拯救賭徒

為什麼會出現這種奇怪的現象呢？並且還是普遍？

一個是很多老闆認為，在公司越久的人，大多都很老油條。很會偷懶，不如新員工有激情有動力，而且新員工更容易管理。所以很多老闆覺得，老員工走就走了唄，反正我能找到新的替代的。

所以很多老闆都不想給老員工漲工資，要是迫於生活壓力的，很多人就會選擇忍耐，不漲就不漲了，出去一時半會也找不到一個好工作。還不如湊乎待著唄。

第二個是給老員工漲工資不能只給一個老員工漲工資，老闆不想一下子都漲工資，開銷大。

給你一個人漲工資，和你一起來的老員工會不會有意見？所以給員工漲工資，不是個，個別的行為，而是群體行為。

一個人漲工資沒什麼，但是一群人漲工資，那麼開銷就大了。

所以很多時候老闆就不願給一個老員工漲工資。

可能有人說，那一群人要求漲工資，不漲就離職，老闆會漲工資嗎？

其實吧，總有不願意離職跳槽的人只要有人工資不變，老闆一般還是不願意漲工資。而且你們集體因為工資離開，說明對公司的忠誠度不夠，所以，老闆就想，走就走，我就招更有能力的新人了。

有時候，其實，員工和老闆說工資就是一場博弈，你面試的時候，不談工資老闆說虛偽，談的過了，又說你不現實。在工作中，工資想漲，和老闆談，老闆說你自己先提高能力，新人比自己工資高，想加薪，老闆說你不要和別人比較，我也很為難，不止你一個老員工。

所以，真的談工資傷感情，但是不得不談。

智聯校園 謝蕊學生回答

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智聯校園

老員工們，別抱怨了！我們來分析下原因：

1.新員工更有工作激情。

新工上任三把火！其實不論你是學生還是員工，每到一個新的環境，都會充滿了鬥志，努力幹活。時間一長，學生會上課玩手機，睡覺，不認真聽。員工也一樣，很多會變成老油條，得過且過的混日子。當然，也會有很多人一直努力奮進，這些人呢，肯定會升職加薪。所以說，如果出同樣的價錢，公司更傾向於招新員工。

2.新員工能帶來新鮮因素。

如果一個工作環境沒有新鮮血液，就會變成一潭死水。需要有人帶來青春的氣息，自然也就需要有老員工走。而且，新人能帶來不確定因素，人類都有投機心理，不會因為招的人不好而不開心，但淘到個寶就會特別開心！

3.不給老員工漲工資，很多老員工也不會離開。

很多老員工即使工資比較低，也不會離開。畢竟很多人喜歡安於現狀而不是去改變，特別是已經成家立業的，上有老下有小，如果沒有特別好的機會，是不會跳槽的。所以，很多時候，並不會給老員工漲很多工資。

如果你是個老員工，不要抱怨公司漲薪少！公司是為了盈利，談感情你就輸了！有時間去充實自己，提高自己，成為不可或缺的人。如果你很強，要麼會升職大大加薪，不滿意就去另一家公司，有能力就有底氣！

社會在進步，科學技術飛速發展，時代變了，不能故步自封，以老為尊。資歷在絕對實力面前將越來越渺小。如果你是老闆，在招新鮮血液的同時，也要留下有能力的老員工，畢竟人心最貴！

希望沒有鐵飯碗的工作，年輕人努力奮鬥，老員工不斷升職加薪，資本家們體恤員工，社會進步，生活美好！當然，職場如戰場，有能力才能活得下去。

李家二貓

要弄明白這個問題，就相當於扒老闆們底褲啊！老闆們精打細算的這點小心思，非要扒的這麼直白嘛~

作為職場打拼近20年的老同志，不論是之前做企業高管，還是自己創業當老闆，在這個問題上還是有一些經歷和感受的，馬菠蘿和大家一起扒一扒老闆們關於這事的真實想法的吧！

第一點：激勵員工為公司創造更多價值，並投入激勵成本去促進大家持續玩命幹——這是老闆們不斷修煉的大法。

從激勵的角度而言，新入職的員工，總體來說，工作的主觀能動性更高，不需要太花心思和成本去激勵。但對於一些老員工，則需要不斷通過漲工資、發獎金、甚至贈送股權等方式，不斷的投入激勵成本，希望他們能持續創造價值。但結果呢？一部分老員工的激勵成功越來越高，還有一些乾脆混成了老油條，啥激勵都不好使啦。

其實在很多知名的公司，都採用一些類似末位淘汰制的常規考核，不斷更新人員梯隊的年齡層次，用不斷引入新人來保持公司的活力。但老闆們最核心的思維，則是通過激勵成本來計算的，預期花太多成本激勵老員工保持狀態，還不如不花激勵成本，找一個工資稍微高點的新人。但總體核算下來，在新人身上綜合投入的成本往往更低、更划算。

第二點：老闆不希望與錢相關的事形成不良風氣，特別是“不給漲工資就離職”這種情況。

在國外，員工之間的薪資都是絕對保密的，也沒有互相打聽工資多少的習慣。而在咱們國內企業中，雖然工資多少也保密，可大傢俬下打聽工資已經是很平常的現象了。沒有比較就沒有傷害，聽到別人的工資高，心裡不平衡，肯定忍不住會去找領導聊聊漲工資的事。這一來二去，有人找領導漲工資的事得逞後，其他人勢必會效仿。這樣的風氣是老闆們最擔憂，也是最希望遏制的。

所以，寧可讓天天嚷嚷漲工資的人離職走人，也不能助長這種風氣的形成。否則，前赴後繼的都來嚷嚷漲工資，老闆們就難與控制這惡性的局面了。

【馬菠蘿】總結

馬菠蘿扒職場

99隨便語：難道沒發現，這道題目有明顯的誤導嗎？不是“寧願”花一萬重新招人，而是當老員工離職後，“被迫”高薪找來新員工頂替。

筆者曾擔任多種類型公司的常年法律顧問，這項工作相當於半個人事經理，又因為身份的特殊，往往能明白老闆們的真實想法。

首先，題目內容中描述的情況，是經常存在的。

在職員工要求漲工資，老闆在仔細衡量之後，拒絕了這一要求，導致老員工離職，在迫不得已的情況下，老闆只得按較高的工資水平，招來一個新人，頂替老員工。

其次，當以上情況出現後，造成了公司內部的人心浮動。

99隨便觀點：

第一，老闆為何反感老員工提出的漲薪要求。

不誇張地說，但凡是個老闆，都恨直接要求漲薪的員工，從心底裡恨！

站在員工的角度，他或許覺得，其他公司裡做著與自己相似工作的人，能力和自己差不多，人家的工資比自己高一截，所以自己要求漲薪，非常正當。

然而，老闆絕不這樣想！

首先，當老闆的都是利益最大化的追求者，幾乎每個老闆，都想追求自己企業的人力成本控制，對於員工漲薪問題，非常敏感。

其次，對於一名老員工的漲薪，絕對不僅是這一名員工的事。

成熟一點的企業內部，早已形成了一套基本平衡的薪資體系，哪個職位該拿多少工資，不能高也不能低，一旦其中一個調整，隨之而來往往是整個公司薪資體系的調整，那就是大動靜。

所以，老闆能喜歡一個要求漲薪的員工，那就是怪事了！

第二，老闆是否會預測到，當他拒絕老員工要求漲薪時，老員工會走人？

當然能預測到。

除非這個老闆是純粹的草鳥新手，否則，他當然明白，老員工有離職可能。

但即便如此，老闆通常也會咬牙拒絕。

拒絕的理由，前文已經說了，而且很多人容易忽略的是，當9K的老員工離職，招進一個1W的新員工時，通常會有至少兩個月的試用期，那是一個重要的調整期！

很多企業對於試用期的員工，是按照約定工資的80%發放的！

有了這兩個月的調整期，一個有經驗的老闆，足以搞定企業內部的各種紛擾，同時觀察新員工的工作能力，是否值得1W的薪資水平。

當然了，真實的情況還可能是這樣的，當9K的老員工離職後，老闆找來一個8K的新員工，恰好彌補了老員工的空缺。

那就再好不過了，一舉兩得！

第三，對於要求漲薪的老員工，老闆也會看人下菜。

具體是這樣的，在一家企業內部，不同的員工在老闆心目中的地位不同。

簡單可以分作兩類，其一是不重要的，隨時可以替換的；其二是重要，公司內部的關鍵人物，輕易不要冒險替換。

對於前一種員工提出漲薪要求，老闆絕對會一口回絕。

開什麼玩笑！

如果誰都能來要求漲薪，再好的公司也折騰不起！

但如果換作第二種員工，同樣提出了漲薪的要求，老闆往往會選擇妥協，比如工資不動，卻利用某種補貼，獎金的形式，讓這名老員工的實際收入增加，更或者，表示對這名老員工的器重，暗示給其升職，如此等等。

所以說，一家企業內部的薪資水平，是一件很繁瑣的事，對待不同的人，標準絕對不一樣。

第四，網路上有些所謂類似的“漲薪秘訣”，簡直是坑人。

比如說曾有這樣一個帖子，說的是某公司有一名女員工想漲薪，但老闆不同意，於是她想出了一個妙招。

她將自己的一位同學，介紹來自己企業，同時讓同學幫自己介紹，去了對方企業。

一番“輪換”操作後，兩個人的工作對調，並且同時漲了工資！

看似很奇妙吧？

其實扯淡！

且不說這種操作的成功幾率，人家老闆也不是傻子，這種事情很容易露餡，一旦露餡之後，那就不是兩個同學一起加薪，而是兩個人一起完蛋，一起失業！

所以說，當員工的想加薪是正常的，但最成功的方法，是努力提升自己工作能力，得到老闆的肯定，獲得升職，從而達到加薪的目的。

結束語：公司老闆拒絕給9K老員工加薪，導致老員工離職後，被迫招入1W新員工，這種情況肯定有，但卻不是常態！

另外必須指出的是，假如你對公司可有可無，最好不要輕易要求加薪，並在遭拒絕後跳槽，所謂的“越跳越高”，不是普通員工的事，當故事聽聽就好，真到了你身上，可能是“越跳越死”！

99隨便

這真的是一個普遍的現象，就像我們公司這樣不足百人的公司，這種現象也是很常見的，開始我也很困惑，現在我漸漸的明白了。

我剛到我們公司不久時，我的一個女同事跟我說到她離職的原因是“她想要薪資漲到10K，但是公司不給，所以她就選擇離職了”，而後她找了一家還不錯的公司，薪資12K。當時，我真的很疑惑，這個要求對於當時的行業薪資來說並不高，為什麼領導們就不願意提呢？後來，我們來了新的同事，薪資15K招的，正是替代了這個同事的位置，然後我就又疑惑了公司留下老員工也不需要培養，同時還能省錢，為什麼公司偏不這麼做呢？

現在我想明白了，這是因為受眾是不一樣的，老員工是一群人的代表，如果公司給這個同事漲了20%，那麼其他的老同事也需要同樣的漲幅，那麼對於公司來說就是一大筆的薪資；但是新員工畢竟是各別的，某個新員工的薪資給的高了一點，但是受眾只是這幾個新員工；考慮到這些，公司肯定會願意花1W重新招人了。

特別是一些大公司，更是會青睞這樣的做法，曾經和一個在BAT公司任職的人聊天，我說你的工資一定很高吧，然後他“呵呵了一下”說，“你懂的，我們這種剛畢業就在公司入職的工資都不高，不像是後續招的，那薪資才是高的”，大公司重責上千上萬的員工，如果每個員工的薪資漲幅都很多，那麼公司肯定就會吃不消了，所以多花點錢招新員工，他們還是划算的。

其實，就像我們這樣的小公司，目前也是如此的做法，劃分出公司的幾個核心員工，其餘的普通員工可以隨時走，因為有核心員工可以帶著新員工，公司的業績與工作仍然可以運行的很好，同時，這樣做的最大好處就是節省公司的開銷。

所以，不管是大公司還是小公司，這種現象很普遍，也很常見的。

郭郭說職場

知道私企為什麼要實行秘薪了吧！就是因為老員工的工資有時比新員工還低，如果工資是陽光透明的，老員工早就罷工了！

一，為什麼老員工比新人工資還低呢？在私企，老闆很少主動給員工加薪，這是資本家的剝削本性決定的。很多老員工進公司多年，薪資都沒有調整，這就與市場薪資水平拉開了差距。所以，經常出現新老倒掛的現象，也就是說，同一種工作，招聘的新人有時比已經工作多年的老員工工資還要高，絕妙的諷刺！

二，為什麼寧願讓老員工走人也不加薪。當老員工意識到自己的薪資水平偏低的時候，就會找老闆要求加薪。這時，老闆肯定不會答應的，這也是資本家的剝削本性決定的。老闆認為：想加薪？門都沒有，不幹可以滾蛋，外面有的是人搶著幹。於是，老員工只能走人。其實，還真不是什麼老闆有顧慮，怕加薪以後引起連鎖反應。最根本的原因就是資本家根本沒拿你當人看！

三，為什麼花一萬重新招人。你以為老闆願意多花錢？他們可沒那麼仁慈！那是沒辦法！老員工走了，老闆就得重新招人，肯定希望是待遇越低越好。沒想到，市場薪酬水平已經水漲船高，九千的薪資，不要說招一個經驗豐富的，就是招一個新人都需要一萬。沒辦法，一萬就一萬吧，老員工離職以後的坑趕緊填上要緊，這時，老闆只能打碎了牙嚥到肚子裡。於是就出現了新老倒掛。

歡迎大家關注、交流、評論、轉發。謝謝😜

管理那點事

這個問題我蠻有資格回答的。

我看很多朋友回答的相當專業，帶動團隊的新氣象，使公司煥發新的面貌，我想說你們說的都很對，但是可能說的都是有一定規模的大公司。

我的回答僅針對市面上員工幾十人到幾百人的中小型企業。

為什麼不給老員工加工資呢，因為老員工進來的時候工資已經談好了，公司不會無故給他增加工資，最多小幅增加可有可無，因為這類型老員工，老闆深知道他們的利，也深知道他們的弊。

當公司發生緊急問題的時候，這些老員工絕對是老闆的好幫手，可是在和平年代公司安穩的時候，老員工也就不顯得那麼出色了，即使有一點能力，但他不可能沒有缺點，而有些缺點是老闆所不能容忍的，假如有機會肯定會找人替代。

我還沒見過哪個員工進來以後工資幾連跳的，除非是銷售，當然這貨拿的是提成而不是底薪。

而為什麼新員工一般工資都很高呢，當然公司第一得有招人的需求，這樣工資才有的談，沒需求我面試的時候工資都開得很低，你來不來無所謂，而我有需求的時候，我會問你一個問題。

你期望工資是多少，而只要靈活一點的面試者，工資就會比之前自己的工資提高20-30%當然也有老實人，然後公司hr如果覺得估值過高會和你繼續溝通甚至小刀一下你的工資，當然為什麼會允許一個陌生的求職者工資不低於甚至高於之前的老員工工資呢。

因為面試者普遍簡歷比較華麗，真假辨別度有限，第二語言溝通有限瞭解有限言辭華麗，你不能百分百肯定他所說的華麗臺詞是否真假。

最重要的是求職者所題的工資如果是hr能力範圍內而公司又正好有這樣的需求，而這個人一般工資會比上一家工資要高，但是美名其曰實習期工資不高，但是隻要進來了，只要沒特別大問題基本就可以轉正。

轉正了以後你的工資就正式比之前的高了。

這就是我的回答，以我的經驗之談，不喜勿噴。

xianweiaileilei

可以分類來看:

1.對於表現好的員工-精英，公司是願意留的，即使有加薪預算的限制，但老闆總是會盡可能的向這類員工傾斜。我一個朋友到一家新公司，起薪3500一個月，工作10年後一個月41000了。他的換過幾任上司，每個都對他很認可，加薪的幅度一直很高，甚至一年加兩次。

2.對於表現普通的員工，公司的政策就是和市場價吻合就好了，有時候還低一些，就算走了，對公司影響也不大。有些公司的加薪是有預算的，公司不會為一個普通員工而超預算的。但招新人的預算相對來說比加薪的多一些，這也就是為什麼新人的工資會高一些。

3.表現差的員工--老闆恨不得他馬上就走

煙花了無痕

職場潛規則！

說實話個人一開始也特別不理解這種情況。招的新員工，工資一個比一個高，但是他們根本就沒有比老員工強！而且公司寧願高薪招新人，也不願給老員工漲工資，即使老員工憤而離職也在所不惜。

那麼公司為什麼要做如此匪夷所思又惹人怨的事？咱們一一分析：

1、公司的加薪原則

一般的傳統中大型公司，加薪制度都有固定的流程和頻率。

通常一年有一次調薪機會，在年初或第一季度進行。比如說某一個部門今年對公司做出貢獻較大，公司決定嘉獎該部門。給該部門工資提升一個額度，例如1000元。部門共3人平均工資都是8000，部門領導根據這3個人的貢獻程度來分配1000；A增加600增幅7.5%，B增加200增幅2.5%，C增加200增幅2.5%。可以看出，整體漲薪金額控制在部門額度內，絕不會出現給某個員工上浮10%或20%這種情況。

此外，在綜合考慮員工調薪時，部門經理會考慮的因素通常包括：對部門或公司的貢獻、現有薪資水平、領導的主觀印象.在這樣的加薪流程中，老員工毫無理由地要求公司在非升職的情況下給自己加薪，或者在加薪期間要求加薪幅度過大。這種做法看起來是相當可笑的。並且大多數公司年漲幅僅為8%的普調中出現的概率是極低的。

就算你業績不錯，表現優異，對你的獎勵一般都會在季獎或者年獎中有所體現，不然給個別員工漲幅過高勢必會引起其他員工的不滿，公司不會因為留住你個人而引火燒身。

除非你為公司做出特別的重大貢獻或創造了巨大收益，公司才會拿出額外的一部分預算給你大幅加薪。但是你牛逼到了這個地步，就肯定不是糾結10K還是9K。

2、公司的角度

很多老員工不服氣，他們認為相對於新手有著絕對的優勢，比如：對公司歷史，業務和產品熟悉、對公司的人脈和流程熟悉、學習曲線短。然而這不過是他們自以為而已，從公司角度來看，以上老員工自認為的優勢完全可以被解讀成他們的劣勢：

• 對公司歷史，業務和產品熟悉

  ---> 公司解讀：思維守舊，墨守陳規，缺乏創新意識

• 對公司的人脈和流程熟悉，好辦事

  ---> 公司解讀：工作不以結果為導向，過分講究人情，一團和氣最後辦不成事

• 學習曲線短

  ---> 公司解讀：缺乏學習動力和激情，拒絕接受新事物

相反，這些老員工的劣勢反而恰恰是新員工的優勢所在，也正是為什麼公司願意付出更多的薪水請來新人，而不願意留下老人。

從另一個角度來看，

當一個候選人的教育背景，工作經驗和個人能力在市場上平均定價11K的情況下，公司想要用低於這個價位的薪水招到同樣條件的人才，基本不太現實。

公司想要招聘新人，就必須完全服從人才市場的價值規律，用市場化的薪資招到合適的員工。

因此不管老員工怎麼感覺不公平和不服氣，都是徒勞的。

Sherlockjian2

屁股決定腦袋

寧願花1W重新招人，也不願意花9K留住老員工

同樣崗位的老員工表示很受傷。

寧願花1W重新招人，也不願意花9K留住老員工

新招進來的新員工表示笑嘻嘻。

每個人都有機會從“老員工”變成“新員工”。舉個不恰當的例子，很大一部分人，在沒買房之前拼命咒罵房價怎麼怎麼高，KFS怎麼剝削老百姓，等他們買好了房子，立刻轉換了嘴臉，“房價絕對不能跌”，跌了就去售樓處砸盤，而完全不管可能幾天之前他們還是“受剝削者”。

找工作/換工作的人差不多也有同樣的心態，輪到自己想跳槽換工作的時候，就恨不得比別人多拿一倍薪水甚至更多，輪到自己部門有新人進來的時候，別人比自己多拿500-1000塊就覺得憤憤不平。

這又何必？

敞開心態，擁抱變革

職場上，每個人都覺得自己薪水可以更高，每個人都有十足的理由證明這一點。但我們要清醒的認識到，一個人的薪水高低取決於多種因素，有的時候能力的高低並不是絕對薪酬的主要標準。

• 按部就班永遠比不上奮力一跳

大部分公司有自己完善的薪酬體系，每年的加薪幅度可能在5%-10%之間，內部升職的加薪幅度可能也就是在15%-20%之間，這些遠遠比不上跳槽帶來的25%-30%的薪資增幅，這就是我們所處的現狀，如果作為優秀員工的你，在和老闆爭取加薪升職無果之後，就應該考慮跳槽，用市場來衡量自己的真才實學；

• 不要有“鐵飯碗”的心態

的確有不少人還沉迷在好好工作，在一個公司長期發展，希望穩定，希望生活比較少的變動這樣的思維模式之中。擁有這種思維，其實是很危險的，我們每個人要清楚自己的身份，我們就是一個打工仔，公司是老闆的不是我的。老闆待我如心腹，我就全力報答知遇之恩；老闆待我一般般，我就認真做好本職工作，對得起我的工資；老闆苛刻刻薄，也就不要怪我跳槽無情。我們要以華為的34歲被裁的員工為前車之鑑，要以中興跳樓的42歲員工為前車之鑑，合理付出，獲取合理的回報，而不是相反；

• 要有長遠的眼光

人生的道路很漫長，職場的道路也有幾十年。如果沒有5年，10年的發展眼光，斤斤計較於一時的薪水高和低，這種人通常走不遠。在職場上，鍛鍊自己的能力，積累自己的人脈，增加自己的經驗是第一位的。也許你暫時比別人少賺一點錢，但是通過你的努力，你鍛煉出來了能力，增加了經驗。

你也可以一鳴驚人，跳槽拿別人羨慕不已的高薪。

小結

無論是老員工也好，新員工也好。千萬不要用停滯的眼光來對比自己和別人，人在職場，要學會發展自己，和提高自己，這樣才能讓自己的職場之路越走越寬。

關鍵字: 員工 職場 調薪