文：墨客
你们经历过那些“画饼”的老板，他们是怎么给你画的饼，你们吃上了吗？欢迎评论留言
- 刚步入社会的年轻人，对社会有很高的期待和憧憬，进入到企业里面，都想一展身手，涉世未深的有志青年就被别有用心的老板，描绘弘大蓝图，企业的愿景和使命，小伙子好好干，公司不会亏待你的，未来你们会成为公司的一份子，事业前景一片看好，买房买车都不是问题，只要你好好干，公司就帮你们实现这些梦想，结果只能像头“驴”似的没日没夜的干，到头来却发现，老板连“草料”都舍不得给喂饱，辛辛苦苦干了好几年，涨工资无望，辞职还得重新再来，此时才知道老板当初画的饼，根本就吃不到！
“画饼”本是一种公司经营哲学，是一种对企业员工激励最好的方式，适当的“画饼”可以让员工充满干劲，可是天天“画饼”，员工一点油腥味都吃不到，慢慢的对企业和老板失去了信任，反而会适得其反。不是每个人都适合被“画饼”，对新员工适当的“画饼”可以提升员工的工作激情，就算实现不了，对他们也是一种提升，对老员工“画饼”有时候就会适得其反，磨合了这么长时间，老员工对企业和老板的套路已经很明了，已经不吃这一套，所以新员工用“画饼”的方式进行激励，老员工要的是务实，只有把当下做的完美，企业愿景就会实现，用股权加分红去留住那些真正做事的老员工，但是多数企业不会这么做。
- 有一个企业，夫妻作坊慢慢做大，中层管理一直是空白，后来去了一个中层管理人员，开始兢兢业业做事，好不容易和员工达成一致，工作开始走向正规，后来辞职不做了，问其原因，他说:“老板天天的为其画饼”，开始答应的都无从兑现，权利被架空，后来实在忍受不了和老板吵了一架，就说:“作为中层管理，我要的是务实，是把当下做好，才能实现所谓的企业使命和愿景，给基层员工讲企业愿景和使命是为了激励他们好好工作，既然画的饼无从实现，那只能离开”，给员工画饼充饥的企业就是耍流氓！
- 在佛山有一家企业，新入职的员工都要经过一个月的培训，每天就是给员工洗脑，讲企业使命和愿景，让员工把企业当家，要有归属感，每天和新入职的员工谈心，员工有一点思想波动，就让老员工轮番上阵批判做思想工作，企业未来几年要上市，好好的跟着公司做，绝对会有好的发展前景，公司入职率极低，十分之一的入职率，开始员工都积极配合公司的培训，觉着企业很伟大，合格的员工就会下放到分公司，之后出差所有的费用都要自己垫付，因为要有归属感，要把企业当家，企业是家，家是企业，慢慢的新员工都意识到你把企业当家，企业却把你当成“马”，不给马儿喂饱，还想让马儿快跑，纯粹就是一家流氓企业！
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