量不少於五分之一，併力爭到2020年，區管領導班子中，40歲以下的保持在五分之二左右，35歲以下黨政正職達到並保持在10名左右。
為讓年輕幹部“進得來”，《實施辦法》提出要建立“兩個一百後備幹部”資源庫，即以35歲左右、全日制專科以上學歷、實績突出、群眾公認為主體的100名正科級後備幹部資源庫和以30歲左右、全日制本科以上學歷、發展潛力大、創新意識強為主體的100名副科級後備幹部資源庫，並建立“成長檔案”，動態調整。為了讓年輕幹部“待得住”,《實施辦法》還提出，將創辦“望城區年輕幹部特訓班”，確保3年內每名優秀年輕幹部都能輪訓一遍，並實施“四個十”優秀年輕幹部選派計劃，每年從區直機關選派10名左右到街鎮“墩苗”鍛鍊，從全區選派10名左右到基層一線進行實踐鍛鍊，從街鎮選派10名左右到區直部門、省、市機關跟班學習，從專業部門選派10名左右到上級對口機關或先進發達地區對口部門學習鍛鍊。《實施辦法》還明確，要為年輕幹部成長“搭臺子”，進一步完善競爭性選拔機制，探索和實踐優秀年輕幹部破格提拔辦法，每2年拿出不少於1個正科職、5個副科職崗位，在一定範圍內競爭性選拔優秀年輕幹部。為讓年輕幹部“走得穩”，《實施辦法》還提出建立廉政風險預警防控機制，重點加強年輕幹部日常跟蹤管理，幫助他們紮實走好成長路。
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