5月29日，繼光大、華夏銀行之後，螞蟻金服與浦發銀行簽署戰略合作協議，將在人工智能、生物識別、數據風控等展開合作。此前，螞蟻已將餘額寶、花唄等核心金融場景向金融機構開放。
在當下的互聯網金融行業，“開放”是最前沿的聲音，儘管各大平臺連“金融科技”的定義還沒有達成共識，但在“去金融”的動作上卻心照不宣的一致，紛紛表示要在做“科技”公司，為傳統金融機構賦能。
Techfin戰略是否在迴避監管
最近連續跟三家銀行達成合作的螞蟻金服，算是較早明確“科技”定位的互聯網金融公司。早在2017年4月，時任螞蟻金服董事長的彭蕾，在哈佛中國論壇演講時就提出三大關鍵詞：Techfin戰略、信用體系、普惠金融。
彭蕾解釋了螞蟻金服為何把自己定義為Techfin，而不是Fintech。她說，從支付寶到螞蟻金服的每一步發展，並非在追求用金融賺多少錢，而是專心在做一件事：用技術讓金融變得更具包容性。
可是，在很多人的記憶中，馬雲“銀行不改變，那我們就改變銀行”的豪言猶在耳畔。而在某種程度上，馬雲最後也兌現了這一“妄語”，支付寶和餘額寶不僅改變了傳統銀行，對整個金融行業的影響也是顯而易見的。在這勢如破竹的勝利之下，誰又能相信螞蟻金服會自斷優勢，真的放棄Fintech？
所以，Techfin戰略從提出之初就飽受質疑，人們無法理解，一個曾經以顛覆者的姿態，讓傳統銀行惶恐不安的革新者，為什麼突然放下“創新”的制高點，甘願做一個賦能者呢？
在很長一段時間，螞蟻金服的Techfin戰略一度被外界解讀為“迴避監管”的障眼法。也有觀點認為，螞蟻提自己是技術公司，可能是因為監管壓力或政策變化下進行的戰略調整。
不過，隨著螞蟻金服在Techfin戰略逐步走向深水區，合作銀行的逐漸增多以及合作業務不斷加深，對螞蟻金服“迴避監管”的猜疑得以澄清。在此之後，包括BTJ在內的越來越多的金融科技企業加入Techfin陣營，標誌著以科技驅動的互聯網金融企業與傳統金融機構合作，已經成為不可逆轉的行業大勢。
技術範的“天使”
回顧過去一年中，互聯網金融企業與傳統金融的合作成果，BATJ在“去金融化”的戰略上可謂是“巨頭”所見略同，除風頭正盛的螞蟻金服外，其餘三家巨頭在賦能行業生態的路上，同樣不遺餘力。
在去年的中國未來金融峰會上，騰訊雲副總裁、金融雲負責人朱立強表示：“騰訊沉澱了豐富的數據，有了大數據基礎，再配合強大的雲計算能力，我們會創造更多的產品，為合作伙伴提供金融雲服務支持，為合作伙伴降本增效，助力金融行業創新。”
就在螞蟻金服與浦發銀行達成略合作的前一週，騰訊雲與光大科技分別代表騰訊集團與光大集團簽約，共同成立“騰訊-光大金融科技創新實驗室”，宣佈在金融、大環保、大旅遊、大健康、新科技等多個層面開展深入合作。
幾乎是同一時間，有媒體報道稱，京東金融正與招商銀行洽談合作，擬共同成立獨立法人直銷銀行。而在此之前，京東金融已經與中信、興業、光大等多家銀行簽約，在與傳統銀行合作方面，比之螞蟻金服可謂有過之而無不及。
對於傳統金融機構來說，互聯網金融曾經是大門口的“野蠻人”，是隨時出其不意給他們致命一擊的顛覆者，如今搖身一變，成為一個個輸出技術為其賦能的“天使”。多年的恐慌與不安，終於可以緩一緩了。
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