劉強東：我們村30%的商品都是假貨
5月29日，京東董事局主席劉強東在2018中國電子商務大會上發表演講時表示——
“我前一段時間回老家，發現我們村裡如果用嚴格意義來區分，還有30%的商品幾乎可以說是假貨。”
劉強東說，他看到一個叫“媽哈哈”的礦泉水，包裝和娃哈哈一模一樣。“這樣的商品還大量地存在農村中。今後如果由京東供應鏈直接供貨，可以保證品質，而且價格很低。”
他表示，京東物流在全國近60萬個村莊都有車輛進出，“我們物流邊際成本幾乎為0”。開餐廳的、開理髮店的、開便利店的、小型連鎖超市，京東這套供應鏈體系都可以對它進行賦能。
有了京東便利店項目，有大量打工10年的打工者，特別是女性回到老家，大概1萬塊錢就可以開一家便利店。“我們通過大數據可以精確地幫助你選址，包括幫助他們精確地選品，告訴他應該賣什麼。”
京東的“百萬便利店”計劃有50%放在農村，此前京東還有農村電商“3F 戰略”：工業品進農村戰略,農村金融戰略和生鮮電商戰略，都是想在農村市場尋求業務增長。
劉強東在演講中透露了他的野心：“京東現在提出的無界零售，核心之一是希望把多年來在技術、物流、金融等各方面積累的能力開放出去，成為社會基礎設施服務的提供商，而不是隻是僅僅服務於京東集團。”
劉強東說，我國社會化物流成本佔GDP比重由18%降至不到15%，這是非常好的現象。但是，歐美國家6%-7%，做得最好的日本只佔GDP5%。京東將來有機會把整個行業的物流成本降到更低。正是因為有能力，“京東才有資格說我們要成為社會的物流基礎設施提供商”。
商界新媒體短評：不光京東，阿里也在做“千縣萬村”等面向農村的計劃。不管誰獲取了新一輪增長機遇，對數億農民來說都是好事。
周鴻禕：馬雲比我懂人性，我比他懂產品
近日，360創始人周鴻禕新書《極致產品》出版，他在書中稱——
“我和馬雲相比存在一定差距。如果比懂技術、懂產品，可能馬雲不如我，但是他比我更懂領導力和人性，所以馬雲可以駕馭更大的事業。”
周鴻禕認為，商業的本質就是讓人性得到釋放，做產品同樣如此。做產品，歸根結底就是研究如何滿足人性的最根本需求。這種“人性”有時是赤裸裸的，有時則經過掩飾和包裝，隱藏在用戶行為中。“去發現這些本質，我一直覺得是一個出色的產品經理需要不斷修煉的能力。”
他之前有個著名的觀點——人人都能成為產品經理，但現在他改變了觀點，因為每個人都有需求，都有慾望。“作為一個產品經理，我的成長就是不斷地踩坑、爬出來又跌進去的過程。一個優秀的產品經理必須認識到，對於用戶而言，相比你能否改變世界，他們更關心的是你的產品能否解決他們的痛點、改變他們的生活。”
周鴻禕稱，好產品要滿足人類七宗罪，因為最本質的需求是人類原始的本能慾望。
商界新媒體短評：不知周鴻禕是否考慮過大家“不願被人監視”、“想保護自己隱私”、“想自由安裝卸載軟件”的人性。
馬光遠：油價上漲是因為桶貴了!
5月30日，經濟學家馬光遠發表微頭條吐槽國內油價——
“2008年3月，國際原油147美元，國內油價6.3元;2018年5月，國際原油75美元，國內油價7.4元。原因：桶貴了!”
內容雖短，卻在發表約4小時後獲得11萬個贊。
商界新媒體短評：馬老師忽略了國內成品油定價得加上“平均加工成本和合理利潤”(此處應有狗頭表情)，估計利潤太不合理，所以兩桶油老是哭窮。
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