開店創業經
具有極高的為推動社會商業變革情懷的人，加上擁有務實精神、專業能力的創業者直接秒殺我，讓我投他。具體推斷分別如下：
1.創業者的利他：一個信守利他思維的人，做事自然會為客戶，為員工，為股東負責。而自己甘願承擔壓力和責任。
2.創業者的法度精神：一個信守法制平等的創業者，在治理公司時，自然率先垂範，敬業工作。公司事物井然有條。接人待物自然有原則，有初心。
3.創業的善心善為：創業者具有慈悲之心，懂得小善為大惡，大善似無情。嚴格要求，精心培養自己的隊伍，殺伐決斷井然有序。管理隊伍自然魅力無窮。
4.創業者的專業能力：管理運營能力和個人技能，一個創業者具備豐富的實戰經營管理能力，才能具備接地氣的工作方式，創新體制改革，打破原有的商業模式，創新經營思路和戰略，戰術。創業者在所屬行業具備較高的技術能力，肯定是他對這個行業熱愛，具有匠心精神。
5.創始人的團隊：具有共同價值觀的團隊，團隊對創始人崇拜，團隊是在以往工作中磨合了一陣甚至幾年。最好是一起工作過的同事。擁有這樣團隊的人，我都想為他工作。
6.創始人的行業人脈：創始人在所在的行業人脈廣，結識很多行業精英，專家。這一來代表創始人個人情商高，心胸寬廣。二來未來創業道理上有專業人士相助。
總結：企業家和商業領袖是稀缺資源，稀缺到價值連城。資本與剛發芽的商業領袖結合，很快會產生化學反應，發出眩目的火花。這是可遇不可求。
我是李合偉：伯樂創投俱樂部創始人，創投商學院首席講師，著作《覺悟行果創業論》。幫助過300多位創業者創業成功。期待與您分享交流～～～
合偉說
有很強的學習能力、影響力並且對成功渴望強烈的創業者會很吸引我。我希望投資的創業者是那種想要做大事、做大企業的人，而不是僅僅把創業作為一個選項。
這樣的人往往具有很強的個人魅力，對於某個行業、某個細分領域思考特別深，又有相關的工作經歷和人脈作為支撐，而且對成功渴望強烈，自我驅動力強。我在和創業者接觸的時候，就經常會通過思考“我是否會願意為TA打工”來先做一個簡單的評判。
比如小紅書的毛文超，我在斯坦福的一次小型分享會上認識的他，他當時舉手很積極，因此我對他特別留心。一開始毛文超給我們看的產品是一個放在機場的出國購物指南，後來經歷了許多次轉型、發展和迭代，定位越來越精準，戰略越來越清晰，終於成為了現在的小紅書。
截至2018年5月，小紅書的用戶數已突破1億，近期剛剛宣佈獲得了阿里巴巴領投的3億美元D輪融資。毛文超的創業項目經歷過幾次轉型，但發展一直很快，他個人能力很強，是我們投的創始人裡面最想做大事的人之一，真心想做100億美金以上的公司。
還有一個例子是蜜芽的創始人劉楠。當時劉楠還是一個淘寶店主，有人提出要收購她的淘寶店，於是她去找徐老師諮詢。徐老師覺得她特別好，讓我們投，我去看了她的淘寶店的運營數據，覺得跟其他淘寶店也沒有太大的區別。但徐老師很堅定地說，你見一下劉楠本人。後來我跟她聊過之後發現她真的很懂電商，對母嬰市場和各種母嬰產品有很深的瞭解，而且也很有個人魅力。現在蜜芽已經成為了我們發展最好的項目之一。
方愛之Anna
對自己的想法有執著信仰的創業者。
因為所謂創業，就是把沒有的東西做出來。旁人只會想到更快的馬，而想不到汽車。而剛開始說自己要做汽車的，會不被人理解，甚至是當做神經病。
所以創業者從0到1把事情從無到有做出來的創業者散發著讓我無法抗拒的吸引力。
鄭朝予
我喜歡對自己做的事情有初心、能自我否定和自我成長的創業者。
創業的過程九死一生，而且每天都有預想不到的難題湧進來。如果是為了短期的功利目標，很難真的收穫大的成功。我覺得創業失敗絕大多數情況下是創始人自己的放棄。
同時，創業是一個非常磨礪人性，逼迫人在重壓之下快速成長的過程。如果創始人心胸開闊，在堅持初心的同時，願意面對自己的弱點、願意改變自己的一些經驗和性格帶來的偏見，包括能夠吸引和留住優秀的團隊，成功的概率會大很多。
顧三小姐
精神堅韌、認知強大、自我反省與成長能力強的創業者。
精神堅韌意味著面對市場上各種(包括低劣的)競爭手段能夠不急不躁；
認知強大意味著能夠看到更遠的方向從而在當下能夠做出預先的佈局；
自我反省意味著能夠不斷覆盤改進方法；
成長能力強意味著任何有價值的輸入都能夠作為肥料來讓自己變得更加茁壯。
這些特質的一個可能展現方式是他既能夠如科學家般求真、證偽，又能夠如企業家般，在迷霧中作出大膽的決策。
張子陶Arthur
聰明並且真誠，有賺錢的慾望
對數字敏感
對市場瞭解但不盲目跟風，有強烈的主見和深入的思考
好奇心強烈，對自我進步有持續追求，對批評和建議不會過度防禦
有孤注一擲的堅定決心。
聰明並且真誠，有賺錢的慾望
對數字敏感
對市場瞭解但不盲目跟風，有強烈的主見和深入的思考
好奇心強烈，對自我進步有持續追求，對批評和建議不會過度防禦
有孤注一擲的堅定決心。
在風格上，我個人的偏好是有商業嗅覺的文藝青年，和有浪漫理想的技術極客，但這也只是個人偏好。
劉元
極高的天賦！
極強的意志！
極致的品質！
超乎尋常的團隊凝聚力！
天賦決定了一個人的上限，一個好的創業者一點要是一個有點子的人，星星之火可以燎原，一個好的idea往往是一個好的創業開始。只有有了好的點子，才有可能談商業模式等等其他眾多的關於創業事情。
意志能夠為一個人的成功保駕護航，能夠為一個創業者的事業做最好的保障。不得不說，創業是一件辛苦的事情，而且甚至可以說是一件痛苦的事情，痛並快樂者其實還有有一定的限制的。只有好的意志，能夠不斷堅持，永不放棄等等意志才能成功。
極致的品質，這是讓一個創業者真正能成為一個偉大企業家的關鍵因子。一個人必須足夠誠實，必須足夠真實，必須有使命感，有責任感。
最後就是凝聚力！一個好的創業者一定要能拉起一支隊伍，一個好漢三個幫，單打獨鬥很難成事，一個人也不是十八般武藝樣樣精通，所以一個好的創業者需要好的幫手。這裡的凝聚力不一定需要創業者能夠是一個很好的管理者，但至少應該讓所有人信任你，願意跟著你幹事情！其餘的事情交給相信你的人，你的左膀右臂就好了！
這是我認為一些重要的創業者品質！當然大家可能有很多不同的意見，也歡迎在下面發起討論！
EmacserVimer
因為職業的關係，筆者接觸的創業者比較多，有輝煌的，也有輝煌後快速跌落的，也有一直不溫不火的，更多的是跌倒在0―1的階段。
對於創業者，筆者比較看重創業者以下幾種特質。
- 內心比較豐盛。一般內心豐盛的人屬於“命裡自帶財富的人”，由於內心沒有匱乏感，這樣的人創業容易成功。像馬雲、任正非、王健林等這些優秀的企業家，都是內心非常豐盛的人，hold住場面。
- 擁有企業家精神。創業是荒野求生，帶有很強的不確定性，只有那些具有企業家精神的創業者才有能力對抗這種不確定性。
- 擁有“舍小我成大我”的事業境界。創業者在創業的過程中不僅會面對數不清的困難和挫折，而且會有同樣多的各種各樣的誘惑，如果沒有“咬住青山不放鬆”的戰略定力，如果沒有“舍小我成大我”的境界，創業走不遠、走不久。
- 擁有良好的自律精神。有些創業者生活腐化，私生活混亂不堪，“吃喝嫖賭抽”樣樣精通，看得讓人目瞪口呆，這樣的創業者不僅財富來得快也去得快，而且難以託付事，自然也就難成事。不管是投資、合夥，還是打工，這樣的企業（項目）儘量慎重。
部落酋長劉飛洲
家族財富密碼高級研究員張仲：
專注！！！
說實話，市場是非常殘酷的，談理想談情懷是一件很空洞的事。
只有真正把理想情懷運用到具體實踐中，成為實踐過程的推力、動力，才能落到實處。
一個專注的創業者，會專注於提升產品質量，改進盈利模式，深入瞭解市場，不斷調整戰術，構建更長遠的戰略。
不專注，只是泛泛而談，根本不能把細節打磨好，而細節決定了成敗和生死！
不專注，只是看到這一塊有機會，就不會去深入挖掘，不斷改進，不斷進步
不專注，取得了一點成績就沾沾自喜，不再專注於繼續做大做強，沒有未來
不專注，去做一些虛頭巴腦的事情，企業就算起步還好，也會不斷迷失，最後掉隊
所以，我們選擇創業者，選擇那種真正專注的團隊。
真正有理想情懷，一定會專注做好事情。
真正有決心和眼光，一定會專注把機會做出來
真正有能力有魄力，一定會專注把企業做好，把產品或者模式打磨好
專注是創業成功的基石之一
家族財富密碼
既然說的是特質，那就是特殊的 特色的 與眾不同的品質，簡單說一下
1.有思想有理想有遠大抱負，這種特質主要是能體現創業者的格局，更能體現創業者能走多遠，走多高！
2.有個人人格魅力，凡事能有獨特的看法，解決問題方式方法總是很多，這能體現創業者的氣場氣質，無形的能力只能用心去感受！
3.超強的羅輯思維能力，這主要是考驗人的思維方式的不同帶來不同的結果！更能表現出創業者的溝通能力！
4.最後一個就是老生常談的吃苦耐勞、肯努力、肯拼搏的能力，這個能力好多創業失敗的缺少全力以赴的那股勁，既是特質也是必備的！
共勉！一起探討創業路上的酸甜苦辣…
