文/聊電商
拼多多2015年創立，用了約2年半的時間把用戶做到3億，百萬商家、月GMV超30億，而京東達到這一數字用了10年。
聊電商讀過創京東一書，從中可以看出，當初京東是在何其艱難的情況下愣是挺了過來，自建物流成其核心競爭力後，京東逐漸開始全品類擴展，而且在金融、雲計算、大數據方面均有佈局。殺出重圍的劉強東在迎娶章澤天后可謂是人生一大贏家，要事業有事業要家庭有家庭。
6月13日，劉強東在牛津大學賽德商學院發表演講被問到如何平衡家庭生活事業時，東哥再爆金句：公司是用來管理的，家是用來愛的!
一直以來淘寶和京東的口水戰不斷，雙方在線上、線下、物流等多方面均有不小的競爭，這種常態用戶和網友幾乎都習慣了，但不曾想半路殺出了一個拼多多。
拼多多搖變電商第三極 ，巨頭沉著應對
加上業內、媒體對拼多多的諸多報道，淘寶和京東均推出應對產品，不就是低價嘛，套路我們都懂!對於崛起的電商黑馬拼多多，馬雲在公開場合從未提過，但劉強東卻在一次採訪中直接講出了自己對拼多多看法。
劉強東：拼多多和京東的用戶群和產品質量根本不在一個等級上，它銷量前十或前100的商品名單入不了京東主流用戶的“法眼”，用戶體驗不在一個層次，而京東貨品是用品質保證的。直白點就是拼多多目前根本對京東夠不成任何威脅，儘管它號稱有3億用戶，但用戶質量和消費需求根本不在一個層次。
不知當時的拼多多高管聽到東哥這番言論會作何感想，但互聯網江湖一般都是：口水仗報仇，啥時都不晚。針對劉強東對拼多多的個人看法，拼多度創始人黃崢發話了。
互聯網江湖：君子報仇，啥時都不晚
6月13日，央視財經專訪了拼多多的創始人黃崢，期間黃崢談到京東時候說：我們和京東區別很大，京東的主場主要在電子產品領域，而拼多多所處的領域不同，市場空間很大!提到性價比時，黃崢說現在的基礎拼多多依然有進步的空間(還能再便宜)。筆者觀點：目前京東已經全品類鋪開了，硬要說京東主場在電子產品領域也貌似沒毛病，誰讓京東是靠這起家的。
在專訪中黃崢認為社交電商就是一個偽概念!筆者之前記得拼多多官網的標題是：拼多多，社交電商的領導者，剛特意去查看了一下已經改成：拼多多新電商開創者。
暫且不論社交電商是不是偽概念，拼多多當下面臨的最核心問題就是假貨問題，第三方入住商家的品控和監管是個大問題，在利益的驅動下商家可謂“各顯神通”，以次充好、以假亂真等問題拋給消費者後，長此以往口碑和品牌價值將會一落千丈，更多通過社交關係圈拉新的用戶只能是一錘子買賣。
天貓力邀全球大牌、一線品牌商入住，京東自營在質量、配送、服務體驗方面也做的穩如泰山，儘管拼多多號稱有3億用戶，但想要挑戰電商巨頭絕不是一朝一夕的事情。黃崢在採訪中表示：阿里和京東是電商前輩，拼多多會向他們多多學習!
不知電商前輩阿里和京東能不能讓拼多多這位新崛起的小輩“安心學習”，你懂的!關於拼多多你有什麼想說的，留言區大膽亮出你的觀點，筆者和你一起探討!
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