6月14日上午，复兴区召开重点项目现场观摩调度会，对全区重点项目建设工作再安排部署、再加压力、再鼓干劲，确保在全市重点项目观摩中取得较好成绩。
复兴区领导潘利军、李少锋、张军、白建功、韩恺、崔玉民、杨涛、闫士剑、汪守君、牛健英、李洪魁、贺良，区委办、政府办、区委政法委、纪委监察委、发改局、科技局、人社局、国土分局、文教体局、工信局、住建（交通）局、商务局、财政局、规划分局、城管执法局、行政审批局、环保分局、市场监管局、区经济开发区、户村镇主要负责人及各重点项目业主分别参加活动。
活动分两个阶段进行。第一阶段，复兴区委书记潘利军、复兴区长李少锋带队先后到邯武快速路青兰高速胡同现场、唯品会项目、帕克轨道交通设施项目、开发区供水系统项目、尚格魔芋生物科技产业园项目、华夏艺术职业学校、港盛LNG调峰储备站项目、容公环保产业孵化基地项目、科创中心项目、海尔日日顺健康产业园项目、小微产业园项目、城郊森林公园项目现场查看进展情况。
第二阶段在前郝村社区改造房屋征收指挥部召开调度会。
会议由复兴区委常委、常务副区长韩恺主持。会上，区发改局汇报项目建设整体情况及分包项目情况；开发区汇报路网、供水厂、污水处理厂等基础设施建设情况及其他分包项目情况；各分包单位分别汇报项目进展情况、存在问题和下步措施；各项目分包区级领导作了点评发言。最后，区委书记潘利军作重要讲话。
区委书记潘利军强调：
一要定清任务，全力以赴，攻坚克难。复兴区在项目建设中依旧存在进展太慢、进度滞后，破解难题力度不够等问题。各级各部门要充分利用项目建设的“黄金期”，认真按照会议要求，制定详细工作计划，将每个项目量化到具体指标、每个指标明确到具体人头，切实抓好落实，确保6月底前达到观摩要求。复兴区发改局要加强对上沟通对接，拟定观摩项目、观摩路线和方案，切实做好迎检准备工作。
二要定死责任，不推不拖，加快推进。各分包区级领导要每天调度项目建设情况，了解进度，积极推进；各分包部门要安排一名科级干部负责人24小时盯在一线，现场沟通、现场协调、现场帮办；各分包部门主要负责人要时时深入项目第一线，摸实情、办实事、求实效。从即日起，原则上重点项目建设情况一日一汇报，三四天一调度，切实调动分包部门和项目业主积极性，确保按时限、高标准完成任务目标。
三要定硬措施，真下功夫，确保成效。复兴区发改局要做好牵总作用，想方法、定制度、抓落实，特别要利用好“四色管理”制度，将每项工作怎么干，什么时间干到什么程度，什么时间完成一一明确，全部上墙；各分包单位、属地单位、职能部门、项目业主既要明确责任，又要通力合作，按照既定任务目标，全力推进项目进展，确保成效。
区委常委、常务副区长韩恺主持会议
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