如何评价魅族总监因炮轰副总裁杨柘而被开除?

逍遥骑士郑义

这两天魅族成了媒体关注的热点,但不是因为魅族即将在本月22号发布2018年的旗舰机魅族15,而是因为一场内部撕X而上了热搜。起因就是魅族文创部总监张佳在微博公开炮轰魅族集团副总裁杨柘,认为杨柘没有能力把魅族带出困境。之后公司做出了决定,将其开除。

作为一个曾经特立独行的手机品牌,魅族有过辉煌的历史,M8这款经典产品上市后,成为当之无愧的“机皇”,很多消费者排队等候购买,这在国产手机发展史上可以称得上是一个奇迹。

遗憾的是,魅族的辉煌并没有持续。小米手机崛起后,退隐的黄章宣布回归,试图创造一个全新的魅族,赶超小米。

曾经的魅族,走精品路线,用一两年时间研发一款手机产品。但两年前,引入投资后,魅族的机海战术让魅族的品牌严重受损,产品的调性和基因已经被消耗光了。

为了拯救魅族,黄章引入杨柘,不过依然回天乏术。客观地说,这不是某一个人的错,而是公司的战略问题。

从这一角度来说,魅族总监张指责杨柘就有点过分。而且身在职场,在公开的媒体平台上指责自己的领导也是很不专业的做法。

不是不能提出自己的想法和建议,而是有问题请在公司内部关上门认真沟通和讨论,而不是直接在微博上发泄情绪一般地指责对方。

不仅显得自己不够职业化,还有损于公司的正面形象。中国有句俗话叫“家丑不可外扬”,现在某人直接把内部问题展示在全国网民面前,这种行为让公司作出决定将其开除也是合情合理的。

同时,这件事也是进一步证明魅族日薄西山,内部管理都出现了混乱的情形。

至于说是炒作的,独角兽工场认为魅族应该还没蠢到这种程度,拿这种负面的行为来博眼球,这不是炒作,已经成了公关危机。


独角兽工场

  最近几天,魅族总监在微博上炮轰副总裁杨柘一引成为了热点。更巧合的是,魅族将于4月22在乌镇发布2018年旗舰产品魅族15。时间点上如此巧合,是否有刻意炒作之嫌呢?

  作为一个独立独行的互联网手机品牌,魅族有过辉煌的历史,M8这款经典产品上市后,很多消费者排队等候购买,这在国产手机发展史上可以称得上是一个奇迹。遗憾的是,魅族的辉煌并没有持续。小米手机崛起后,退隐的黄章宣布回归,试图创造一个全新的魅族,赶超小米。

  两年前,引入投资后,魅族的机海战术,让魅族的品牌严重受损。不可否认,魅族手机的销量突破了2000万,但产品的调性和基因已经被消耗光了。为了拯救魅族,黄章引入杨柘。只是,去年的PRO7旗舰,并没有让魅族走出危机。客观地说,这不是哪一个人的错,而是公司的战略错误。从这一角度来说,魅族总监盖文张指责杨柘就有点过分。

  作为一名员工,领导和员工的做法既便有错,也不能云微博上公开叫骂。单纯就事件本身来说,盖文张在微博上炮轰杨柘,魅族的品牌形象严重受损。当然了,也有认为,这是魅族的一种炒作方式,利用负面为即将上市的魅族15预热。如果真是这样,那魅族得不偿失了。最近几天,铺天盖地的负面,已经把魅族15的声量压了下去。

  透过魅族员工炮轰高管这一事,我们能够看出来魅族内部的混乱情况。试想,一个管理有方的公司,怎么会允许员工在微博这种公众场合与高管撕逼的情况呢?


贾敬华

说实话看了这件事情的前前后后,当然也许这里面不是所有事实,但至少目前我看到的所有信息来说,我是挺张佳的!


也许是我感同身受,有过同样境遇才会如此强的代入感,当你看着自己深爱的东西正在一步步走向消亡,你想要尽力去改变她却发现不光是无法改变,还有的人的行为似乎是在加速毁灭的过程,那种痛又有几人能懂?

  • 曾经辉煌过,依然深爱着

正如张佳所说,我曾经深爱着魅族!深入骨髓、而且痛彻心扉!!!


魅族曾经带给无数人太多的美好回忆,从最开始的flyme,mback,腰圆键……可以说这些回忆是中国互联网手机历史上也是中国现在智能机史上不可忘记的经典。

我们因此深爱过,但如今已物是人非!

  • 拿什么拯救你,我的爱人

曾经想过无数次魅族重现巅峰,也许魅族从未走想过舞台中央,但她在舞台下面依然耀眼夺目!



然而一次次战略的失败,让魅族几乎跌入万丈深渊,没办法赶超三星苹果,逐渐被小米、华为越拉越大,最后被OPPO和vivo弯道超车,可以说是一部血淋淋的商战史。


万年不变的联发科,轻却逐渐失去竞争力的系统生态,蓦然回头已是百年身,然而11款手机的机海战术,纵使14场演唱会也救不了你!试问:精品何在?

  • 当我想要尽力去改变这一切的时候,却发现有一股无形的力量压得我喘不过气

而当我想着要去改变这一切的时候,发现在我最无助最无能为力的时候,有人确实不适合做舵手,我努力了,我嘶吼了,最后我妥协了,原本只是想让她变得更好。


然而我发现这一切的时候,我已经被压得喘不过气来,想要改变却越来越难。

  • 我还爱着你,而你却要决绝

我冒着被全世界敌对的风险,只为告诉你那个没办法带我们上岸的舵手,然而万万没想到,你选择维护了他,即使我也选择了认错,甚至我都想过了妥协。

于是因爱生恨,我只能被逼无奈,被逼到站在对立面,这也许不是归宿,但却是一个结果,一个不想看到的结果。

魅族之殇,也是中国手机行业之殇。也许张佳的感受也是所有魅友的感受,曾经的魅族爱不释手,现在的魅族想说爱你不容易。

期待吧,也许魅族就跟诺基亚一样就这么没了,也许魅族还能死而复生。最后,祝福张佳、也祝福黄章、也祝福魅族!


EmacserVimer

真没想到魅族会走到这步!当然,其实一切早有伏笔。从魅族Pro 7系列发布时,“恶根”就已经种下,最终酿成了如今的“恶果”。当时Pro 7的惨淡表现引发了魅族的大震荡,魅族事业部销售副总裁褚淳岷离职,且其带领的销售团队中的大部分员工也同样离职,原有的2500家左右专卖店已经关闭500多家。

为此,就在去年6月魅族对组织架构进行了规划重组。而彼时杨柘也正式出任魅族科技高级副总裁兼魅族公司总参谋,负责魅族事业部市场营销相关业务及团队管理。但动荡并未停止,去年12月魅族又进行了一次大调整,高管们纷纷“躺枪”。在今年3月底,魅族再次裁员千人。但让人瞠目结舌的是,魅族员工们为了被辞退名额要多方竞争——抢到的人欢天喜地,没抢到的人捶胸顿足。

其实只要想想就知道,魅族出现这么多大事件绝不只是销量上出现问题。手机销量只是导火线,或者说内部问题导致了手机产品策略上出现了大偏差,最终让一切不可收拾。文创部总监张佳率先率先“挑事”,将矛盾直指杨柘,认为他不能带领魅族走出目前的困境。随后,更多的魅族在职员工、前员工等纷纷公开表达对公司的不满。

随后的事儿就更让人无语了,竟然有魅族员工打人,还是因为抓住了“贪腐”的证据。一时间更多猛料被曝出来。比如杨柘在入职魅族之后,将跟随他的旧将拉到了魅族,并通过架空等手段,赶走了魅族之前相应位置的总监。还有杨柘团队人员在接手魅族视频部门之后,发布会预热视频,报价从以前的 100 万左右飙升到 400 万等。此外,张佳也被正式开除。

更吊轨的是,这些事儿都发生在魅族即将发布全新产品15系列之前。如果说这些事儿是魅族策划的吸引关注度的营销策略,那未免有些太夸张了。可以说,最深层次的原因还是在于魅族内部出现了重大问题。

在15系列产品依然只是“尝试”之作、内部矛盾重重的形势下,魅族这真的是“药丸”的节奏。想想当年雷军还向黄章“取经”,如今一个将以千亿美元上市,另一个却走在崩溃边缘,不由得让人感叹世事变化莫测。


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张佳炮轰杨柘对吗?在情感上讲是对的。

作为早期参与到智能手机市场争夺中的魅族,这两年用日落西山来形容一点都不为过。记得前几年,除了三星和苹果,国内手机圈子撕的最激烈的就属米粉和魅族的粉丝了。但经过这么多年,小米早已不是过去的小米,魅族也不是过去的魅族了。

区别之所以这么大,可以说跟魅族的管理和产品定位密不可分。


流水的手机型号,铁打的联发科

魅族被人吐槽最多的就是手机性能。在全球范围内掀起性能战的时候,魅族依然坚持使用联发科,就连说相声的锤子最后都不得不承认智能手机市场不能靠情怀走天下,但是魅族依旧一意孤行。


眼看着自己心爱的产品和品牌在一些人的带领下,走上了歧路,张佳有情绪,对高层不满是很正常的现象。


BUT,理解情绪,不代表理解做法。


在职场上,任何公司内部的问题都需要内部解决,哪怕在办公室里闹翻了天,撕破了脸,桌子都掀了,这件事儿都不能捅到外面,更何况在微博这种公共宣传的平台上大肆宣扬了。这是每个公司的大忌,同样也是不智之举。


纵观所有的大公司,都有理念出现分歧的时候。强如阿里巴巴,当初在面对客户服务理念时都能闹出那么大的动静,更何况其他公司了。

公司里的每个人都是一个个体,出现分歧很正常。不认同上司的作风,也很正常,甚至你的上司是个垃圾也很正常。但这一切都不是我们扩散矛盾的借口。

因为这样做除了给公司声誉带来伤害,让外人看笑话外,并不能解决任何实质性的问题,然而会让自己陷入非常被动的局面。都不能用伤敌一千,自损八百来形容,而是自杀式攻击,结果还发现人家跟你坐的不是一趟车。


事件过去,张佳被辞退,杨柘办点事儿没有。一个才30多岁,正是职场上需要努力向上发展的年岁,另一个50多,你说谁赚谁亏?


所以说出现矛盾很正常,但处理方式一定要理智。你看不惯可以投诉嘛,不行就辞职出来自己干嘛,牛逼你也做智能手机把魅族干趴下,像当年的恒大老总许家印一样。处理问题的方式很多,我们当然要选择对我们自己最有利的一种了。

毕竟,想在职场里混的好,需要的不仅是对事业的一腔热血,同样需要理智的头脑看待问题,这样才能走的更远。


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实际以笔者的看法,这件事儿的关键不在于杨柘和张佳怎么回事,而是黄章的暧昧做法。

众所周知,现在的魅族存在感是越来越低,魅族的品牌拉升基本上靠魅蓝来支撑了,这种现象实在是一个非常让人深思的地方。为何以前的魅族还是小而美,现在的魅族成了没有存在感的品牌了呢?此前魅族品牌这边的团队或许真需要认真思考一番。

而黄章这次出山,或许也是迫不得已,如果自己不在重要关头拉一把魅族的走向,这个品牌可能真就不行了。此前业界对于黄章出山后推出的魅族15抱以极大信心,但黄章却表示基于多方面原因,魅族16才将是自己的得力之作。那现在不得不推出的魅族15已经被确定为一个残废品,总得有人为其负责和买单吧?

为此,黄章引入了杨柘及其团队。杨的工作能力如何我们不去评价,网上也是严重的两极分化,而且从杨的履历来看,除过在华为时还算有所成就外,其它平台的表现大家有目共知。另外从华为走出的这些高管,二次成功者也没几个人,所以是个人能力重要还是平台重要,亦或是机遇重要,这就是另外一番说法了。

杨柘空降魅族以后,以一个外来者想要短时间内压制以前门派林立的“地头蛇”,如果没有高层(黄章)的放任也怕是不能这么高调。或许目前出现这种情况,正是黄章借杨柘之手清老团队的尾大不掉弊端。

另外,本次事件也可能是黄章的一箭双雕策略。想想,在昨天的这个事件之前有多少人对魅族15这款即将发布的手机感兴趣?而有了本次事件之后,即便是围观的吃瓜群众也想一睹魅族15会是何种表现了。而且,业界关于负面营销的案例也不是没有。

既清理了一直不满意的老团队、也顺便拉升一下新产品的影响力、新团队表现如何另当他论,想想看,这确实是一个非常不错的“帝王驾驭”之道。


互联网俊明说

网上有人对这个问题的看法,是认为这是一种刻意的炒作。

因为魅族总裁炮轰副总裁的时间,和魅族将于4月22号在乌镇发布2018年旗舰产品——魅族15,两者时间上非常凑巧。

但那篇文章同时又认为,这体现出了魅族内部管理混乱,这似乎是一个没有章法的营销手段。

不过我更倾向于认为,魅族形势的走低是激发所有问题的本源。

自从小米崛起以来,魅族似乎无力回天。在整个手机市场上,这个特立独行的独角兽面临越来越深刻的危机。

而总裁张佳的做法,至少在职场上是一种缺乏担当和推卸责任的行为。

毕竟形势比人强,魅族整体走低,并非杨柘造成的。虽然杨拓无力扭转整个局势,但过错并非某一个人的。

而张佳这样的做法至少显得自己不够专业化,还有损于公司的正面形象,如果说是炒作的话,可能是负面炒作,对魅族主要发布的新产品来说,无疑是雪上加霜。

从这个意义上来说,魅族开除张佳也在情理之中。

组织中有很多牛人,其中大部分都很有能力,但却被称为混蛋。

而管理的第一要务就是要清除掉组织中的混蛋。且越是在高位,越是有能力的混蛋,越可怕。

当我们把自己的眼光放的更加无远弗界一些。我们就会发现,在人类历史上,凡是能够长久存在的组织,必定是对其中的某些混蛋有一种清除的功能。

凡是那些不能清除混蛋的组织,都会加速灭亡。

比如中国历史上的那些王朝,能够做到亲贤远佞的,就会长久,不能的,则时间很短。

需要重申的是,我并非说张佳是混蛋,而是说他这种行为,可能诱发了魅族高层对于混蛋形象的恐惧。这可能是他被魅族开除的原因中,比较本质的一条。


镁客网

近日,魅族成为了众人热议的焦点。不是新机发布,而是因为:

魅族总监张佳(@盖文张)在微博公开炮轰魅族集团副总裁杨柘,认为杨柘没有能力把魅族带出困境。

魅族总监深夜发文吐槽副总裁杨柘,但一天后向公司道歉。


杨柘回应称:“一个在职的员工,鼓动网络的舆论给公司造压力,从职业操守到人格,还让我说什么呢?”

杨柘最早是华为终端CMO,之后离职出任TCL中国区CEO。但在TCL期间,仍然没有太大起色。之后又加盟魅族。

我的看法

第一,员工在自媒体公开指责领导当然是不对的,有事情还是私下沟通或者在公司内部反映为好。

第二,从这个事情,反应出了什么问题?魅族在管理上有问题,还不要说企业文化了,当然也可以说是企业文化有问题,至少没有什么凝聚力嘛。

你看到哪家大公司高级职员直接公开抨击上司的,很好很少。

第三,作为公司领导,跟员工的沟通还是太少,没有起到很好的示范和带头作用。我经常说,领导不是坐在办公室里的,应该具备高瞻远瞩的视野,但也要有落地执行的能力和身体力行的能力,没有,那也要能服众啊。

一句轻描淡写的回应:一个在职的员工,鼓动网络的舆论给公司造压力,从职业操守到人格,还让我说什么呢?加上一纸开除的文书,确实显得更不能服众了。

中国文化使然,要低调和内敛,这位兄弟也算是行业老人了,还是没有经验,不可撕破脸皮,凡事留有余地啊。这是最起码的做人原则和做事规则嘛。

第四,魅族的高层也该出来说两句,因为这样的事情,不单单是这位员工的责任,你们教导无方,负有领导责任,不是吗?

最后我的建议:兄弟,去小米吧,雷布斯的小米快上市了,还估值700亿美金,如果你去了,也算报了“一箭之仇”,还“一箭双雕”呢。


观点:深知精准营销 创始人 CEO

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蒋军

首先,空降兵将公司搞得一团糟这个在职场上是很常见的...

关键在于大老板的格局和掣肘。

以前我们公司也是这样,搞来了空降兵,最后公司把老人新人的心都伤透了,后来公司就一蹶不振了,如假包换。


魅族这几年的发展大家有目共睹,很懒很烂...

但是魅族现在变得没有竞争力这事不能怪魅族自己,至少大部分情况下是这样,因为这几年的手机发展,完全超出魅族原本团队自身的能力。

魅族最红火的年代在2012年,当时魅族刚刚在手机界崭露头角不久,玩数码的都知道瘾科技(Engadget),就在2012年的时候瘾科技去参观了魅族当时的工厂。

为什么要参观,是这家世界闻名的科技媒体对魅族的肯定。

但接下来几年手机市场风云变幻,已经跟当年魅族最好的时代完全不一样了,它后来的对手变成了小米,华为,OV, 锤子之类,再也不是当年的小而美了。

所以黄章又出山。

但黄章捣鼓了一阵子发现,现在的玩法跟当年很不一样了,所以黄章去找外援,无可厚非。但是他错就错在病急乱投医。

因为把宝全数压在外援身上,古往今来基本上都是没有成功率的。

或者说这样的老板很傻。(或许有人认为其实这是很聪明的,并以赵构岳飞啥的来形容)

魅族说到底还是一家家族企业,也就是说只要黄章愿意,杨拓可以立马走人。

所以黄章自己的格局和掣肘真的不够。


杨拓做的错在哪里?我觉得一件事出卖了他。

他在入职一个月的时候就将原本的老部下全都安插了进来而且是比较高的职等。

诚然,高管入职肯定要带自己的团队进来,但是一个月就这样搞,我觉得不妥,因为一个月的时候根本不足以摸清情况,从而对症下药,所以这个动作,对魅族,对他原本的部下都远远谈不上负责任。

我见过很多家公司,莫名其妙搞进来高管以后公司原本的动态平衡就被打破了,大家都忙于内斗,内耗,最后公司完蛋,或者一蹶不振。

我估计魅族现在估计就是这样。


我也见过很多家公司,引进高管的时候很注意掣肘和对老员工适当的偏袒,这样的公司无疑是变得更加有竞争力了。(实例)

所以,魅族目前的做法其实很傻,但是它估计也很难从这种情况下翻身过来,这就像清政府一样,不是搞个光绪变法就可以搞定的。

很明显,它还有很多学费要交~


满嘴跑装备

这两天,魅族再次走上了风口浪尖,不是因为它自己寄予厚望的4月22日的15新品发布会。

而是它比狗血剧还要精彩的内讧大戏,事件是由其文创部总监与其副总裁的一场XX大战而引起的。

这场由部门总监向公司高管发起的挑战,毫无悬念地以部门总监被开除而告终。

尽管事后张佳做出了忽而冷静忽而激动的表态,但已经无法改变其被开除的事实了。

而涉事的另一边,魅族副总裁杨柘,表现得非常冷静。因为他除了受到魅族粉丝号称“煤油”的责骂、张佳的责难、网友们的围攻之外,他并没有受到真正的损失。而他的对手,部门总监张佳却为此丢掉了饭碗。

而毫无疑问,原本就已经在国内手机残酷竞争中百病缠身、沉疴难返的魅族,因为这场内讧,变得更加雪上加霜了。

作为局外人,我们很难从双方各执一词的表述中分清谁是谁非,况且企业营销当中出现的问题,本身就是一团乱麻,恐怕就连魅族老总黄章也难以厘清这团乱麻。但这件事本身,却给混迹在职场中的所有人提了个醒。

一、除了老板,谁都别太高估自己的作用。

从张佳已经发布出来的求职信中可以看到,张佳从魅族创建就开始跟着魅族摸爬滚打,一路走来,肯定立下了汗马功劳;退一万步来讲,没有功劳,也有苦劳。但千万别以为公司离了你就玩不转,不管你在公司任多高的职位,处在多么重要的岗位,除非你是老板,否则,你分分钟都可以走人。更何况,魅族一直在走下坡路,作为公司一个中高层管理干部,在公司走下坡路时还仍然觉得自己是个手,老板不可能开除我,那只能说明你太高估自己了,高估到了严重心里没数的地步。

二、千万别觉得众人皆醉我独醒,只有我才看清了公司的问题。

任何一家公司,决定公司命运的都是老板。公司出了问题,通常都是老板的战略决策、公司定位出现了重大问题。对此,公司的每一个人都心知肚明,但没人去捅破这层窗户纸,不是因为大家稀里糊涂不明白,而是明哲保身、得过且过。有能耐的,知道公司早晚要完蛋,就身在曹营心在汉,偷偷摸摸找后路了;没能耐的,混一天是一天,反正又找不到更好的地方,至少现在工资还没拖欠,那就先混着吧。这些都是正常人,正常人都盼着出来一个非正常人,这个非正常人去捅破这层窗户纸,大声疾呼:公司已经到了最危险的时候,再不变革,就将彻底玩完!这个振臂一呼的人,在公司玩完之前肯定先玩完,因为质疑公司就是质疑老板,老板肯定叫你滚蛋。张佳出来了,很快就倒下了,这一点也不奇怪。


三、职场上永远不存在忠诚于公司,只存在忠诚于老板。

张佳现在心里很受伤,张佳现在心里很难过,我感同身受。曾经我也认为,只要对企业负责,对企业忠诚,就是最大的忠诚,但我后来发现,这统统都是狗屁。企业是谁的?公司是谁的?不管国企、民企,公司都是当时的当权者,那个老大的。你在职场上到底能混成啥样,决定于你对老大是不是忠诚,而不是你对公司是不是忠诚。而最最要命的就是,你对老大到底忠诚不忠诚,你说了不算,这完全取决于老大的感受。因为这是所有混迹职场的人都明白的道理,所以,所有想有所作为的人,都在竭尽全力去表现对老大的忠诚。人在江湖,全靠演技。演得好的,就青云直上;演得差的,就永世不得翻身。我们局外人还不了解张佳与老板黄章之间的关系,但从张佳一直供职于魅族重要部门,担任重要职位,黄章却请来了杨柘团队来看,显而易见,黄老板既没有完全认同张佳的能力,也没有认同张佳这个人。在职场上,你会发现身边有这样的人,不管是哪个老板,他都能在最短时间内成为老板的心腹,哪怕是相互对立的老板,他仍然能够快速地成为当任老板的心腹,这才是最大的能力。可惜,这样的人精实在是凤毛麟角,我辈只能望尘莫及。

四、在没有找好下家之间,不要去挑战高管。

我不知道张佳是不是已经找好了下家,其求职微博是不是掩人耳目博取同情,如果张佳还没找好下家,就这么贸然出击,只能说张佳太嫩了!公司的中层有时感觉自己看到了甚至看明白了公司高管之间的不和谐,觉得这个时候,我替老板出头,直接去挑战某位高管也许是个良策。想这么干,必须得到老板的明示,暗示都不行;如果没有得到老板的明示,贸然出手,肯定会身败名裂。你以为你看到的真的是事实吗?即使是事实,既然老板对高管不满都没动他,那你知道高管身后是什么背景?你没成为高管,人家就肯定比你更有实力。你去挑战高管,注定只能自己先灭亡。

五、你在一家公司的所作所为,直接影响你的求职。

像张佳这种直接在网上炒作,攻击主管领导的做法对于其找下家是有严重影响的,您想想,哪个高管会愿意去用一个喜欢公开挑战高管的人呢?万一您哪天再挑战他呢?他肯定有搬起石头砸自己脚的顾虑啊!圈子很小的,魅族也曾经是国产手机当中的佼佼者,有网友建议张佳去小米吧,可雷军会用您吗?雷老板和黄老板肯定有私下交集吧?黄老板随便一句话,雷老板何必用你?华为就更不用提了,刚毕业的大学生写个万言书都能辞退了,您这直接捅到网上,掀起轩然大波的人,华为怎么可能会用?在您酣畅淋漓宣泄对副总裁实际上是对公司的不满时,其实,您已经给自己挖了个深坑,不但丢了现在的饭碗,也给自己再捧别人家的饭碗设置了最大的障碍。

其实,人最大的敌人就是自己。在我这么夸夸其谈说着职场的规则时,我自己却做得一塌糊涂,首先不能跟张佳比,张佳毕竟在魅族曾经也算是举足轻重的人物。但我却也犯和张佳相同的错误,春节前,我也是因为一篇自己写的涉及到大领导的信意外泄露,差点中断了我的职业生涯,而且,至今这件事还没完,我仍在提心吊胆,说不定哪天悬在头上的那把刀就会落下。

人在职场,慎之又慎啊!


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